今天,，2019中國(guó)冷凍食品千商大會(huì)暨冷凍產(chǎn)業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷峰會(huì)在河南鄭州盛大開(kāi)幕。

來(lái)自全球著名市場(chǎng)調(diào)研公司代表,、新零售專家,、營(yíng)銷大咖、新興數(shù)字化平臺(tái)和網(wǎng)紅餐飲品牌代表,，以及全國(guó)各地的千余名冷凍食品經(jīng)銷商歡聚一堂,，共享這場(chǎng)凍品界的高端思想盛宴！

本次峰會(huì)以“變革 突圍 共贏”為主題,，圍繞“產(chǎn)品創(chuàng)新與新?tīng)I(yíng)銷”、“渠道數(shù)字化與經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型”兩大板塊,，結(jié)合近幾年的市場(chǎng)大環(huán)境,，就如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，做了深入交流與探討,。

現(xiàn)場(chǎng)觀點(diǎn)碰撞,，“火花”不斷，氣氛熱烈,，收獲滿滿,！

?冷食傳媒記者丨劉圣蓉 呂翠平

???  一  ???

丨現(xiàn)場(chǎng)盛況丨

有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎

☉ 有朋自遠(yuǎn)方來(lái),，不亦樂(lè)乎,。一大早,，我們的工作人員已準(zhǔn)備就緒，迎接全國(guó)各地凍品經(jīng)銷商朋友的到來(lái)……

△將服務(wù)進(jìn)行到底~

☉ 來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀凍品經(jīng)銷商相聚于此,，機(jī)會(huì)難得,，簽名，拍照,，合影……一樣都不容錯(cuò)過(guò),！

（▽碰到圈兒內(nèi)老朋友，愉快合個(gè)照先……）

☉ 現(xiàn)場(chǎng)都有什么產(chǎn)品展示呢,？一起來(lái)看看都有哪些高顏值的美味……

???  二  ???

丨思想碰撞丨

經(jīng)驗(yàn)分享,，觀點(diǎn)碰撞，

與多名業(yè)內(nèi)大咖面對(duì)面交流

☉ 一波精彩圖片,，感受下現(xiàn)場(chǎng)氣氛……

☉ 重頭戲來(lái)了,！今年各位業(yè)內(nèi)專家、大咖都分享了哪些干貨,？

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企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是可以融合的

分享主題:論企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展

分享嘉賓:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授 方竹蘭

作為資深學(xué)院派人士,，方竹蘭教授結(jié)合多個(gè)案例，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展做了深入淺出的分析,。

方竹蘭表示,，創(chuàng)新是人們對(duì)現(xiàn)成的、為大多數(shù)人習(xí)以為常的理論準(zhǔn)則和實(shí)踐慣例的突破,，是對(duì)未來(lái)的超前性探索,；創(chuàng)業(yè)是人們?cè)诂F(xiàn)成的、為大多數(shù)人習(xí)以為常的理論準(zhǔn)則和實(shí)踐慣例基礎(chǔ)上,，對(duì)生產(chǎn)生活方式的提升和完善,。目前來(lái)講，中國(guó)的大多數(shù)企業(yè)還是處于創(chuàng)業(yè)層面,。

不過(guò),，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是可以融合的。企業(yè)家要想從創(chuàng)業(yè)步入創(chuàng)新層級(jí),，加強(qiáng)自我修煉很重要,。

先有企業(yè)家創(chuàng)新人格，后有企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新品牌,。而獨(dú)特（頓悟想象力）,，是企業(yè)制度對(duì)靈商特征的折射，指的是企業(yè)的能力特,、業(yè)務(wù)特,、產(chǎn)品特、服務(wù)特。企業(yè)若不特,，就不能持續(xù),。

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二三線市場(chǎng)帶動(dòng)凍品產(chǎn)業(yè)整體快速發(fā)展

分享主題:制勝急凍食品市場(chǎng)——新消費(fèi)趨勢(shì)下市場(chǎng)解析

分享嘉賓:尼爾森快速消費(fèi)品零售研究資深總監(jiān) 楊春芳

楊春芳從快消品市場(chǎng)整體趨勢(shì)、零售渠道發(fā)展趨勢(shì),、冷凍食品市場(chǎng)趨勢(shì)三個(gè)方面,，結(jié)合詳實(shí)的數(shù)據(jù)做了深度分享。

就快消品市場(chǎng)的趨勢(shì)而言,，楊春芳介紹,，二三線城市消費(fèi)者信心指數(shù)自2018年第四季度開(kāi)始，一直保持穩(wěn)定的增勢(shì),，已超過(guò)一線城市,。此外，國(guó)貨需求呈快速向上的趨勢(shì),。

渠道方面,，超市、小超,、便利店依然保持穩(wěn)定增長(zhǎng),，其中便利店保持二位數(shù)增長(zhǎng)。2018年度,，店鋪?zhàn)兓试?0%左右,。新形勢(shì)下，做渠道要注意三點(diǎn)：

參考零售總額重要性占比來(lái)挑城市,；

參考門店數(shù)量變化,，以及品類對(duì)于銷售額的重要性來(lái)選渠道；

找適合自己品類的黃金店鋪,。

具體到冷凍食品產(chǎn)業(yè),，楊春芳介紹，冷凍品類整體市場(chǎng)保持穩(wěn)步增長(zhǎng),，金額增長(zhǎng)略快過(guò)銷售增長(zhǎng),，意味著呈現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)象。品類方面：

餃子,、湯圓依舊是體量最大的冷凍點(diǎn)心,，且湯圓保持二位數(shù)增長(zhǎng)；

消費(fèi)者對(duì)于冷凍花式點(diǎn)心的需求更加明顯,，其中花卷、饅頭,、煎炸類,、粉/面、粽子等市場(chǎng)規(guī)模雖小，但增長(zhǎng)速度快,。

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經(jīng)銷商做品牌的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

分享主題:把握新時(shí)代,，成就新大商——餐飲B2B經(jīng)銷成功之道

分享嘉賓:鄭州千味央廚食品股份有限公司營(yíng)銷副總 鐘輝

從1990—2019，中國(guó)速凍食品已經(jīng)發(fā)展30年了,。鐘輝將之分為4個(gè)時(shí)期：

一是1990-1997年,，是行業(yè)誕生年代，產(chǎn)品少,，利潤(rùn)高,，行業(yè)無(wú)品牌，經(jīng)銷商也少,；

二是1997-2005年,，渠道為王時(shí)代，隨著大賣場(chǎng)崛起,，掌握終端資源的區(qū)域大商成為霸主,；

三是2005-2015年，產(chǎn)品升級(jí)時(shí)代,，這一時(shí)期品類豐富,，產(chǎn)品拼圖成就行業(yè)霸主，部分龍頭廠家主導(dǎo)高速發(fā)展,；

四是2015年以后,，多元場(chǎng)景時(shí)代，渠道細(xì)分,，適應(yīng)時(shí)代成就百億企業(yè),，大型供應(yīng)鏈公司、頭部企業(yè)核心經(jīng)銷商最強(qiáng),。

在多元場(chǎng)景時(shí)代,，鐘輝建議經(jīng)銷商做好“三個(gè)必須”，即：必須與行業(yè)頭部企業(yè)合作,；必須敢于走出舒適區(qū),，打破條條框框；必須學(xué)會(huì)做“餐飲B2B”,。

“對(duì)經(jīng)銷商來(lái)講,，餐飲B2B2C就是‘產(chǎn)品+應(yīng)用+服務(wù)’，零售B2B2C就是‘產(chǎn)品+陳列+促銷’,?！辩娸x分析認(rèn)為，餐飲B2B錯(cuò)綜復(fù)雜的多元特點(diǎn),，也助推著“經(jīng)銷商品牌”時(shí)代到來(lái),，“當(dāng)你成了品牌后,，客戶認(rèn)可的就是你這個(gè)品牌，而不在于你賣的產(chǎn)品是什么”,。

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品種全,、價(jià)格實(shí)惠、購(gòu)買方便

才能兩年半開(kāi)出1200家店

分享主題:兩年半開(kāi)1200家店是這樣煉成的

分享嘉賓:鍋圈食匯聯(lián)合創(chuàng)始人 孟先進(jìn)

短短4年時(shí)間,，鍋圈食匯快速成為凍品圈里的“網(wǎng)紅”,，是如何做到的呢？作為鍋圈食匯的第一任店長(zhǎng),，也是如今的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人,，孟先進(jìn)分享了以下幾條心得。

首先,，抓住痛點(diǎn)就是商機(jī),。

孟先進(jìn)介紹，鍋圈門店的前身是鄭州信基市場(chǎng)的批發(fā)門店,。幾年前,，鍋圈人發(fā)現(xiàn)有不少消費(fèi)者也會(huì)去信基買火鍋食材，但從市區(qū)過(guò)去特別遠(yuǎn),，停車也不方便,，而且商戶主要做批發(fā)，并不適合個(gè)體消費(fèi)者,。而市區(qū)很多零售店的火鍋食材不好吃,，去火鍋店吃又貴。

于是,，好吃,、品種全、價(jià)格實(shí)惠,、購(gòu)買方便,，成了鍋圈食匯的“人設(shè)”。

其次,，后端供應(yīng)鏈和前端宣傳一個(gè)都不能少,。

鍋圈通過(guò)資源整合，優(yōu)化成本,，給消費(fèi)者最優(yōu)惠的價(jià)格,，還結(jié)合市場(chǎng)需求自主研發(fā)了許多好吃不貴的產(chǎn)品，加上地推團(tuán)隊(duì)持續(xù)不斷在輻射小區(qū)做宣傳試吃,，消費(fèi)者粘性逐漸增強(qiáng),。

最后，核心人物的人格魅力很重要,。

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用產(chǎn)品生存,，用模式競(jìng)爭(zhēng)

分享主題:快消思維做企業(yè),，匠人精神做產(chǎn)品

分享嘉賓:答案茶聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO  谷鐵峰

根據(jù)自身做網(wǎng)紅餐飲的體驗(yàn)，谷鐵峰從產(chǎn)品和營(yíng)銷兩個(gè)方面做了深度分享,。

他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)期一定要做好產(chǎn)品選擇,，要尊重產(chǎn)品的規(guī)律,。他所理解的規(guī)律，即順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì),、擁有強(qiáng)大增長(zhǎng)空間和尊重商業(yè)本質(zhì),。

營(yíng)銷方面，谷鐵峰認(rèn)為,，讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話,，將省下千萬(wàn)廣告費(fèi)，可選擇適合的新興平臺(tái)做宣傳,。比如,，火鍋企業(yè)要提升的是特色，而不是整體服務(wù),，因?yàn)橄M(fèi)者只記得體驗(yàn)最好的環(huán)節(jié),，即“峰值”。

做推廣,，他主張“輕,、快、爆”,，實(shí)現(xiàn)用戶與渠道的高度共振,。要先找到原點(diǎn)人群，圈定核心用戶,，找出他們的共同點(diǎn),；渠道方面，只找直線那條,；內(nèi)容方面,，只有能引起用戶共鳴的宣傳，才能真正實(shí)現(xiàn)傳播,。

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碎片化時(shí)代,，

4P需要一次系統(tǒng)重構(gòu)

分享主題:FMCG行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用與實(shí)踐

分享嘉賓:新經(jīng)銷創(chuàng)始人  趙波

中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)多層次的立體市場(chǎng)，想在這么“大而廣”的市場(chǎng)上,，把商品分銷到這么多地方,，還要獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，是一件非常復(fù)雜的事情,。趙波認(rèn)為,，在這種情況下,，深度分銷成為快消品諸多品牌的有效解決方案。

深度分銷的本質(zhì)就是大生產(chǎn),、大流通,、大銷售模式，廠商聯(lián)手,，做大產(chǎn)銷規(guī)模,，共享模式經(jīng)濟(jì)的好處。

不過(guò),，當(dāng)市場(chǎng)從單一超大規(guī)模進(jìn)化成為碎片多元化小市場(chǎng),，舊有的效率價(jià)值鏈便不能滿足新的價(jià)值需求，4P（產(chǎn)品,、營(yíng)銷,、渠道、組織）就需要進(jìn)行一次系統(tǒng)重構(gòu),。

他表示,，碎片化時(shí)代，產(chǎn)品應(yīng)該注重IP和場(chǎng)景,，渠道方面可充分借助B2B,、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的優(yōu)勢(shì),。

此外,，趙波特別強(qiáng)調(diào)組織的重構(gòu)，尤其是線上線下協(xié)同作戰(zhàn)方面,，打破企業(yè)內(nèi)部的“部門墻”很重要,。

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從小碎片需求里發(fā)掘大生意

分享主題:新趨勢(shì)，新場(chǎng)景,，新?tīng)I(yíng)銷

分享嘉賓:中冷合創(chuàng)國(guó)際供應(yīng)鏈管理（北京）有限公司董事長(zhǎng) 孫繼勇

孫繼勇認(rèn)為,，消費(fèi)場(chǎng)景碎片化時(shí)代有5個(gè)主要變化值得關(guān)注。

☉ 一是餐飲業(yè)的快速發(fā)展,、互聯(lián)網(wǎng)的餐飲信息化升級(jí),，帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化，餐飲供應(yīng)鏈越來(lái)越火,。

☉ 二是90后成為新食代話語(yǔ)體系領(lǐng)導(dǎo)者,，敬畏這些“年輕上帝”，決定了我們生意的成敗與大小,。

☉ 三是數(shù)據(jù)化正在成為新餐飲時(shí)代最核心的特征,，餐飲業(yè)中也將出席最具流量及數(shù)據(jù)價(jià)值的“內(nèi)容+平臺(tái)”型企業(yè)。

☉ 四是手機(jī)支付成為主流,，交易方式的改變決定渠道的無(wú)限裂變,，新渠道噴薄而出,。認(rèn)知新渠道，是當(dāng)下必須面臨的問(wèn)題,。

☉ 五是交易場(chǎng)所的不確定性,，都根植于方便和高效。誰(shuí)離消費(fèi)者最近,，誰(shuí)越有價(jià)值,，未來(lái)越有主導(dǎo)權(quán)。

在這種變化的形勢(shì)下,，行業(yè)格局正在重構(gòu)，而這種重構(gòu)呈現(xiàn)為資源型,、垂直場(chǎng)景,、核心技術(shù)型、個(gè)性IP成為品類,、平臺(tái)型等5個(gè)方面,。

孫繼勇建議，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該做“小而美”,、“小而?！保拍芫珳?zhǔn)有效的定位核心場(chǎng)景和需求,，從小碎片場(chǎng)景中發(fā)掘大需求,，做大做強(qiáng)。

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B2B食材供應(yīng)鏈?zhǔn)俏磥?lái)3-5年

最具潛力的發(fā)展領(lǐng)域之一

分享主題:如何賦能食材供應(yīng)鏈

分享嘉賓:通贏優(yōu)采平臺(tái)創(chuàng)始人 公彥斌

2018年是中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的一年,，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)發(fā),，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展顯現(xiàn)出了勃勃生機(jī)，另一方面,，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還停留在非常初級(jí)的階段,。

市場(chǎng)規(guī)模大、發(fā)展起點(diǎn)低的B2B供應(yīng)鏈領(lǐng)域是未來(lái)3-5年最具潛力的發(fā)展領(lǐng)域之一,。

2017年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模近4萬(wàn)億,，采購(gòu)規(guī)模近1.2萬(wàn)億，其中,，中小餐飲采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模2000億以上,，且每年保持了15%的高速增長(zhǎng)。但是,，中間渠道鏈接太長(zhǎng),，損耗太多，中國(guó)餐飲供應(yīng)鏈領(lǐng)域并沒(méi)有出現(xiàn)真正能解決這些問(wèn)題的企業(yè),，網(wǎng)絡(luò)滲透率尚不足1%,。

由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，傳統(tǒng)效率低下，線上平臺(tái)發(fā)展機(jī)會(huì)多,。通贏優(yōu)采就是在這樣的背景下誕生了,。

它致力于打造中國(guó)最大的中小餐飲供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)（F2B2C），用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助全國(guó)600多萬(wàn)家餐飲企業(yè)改造傳統(tǒng)采購(gòu)模式,，讓更多餐飲企業(yè)更好的生存并得到最大價(jià)值的延伸,。

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用 “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”整合凍品供應(yīng)鏈

分享主題:“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)”格局下的凍品供應(yīng)鏈數(shù)字化探索

分享嘉賓:肉聯(lián)網(wǎng)CEO 鮮睿

肉聯(lián)網(wǎng)所屬行業(yè)是肉品供應(yīng)鏈的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，客戶分為零售和餐飲兩大類,。

肉品行業(yè)的中間流通環(huán)節(jié)為什么需要整合,？從現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，肉品行業(yè)兩端分散,，生產(chǎn)端整合速度明顯快于流通端,；流通端集中度極低，整合空間確定可見(jiàn),。與此同時(shí),，肉品行業(yè)正在發(fā)生明顯的變化：

供需關(guān)系從階段性供不應(yīng)求到供需基本匹配

高品質(zhì)的動(dòng)物蛋白消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)

行業(yè)兩端分散，生產(chǎn)端整合速度明顯大于流通端

由于市場(chǎng)需求SKU多,，產(chǎn)品存在區(qū)域差異化,、單一產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)難以完全預(yù)測(cè)、物流體系不健全,、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈缺乏數(shù)據(jù),，無(wú)法集成信息來(lái)提高效率等因素，肉品傳統(tǒng)中間商很難做大,。

而以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的方式來(lái)整合具有很多優(yōu)勢(shì)：

本地供應(yīng)商的本地化優(yōu)勢(shì)

本地供應(yīng)商的履約效率優(yōu)勢(shì)

本地供應(yīng)商的合規(guī)成本低

肉聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略就是利用SAAS平臺(tái)為載體,，通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接口，以冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流為支撐,，數(shù)據(jù)分析為驅(qū)動(dòng),，打造以肉品為核心起點(diǎn)的高效產(chǎn)業(yè)共同體。

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未來(lái),，社區(qū)團(tuán)購(gòu)將無(wú)所不在

分享主題:凍品經(jīng)銷商的社區(qū)團(tuán)購(gòu)新機(jī)遇

分享嘉賓:蝌蝌精選創(chuàng)始人 王神兵

社區(qū)團(tuán)購(gòu)就是在微信里賣貨,，具體點(diǎn)就是在社區(qū)群里面賣貨，更詳細(xì)點(diǎn)就是,，在社區(qū)里面找個(gè)團(tuán)長(zhǎng),，在群里面賣貨，然后通過(guò)物流送到提貨點(diǎn),，用戶到提貨點(diǎn)提取貨品,！

傳統(tǒng)商業(yè)的演變歷經(jīng)了傳統(tǒng)門店、電視購(gòu)物、PC電商,、移動(dòng)電商,、微信電商的演變。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要圍繞廚房,、客廳 ,、臥室、衛(wèi)生間場(chǎng)景,，女性是家庭消費(fèi)的主要決策者,，也是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的目標(biāo)消費(fèi)人群。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括：免費(fèi)的線下流量  全城覆蓋速度快   高毛利爆款助力  高頻商品   熟人經(jīng)濟(jì)信任背書   隔日達(dá)的物流   本地化倉(cāng)庫(kù)   低成本運(yùn)作團(tuán)長(zhǎng)

那么,，社區(qū)團(tuán)購(gòu)未來(lái)在哪里,？

城市|社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)占領(lǐng)所有小區(qū)

農(nóng)村|社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)

小區(qū)|社區(qū)團(tuán)購(gòu)會(huì)與實(shí)體店融合

最后，他表示,，蝌蝌精選,，需要經(jīng)銷商的支持、品牌商的支持,、好的利潤(rùn)空間支持，同時(shí)歡迎有好產(chǎn)品的企業(yè)積極對(duì)接,。

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經(jīng)銷商想轉(zhuǎn)型,，學(xué)習(xí)和改變是唯一途徑

分享主題:傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略

分享嘉賓:北京玖合金隆食品有限公司總經(jīng)理  陳志剛

作為傳統(tǒng)經(jīng)銷商代表發(fā)言，他對(duì)傳統(tǒng)的理解之一是：堅(jiān)持和不變,；堅(jiān)持是一種態(tài)度,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須具備的優(yōu)良品質(zhì)；不變則將會(huì)是企業(yè)發(fā)展的最大阻礙,。

在他看來(lái),，經(jīng)銷商發(fā)展過(guò)程中普遍存在如下問(wèn)題：

1.發(fā)展速度慢，營(yíng)業(yè)額做到五六千萬(wàn)后,，增速放緩,；

2.發(fā)展質(zhì)量差，生意不斷發(fā)展,，但是利潤(rùn)越來(lái)越?。?/span>

3.發(fā)展方向上的迷茫,，上下游關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

如何解決呢,？

組織能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)：明確發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展愿景,，尋找志同道合的合作伙伴，重視組織工作，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，是經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與應(yīng)對(duì)策略中最重要的工作,；

廠商關(guān)系：了解工廠的需求，服務(wù)好工廠的需求,，充分溝通,，不斷的強(qiáng)大自我，這也是一條處理廠商關(guān)系非常好的建議,；

渠道建設(shè)：轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)綜合性的工作,，思想轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)型,、渠道同樣要轉(zhuǎn)型,；多元化的渠道發(fā)展，需要多元化的思路,、多元化的方式,、多元化的人才。

公司合規(guī)化：做一個(gè)合規(guī)的企業(yè)是大勢(shì)所趨,，也是經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路,。

轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)下經(jīng)銷商的共識(shí)，近幾年許多新型經(jīng)銷商已經(jīng)在引領(lǐng)我們傳統(tǒng)經(jīng)銷商的發(fā)展,，他們年輕,、學(xué)歷高、網(wǎng)絡(luò)意識(shí)強(qiáng),，特別是在便利店渠道及線上渠道已經(jīng)占據(jù)了非常大的市場(chǎng)份額,，如何轉(zhuǎn)型、迎頭趕上,？學(xué)習(xí)和改變是不二選擇,！

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丨晚宴現(xiàn)場(chǎng)丨

千味央廚火鍋料新品隆重發(fā)布

晚上，各行業(yè)大咖,、經(jīng)銷商朋友齊聚“千味央廚之夜”,，品嘗美味佳肴，共享璀璨盛典,。

▼中國(guó)食品報(bào)社長(zhǎng)助理穆培龍 致辭

▼千味央廚董事長(zhǎng)孫劍 祝酒

▼千味央廚產(chǎn)品管理部經(jīng)理 劉愛(ài) 宣布千味火鍋料新品上市

▼千味央廚為優(yōu)秀經(jīng)銷商頒獎(jiǎng)

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