國家統(tǒng)計局9月15日發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，2023年8月,，全國餐飲收入4212億元，同比增長12.4%,；限額以上單位餐飲收入1125億元,，同比上升10.4%。2023年1-8月,，全國餐飲收入32818億元,，同比上升19.4%；限額以上單位餐飲收入8510億元,，同比上升19.8%,。

今年上半年，開店擴(kuò)張再次寫在不少餐飲企業(yè)的計劃表上,，從大刀闊斧的擴(kuò)張動作不難看出餐飲圈的氣候風(fēng)向——如果過去三年是蟄伏,，如今到了蠢動的時刻。

在進(jìn)行擴(kuò)張的同時,，下沉市場成為不少餐飲企業(yè)的新沃土,。然而，在占領(lǐng)消費(fèi)端心智和區(qū)域市場,，快速建立品牌高地下,，企業(yè)需要尋求擴(kuò)容的最優(yōu)解。

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由守轉(zhuǎn)攻 

上半年餐飲業(yè)新注冊企業(yè)同比上漲23.4%

昔日開啟“過冬”模式的餐飲業(yè)在今年上半年迎來春天,，開店擴(kuò)張的景象再次上演,。庫迪咖啡5月開出1000家門店，星巴克中國三季度新增237家門店,，喜茶門店總數(shù)突破2000店,，百勝中國新增門店數(shù)破紀(jì)錄，海底撈部分先前關(guān)停的門店重開……餐飲企業(yè)上半年捷報中迎來久違的擴(kuò)張信息,。

從企業(yè)的開店節(jié)奏和布局區(qū)域來看,，不少餐飲企業(yè)從地方逐漸走向全國，填補(bǔ)空白市場區(qū)域,。上半年以來,，霸王茶姬、野萃山,、朱光玉火鍋館,、完達(dá)山乳此新鮮、辣可可現(xiàn)炒黃牛肉等多個餐飲品牌都開出了北京首店,，釋放出了布局全國市場的訊號,，涉及茶飲、火鍋,、湘菜等多個品類,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

放眼全國,，品牌們均正以自身節(jié)奏不斷向各地擴(kuò)張，填補(bǔ)空白市場,。喜茶近半年開出新城首店的城市在160個以上,；Tims天好咖啡開出銀川、舟山,、烏魯木齊三城首店,；黃油與面包BUTTERFULCREAMOROUS開出無錫、寧波,、武漢首店；費(fèi)大廚辣椒炒肉開出蘇州和廣州首店,；小吊梨湯加速布局南方市場等,，餐飲品牌正試圖將手中的盤子做大。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,，2023年1-6月餐飲業(yè)新增注冊企業(yè)167.6萬余家,，與2022年同期相比上漲23.4%。其中,，北京2023年1-6月餐飲業(yè)新增注冊企業(yè)7610家,，與2022年同期相比上漲63%。

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填補(bǔ)空白

下沉市場成發(fā)力點(diǎn)

自經(jīng)歷疫情以來,，餐飲企業(yè)的拓店計劃愈發(fā)理性,，不再一味追求數(shù)量，而是進(jìn)行最優(yōu)化發(fā)展,。其中,，下沉市場成為不少企業(yè)的新目標(biāo)。

以熱度和市場增速較快的飲品品類為例,，茶飲品牌喜茶和奈雪的茶相繼宣布開放加盟業(yè)務(wù),，其共同點(diǎn)便是以加盟方式來觸達(dá)直營暫時覆蓋不到的市場，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,。

瑞幸咖啡董事長兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一表示,，開始重新開放二三線城市的合伙人招募渠道后，瑞幸咖啡在今年1月和去年12月分別在多個低線城市啟動了新一輪“加盟”伙伴招募,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

今年1月,，Tims中國在官宣新增中文名時，就表示已加大了二三線城市的拓店速度,，正加快部署進(jìn)入更多三四線城市,，持續(xù)加大下沉市場的拓展力度。

“下沉市場已經(jīng)迎來了快速的爆發(fā)期”,，魚你在一起創(chuàng)始人魏彤蓉指出,，截至今年4月,，品牌在營門店數(shù)量達(dá)1651家，下沉市場門店的占比已超過50%,，800多家門店開在了三線及以下城市,。其中，更下沉的縣城市場門店已經(jīng)達(dá)到了509家,，這個數(shù)字比疫情前增長了128%,。

根據(jù)《2023中國餐飲加盟行業(yè)白皮書》（以下簡稱《報告》），美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,，在2018-2022年餐飲連鎖門店地域分布中,，一線、新一線,、二線城市的門店數(shù)分布比例整體略有收縮趨勢,，三線、四線,、五線城市的連鎖門店分布提升顯著,，5年間，連鎖門店在三線和四線城市的分布分別提升了約1%,。除此之外,，下沉市場連鎖門店占當(dāng)?shù)亻T店數(shù)的比例及變化(以下簡稱“城市連鎖化率”)也在上漲。從2018-2022年的城市連鎖化率來看,，三線及以下城市五年城市連鎖化率提升約8%,。

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角逐升級

考驗門店盈利模型匹配力

規(guī)模的擴(kuò)大也意味著行業(yè)競爭的激烈化，可以看到的是,，當(dāng)下行業(yè)的競爭并非是某個單一因素,，考驗的是綜合實(shí)力。就如同門店數(shù)量增長是品牌發(fā)展的必經(jīng)階段,，但并非是最終目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)盈利式增長才是關(guān)鍵。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

以下沉市場為例,，美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,，2018-2022年，不同等級城市下,，餐飲業(yè)人均消費(fèi)水平存在顯著差異,。

以一線城市和三線城市到店人均消費(fèi)水平情況舉例，2018年一線城市餐飲到店人均消費(fèi)為57.2元,，三線城市為42.4元,，一線城市的人均消費(fèi)高出三線城市35%，同樣是該數(shù)據(jù),，2022年一線城市餐飲到店人均消費(fèi)水平是86元,，而三線城市是53元,，一線城市高出三線城市62%。

也就是說,，不同城市的消費(fèi)水平存在差異,，意味著品牌需要根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，在定價,、產(chǎn)品線組合和盈利模式上再進(jìn)行打磨,。

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下沉市場被視為餐飲增量市場

三年疫情的餐飲寒冬，大批餐廳關(guān)店或倒閉,，不少餐飲人感概“活著”不易,。隨著一系列擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)舉措的實(shí)施,，市場逐漸春暖花開,，企業(yè)開始在規(guī)劃表上列上開店計劃。

從今年餐飲企業(yè)布局來看,，全國市場跑馬圈地的趨勢顯著，例如茶飲品牌古茗今年計劃開到10000家店,、呷哺集團(tuán)在2023年計劃新開230家餐廳,、遇見小面預(yù)計到未來一年新增門店100家等。另外,，不少地方品牌開始加速全國市場擴(kuò)容,。

值得注意的是，一直專注于一,、二線市場的品牌開始逐漸向三,、四、五線市場拓展,，網(wǎng)紅酸菜魚品牌太二未來計劃拓展至1000家門店,，主要向低線城市布局。另外,，從開店突飛猛進(jìn)的飲品市場來看,，瑞幸咖啡、蜜雪冰城,、茶百道已經(jīng)在下沉市場深耕已久,，而近期一些企業(yè)的擴(kuò)張模式也正有此意。喜茶在開放加盟初期稱,，該業(yè)務(wù)僅限非一線城市,。同樣奈雪的茶也表示，此前直營門店多分布在一,、二線城市,，接下來計劃通過開放加盟觸達(dá)直營暫時覆蓋不到的市場,。不難看出，其瞄準(zhǔn)的是下沉市場,。

的確,，近幾年下沉市場逐漸成為“香餑餑”。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,，2018年-2022年餐飲連鎖門店地域分布中,，三線、四線,、五線城市中連鎖門店占比有所提升,，其中三線城市的餐飲連鎖門店分布由2018年的20%增至2022年的21%，四線城市的餐飲連鎖門店分布由2018年的14.2%增至2022年的15.1%,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

當(dāng)然,，城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步提升，鄉(xiāng)村市場蘊(yùn)藏較大潛力,，也擴(kuò)大了餐飲品牌發(fā)展的市場空間,。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年中國的城鎮(zhèn)化率是 61.5%,，至 2022 年中國的城鎮(zhèn)化率提升到65.2%,。另一方面，五年間中國城鎮(zhèn)居民人均支出提升了16.39%,，鄉(xiāng)村居民人均支出提升了37.18%,。

雖然下沉市場的吸引力和消費(fèi)力的確給不少企業(yè)帶來諸多機(jī)會，但地域不同,，消費(fèi)特點(diǎn)便存在差異,，如何將模式跑通才是關(guān)鍵。餐飲企業(yè)是否能在下沉市場如魚得水,，關(guān)鍵是需要根據(jù)地域性的消費(fèi)特征綜合判斷,，根據(jù)市場去調(diào)整盈利模型以及門店模型的預(yù)期。

第十七屆中國冷凍冷藏食品展,、第三屆中國預(yù)制菜展覽會,、第十七屆中國餐飲食材展三展同期，將于2024年8月8日-10日在鄭州國際會展中心盛大啟幕,，屆時將迎來一場行業(yè)盛宴,。