在過(guò)去的2018年里,，中國(guó)零售行業(yè)可謂紛紛擾擾,、變幻莫測(cè),，有太多故事值得被銘記，上市,、改造,、分家、合并,、敗退等一系列事件是整個(gè)中國(guó)零售行業(yè)的縮影,。

本文梳理出了中國(guó)零售行業(yè)年度大事件，這些事件及其背后所關(guān)聯(lián)的一連串事件,，或許影響甚至決定著零售行業(yè)的發(fā)展方向,。

NO1

拼多多上市

北京時(shí)間2018年7月26日晚間，新電商平臺(tái)拼多多正式登陸美國(guó)納斯達(dá)克,，股票代碼：PDD,，每股發(fā)行定價(jià)為19美元，拼多多總市值達(dá)240億美元。

拼多多于2015年9月創(chuàng)立,，平臺(tái)以拼單模式迅速覆蓋全品類(lèi)商品,。從一家普通的拼團(tuán)購(gòu)物小電商，極速發(fā)展成為一家GMV過(guò)千億在美股上市公司,，拼多多創(chuàng)造了中國(guó)電商的“新神話”,。達(dá)到這個(gè)規(guī)模，阿里用了10年,，京東用了6年,，而拼多多只用了3年。

點(diǎn)評(píng)

相比淘寶,、京東用時(shí)更短，增速卻更快,，代價(jià)就是關(guān)于“山寨”“假貨”爭(zhēng)議不斷,，但上市以后，拼多多開(kāi)始大力整改,，進(jìn)行激進(jìn)式打假,，同時(shí)，還推出“新品牌計(jì)劃”,，將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌,。

不管如何，以拼多多為代表的社交電商的快速崛起,，預(yù)示著電商新時(shí)代的到來(lái),，同時(shí)也使現(xiàn)有電商形成了新的格局。

NO2

雙十一走過(guò)十周年 增速放緩

2018年,，雙十一購(gòu)物節(jié)邁入了第十個(gè)年頭,。在這十年期間，不管是淘寶/天貓還是其他電商平臺(tái)都紛紛參與其中,，聯(lián)同消費(fèi)者共同創(chuàng)造了一個(gè)全民購(gòu)物狂歡節(jié),。

數(shù)據(jù)顯示，天貓雙11成交額達(dá)到2135億元,，比2017年的1682億增長(zhǎng)26.93%,。

點(diǎn)評(píng)：

與往年相比，2018年雙11少了一些硝煙味,，同時(shí)線上線下融合趨勢(shì)更加明顯,，天貓、京東,、蘇寧都開(kāi)始聯(lián)動(dòng)線下門(mén)店,，新零售成為新爆發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，關(guān)于雙十一的質(zhì)疑聲也未曾停歇,，虛假活動(dòng),、刷單、被退款,、定金不退,、紅包不能兌現(xiàn)、預(yù)付定金被綁定消費(fèi)等問(wèn)題仍在困擾著消費(fèi)者,，而且增速也開(kāi)始放緩,，如何重新燃起消費(fèi)者的更多熱情，是雙11接下來(lái)要面臨的挑戰(zhàn),。

NO3

生鮮傳奇獲IDG資本領(lǐng)投 社區(qū)生鮮受追捧

10月10日生鮮傳奇再開(kāi)兩店,，門(mén)店數(shù)量達(dá)到100家。在中國(guó)數(shù)字“100”意味一個(gè)階段的圓滿結(jié)束,，同樣也預(yù)示著一個(gè)新階段的全面開(kāi)啟,。

然而，比開(kāi)出百店更令行業(yè)興奮的是生鮮傳奇完成B輪融資,，本輪估值30億元,，融資3億元，稀釋10%的股份,，本輪融資由IDG資本領(lǐng)投,，紅杉資本、黑蟻資本,、天使灣創(chuàng)投等資本跟投,。毫無(wú)疑問(wèn)，社區(qū)生鮮成為了行業(yè)追捧的新領(lǐng)域,。

另一方面,，2017年10月成立的螞蟻商業(yè)聯(lián)盟，當(dāng)初由12家中小企業(yè)發(fā)起超市聯(lián)盟已經(jīng)擴(kuò)展到34家成員企業(yè),，年銷(xiāo)售總額突破450億元,，門(mén)店數(shù)1500余家，其中也包括生鮮傳奇以及與阿里合作的福建冠超市,。

點(diǎn)評(píng)

生鮮傳奇甚至母公司安徽樂(lè)城投資創(chuàng)業(yè)只有五年時(shí)間,，生鮮傳奇被資本市場(chǎng)看中時(shí)才一億多元的規(guī)模。公司小到可以忽略不計(jì),，試想中國(guó)區(qū)域零售商有多少規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)生鮮傳奇,，超過(guò)樂(lè)城。

2017年生鮮傳奇再度獲得3億元B輪融資,，同時(shí),，由眾多區(qū)域中小零售組成的螞蟻商業(yè)聯(lián)盟,、齊魯商盟的崛起，進(jìn)一步說(shuō)明中小零售企業(yè)魅力無(wú)限,，關(guān)鍵是看怎么做?中國(guó)實(shí)體零售到處充滿了機(jī)會(huì),，絕非是等著被洗劫。

NO4

鄰家資金鏈斷裂 便利店行業(yè)引反思

2018年8月1日,，鄰里家(北京)商貿(mào)有限公司的供應(yīng)商收到告知函稱(chēng),，公司將于8月1日起停止總部各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并陸續(xù)停止門(mén)店?duì)I業(yè),。

隨后在短短4個(gè)月時(shí)間,，已有鄰家、131,、全時(shí)等多個(gè)便利店品牌因資金問(wèn)題深陷泥潭,，他們或裁員、或斷貨,、或關(guān)停,，甚至賣(mài)身。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，從2017年至今，便利店行業(yè)融資已達(dá)60余起,，資金涌入超過(guò)80億元,，其實(shí)是行業(yè)“價(jià)值”虛增。

然而,，資本或許過(guò)于樂(lè)觀了：便利店回報(bào)周期漫長(zhǎng),，利潤(rùn)率甚至低于其他零售業(yè)態(tài);更重要的是，瘋狂擴(kuò)張快速開(kāi)店,，試圖通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本的重資產(chǎn)模式無(wú)法持續(xù)輸血,，終因資金斷裂導(dǎo)致業(yè)務(wù)停滯。

點(diǎn)評(píng)

資本的狂熱和市場(chǎng)的追捧,，很容易讓便利店創(chuàng)業(yè)者膨脹,，從而不顧品牌自身情況在單店尚未盈利的情況下盲目擴(kuò)張，深陷開(kāi)店越多失血越多的尷尬境地,，最終難逃失敗的命運(yùn),。便利店只有專(zhuān)注精細(xì)化營(yíng)運(yùn)，做好產(chǎn)品與服務(wù),，平衡好營(yíng)收與成本之間關(guān)系,，并根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整，才能規(guī)避“鄰家們”敗局,。

NO5

盒馬百店,、永輝分家 新零售盈利爭(zhēng)議

9月，阿里回購(gòu)福建盒馬合資公司股份，合作方新華都基本退出,。

雙12當(dāng)天,，盒馬全國(guó)第100家店揭牌，同時(shí)在武漢落地首個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目,。作為新零售的標(biāo)桿企業(yè),，盒馬2018年依舊舍命狂奔。但“標(biāo)簽門(mén)”,、過(guò)期商品等一系列事件也給盒馬敲響了警鐘,。

而另一家明星企業(yè)，永輝2018年也有大動(dòng)作,，12月4日,，永輝超市將永輝云創(chuàng)20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給永輝云創(chuàng)創(chuàng)始人張軒寧，張軒寧成為永輝云創(chuàng)第一大股東,。

同日,，永輝超市股東張軒松和張軒寧解除一致行動(dòng)關(guān)系。簡(jiǎn)單的說(shuō),，就是云創(chuàng)業(yè)務(wù)被剝離出永輝,，不再對(duì)其合并報(bào)表，這也說(shuō)明永輝要加碼線下商超回歸超市主業(yè)了,。

此外,，新零售后起之秀“地球港”全國(guó)5家門(mén)店暫停營(yíng)業(yè)，幾個(gè)月前的盛大開(kāi)業(yè)場(chǎng)景,，如今卻換來(lái)一片唏噓聲和供應(yīng)商,、員工們的維權(quán)之聲。

點(diǎn)評(píng)

業(yè)內(nèi)對(duì)于盒馬等新零售業(yè)態(tài)是否盈利,，坪效是否真的高一直存在較大爭(zhēng)議,。而先后推出了“超級(jí)物種”和“永輝生活”的永輝云創(chuàng)，是永輝超市在新零售轉(zhuǎn)型的主要構(gòu)成業(yè)務(wù),，但因處于持續(xù)投入期,，永輝云創(chuàng)至今未實(shí)現(xiàn)盈利。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,，永輝云創(chuàng)單獨(dú)出表,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)拖累減輕，或能改善目前永輝超市凈利潤(rùn)下滑局面,，同時(shí)降低永輝超市的運(yùn)營(yíng)成本與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

同時(shí)，加上新華都幾乎退出福建盒馬鮮生,、地球港倒閉等一系列事件,，外界對(duì)于新零售盈利模式的爭(zhēng)議日囂塵上,。至少?gòu)哪壳翱矗铝闶勰Ｊ竭€未完全跑通,，還有待進(jìn)一步驗(yàn)證,。

文中部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán),，請(qǐng)告知