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618迎來開門紅,,電商年中大促又行了,?

2024-06-0409:28

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

上周五,天貓618第二波大促開始,,京東618活動也正式啟動,有了天貓第一波開門紅在前,,各大平臺似乎又重燃了希望,。

與往年各種花里胡哨的滿減政策相比,今年的618號稱史上最簡單618,,沒有預售,、不用交定金,直接現(xiàn)貨開搶,。

天貓,、京東、拼多多,、抖音紛紛開啟搶人大戰(zhàn),,還有不少新玩家像小紅書、B站,、閑魚也加入進來,。

終于學會做減法的618還能吸引消費者嗎?


1

618迎來開門紅

消費者喜歡的購物節(jié)又回來了,?

今年618,,天貓應該是所有平臺中最“心急”的,在距離618還有將近一個月的5月20日率先開搶,,并且還取得了不錯的戰(zhàn)績,。

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數(shù)據(jù)顯示,開賣僅4小時,,59個品牌銷售額破億,,376個單品成交破千萬。同時,,28個品牌的成交額在開售一小時內(nèi)率先破億,。

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△618開門紅食品領域銷售榜(部分)

這次天貓能取得開門紅,一方面是在時間上搶得了先機,,但最重要的還是機制的改變,。今年天貓618被稱為“史上最簡單實惠的618”,主打極致簡單,,其中最直接的體現(xiàn)就是取消官方預售,,直接現(xiàn)貨開賣。

有網(wǎng)友認為,取消預售環(huán)節(jié)后,,買東西這件事從“下定金-等待-付尾款”簡化成了“一次性付款”,,購買行為變得更加精簡,再加上直接實在的低價和超長保價期,,購物體驗明顯提升,。

無獨有偶,京東今年也選擇取消預售,。5月28日,,在“京東618,又好又便宜”啟動發(fā)布會上,,京東方面就表示,,今年消費者不用熬夜搶購,不用蹲點付尾款,,不用拉長戰(zhàn)線,,讓購物回歸簡單快樂。

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事實證明,,消費者對此十分“買單”,,截至5月31日24點,,618開始僅4小時,,同比增長超5倍的品牌就超過1萬個。首次參與京東618的新商家中,,成交額超100萬的新商家數(shù)量環(huán)比增長45倍,。

在直播電商方面,從去年開始發(fā)力的京東表現(xiàn)也不錯,,618開門紅4小時,,京東直播觀看人數(shù)同比增長460%,京東采銷直播訂單量較2023年11.11開門紅4小時增長300%,。

除了回歸電商“便宜實惠”的初心,,從數(shù)據(jù)至上轉(zhuǎn)向用戶至上,今年618店播的爆發(fā)也是一大亮點,。

其實去年雙11,,淘寶店播的表現(xiàn)就十分亮眼。天貓公布的數(shù)據(jù)顯示,,雙11期間,,有38個品牌直播間成交額破億,451個店鋪直播間成交額破千萬,。今年618,,店播的勢頭依然不減,67個店鋪直播間銷售額突破千萬,蘋果直播間更是創(chuàng)造了首小時銷售額超15億的成績,。

在如今內(nèi)容電商和貨架電商開始彼此融合的大趨勢下,,店播與達播的狹路相逢,也讓今年的618格外熱鬧,。


2

新老平臺“廝殺”

搶人大戰(zhàn),,誰是最后贏家? 


有業(yè)內(nèi)人士分析,,淘寶今年618動作如此之大,,背后的原因是整個阿里集團正在陷入增長滯緩的危機。

阿里不久前剛公布了2024財年第四財季(截至2024年三月底的季度)財報,,雖然淘天集團營收表現(xiàn)不錯,,但增速僅為個位數(shù)。在整個集團層面,,阿里還面臨增收不增利情況,。財報發(fā)布后,阿里巴巴當日美股大跌6%,。

4月初,,阿里巴巴集團主席蔡崇信接受專訪,反思阿里過往,。馬云也發(fā)布長文,,強調(diào)重回客戶價值軌道,認清自己,,犯錯后要知錯就改,。對此淘寶天貓推出一系列針對用戶體驗的規(guī)則,比如去年底淘寶開始學習拼多多僅退款,,到今年88VIP升級為無限次退貨包運費,。

事實上阿里的擔心并不是多余的,如今的電商行業(yè)早已不是一家獨大的局面,。前不久拼多多公布2024第一季度財報,,市值再度超過阿里,凈利潤也遠超阿里和京東,,給了整個行業(yè)不小的震撼,。

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而憑借內(nèi)容電商殺出一條路的抖音在今年1月發(fā)布的2023年度盤點中提到,近一年平臺GMV增幅超過80%,,過去一年抖音商城GMV同比增長277%,,并且常客滲透率已達39%,,僅次于淘寶和拼多多,??焓忠苍?023年完成了GMV破萬億元的目標,成為了繼淘寶,、京東,、拼多多、抖音后第五個突破萬億大關的電商零售平臺,。

具體到今年618,,一批新玩家例如小紅書、B站,、閑魚等都加入到搶人大戰(zhàn)中,。

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去年618期間,當傳統(tǒng)電商平臺面臨增長瓶頸時,,小紅書卻憑借買手直播成為了市場中的一匹黑馬,。今年618小紅書著重推出“寶藏買手”和店鋪直播間兩大核心玩法。

過去一年在電商業(yè)務不斷加碼的B站,,則選擇與阿里,、京東、拼多多和唯品會等平臺合作,,繼續(xù)深化“大開環(huán)”戰(zhàn)略,。數(shù)據(jù)顯示,過去一年,,B站日均帶貨視頻稿件數(shù)同比增長近600%,,日均直播帶貨場次同比增長超 200%。UP主在視頻投稿中可以直接掛鏈商品,,在B站上實現(xiàn)種草,,同時實現(xiàn)轉(zhuǎn)化交易的全鏈路過程。

其實無論是618還是雙11,,表面上看是各大平臺拼命“廝殺”,背后其實是整個電商行業(yè)發(fā)展進入瓶頸期,,只能不斷“內(nèi)卷”,,而面對愈加激烈的競爭,各大平臺都在想法設法的加筑護城河,。

有業(yè)內(nèi)人士分析,,對于貨架電商平臺,打造自有的內(nèi)容生態(tài),,是解決流量困境的必要之舉,;對于內(nèi)容電商平臺,推動商業(yè)化和貨架場景,,是拓寬盈利模式,、承接用戶流量的關鍵路徑,。兩者均旨在構建更加完善、更具競爭力的電商生態(tài),。未來內(nèi)容和貨架并重,,或?qū)⒊蔀橹髁鳂I(yè)態(tài)。

如今,,電商已經(jīng)從一開始的新鮮事物變成我們生活的一部分,,但它本質(zhì)上還是一種“工具”,商家借平臺之力提高銷量和知名度,,消費者能足不出戶買到低價好物,,從這個角度來看,今年618化繁為簡,、回歸初心,,是一個好的趨勢。

資料來源:鈦媒體APP,、創(chuàng)業(yè)最前線,、Topklout克勞銳、大佬說,、電商報



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