（轉(zhuǎn)自海鮮指南）

自改革開放至今,，中國凍品批發(fā)市場共經(jīng)歷了6個發(fā)展階段,，即自發(fā)萌芽階段,、快速發(fā)展階段,、盲目發(fā)展階段、規(guī)范發(fā)展階段,、質(zhì)的提升階段,、集團化發(fā)展階段。新冠疫情之后,，中國傳統(tǒng)凍品批發(fā)市場路在何方?

經(jīng)過30年的發(fā)展演變,，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場由最初的“以零帶批”已逐步發(fā)展為“批發(fā)為主”的營運模式。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前我國擁有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場近5000家,，其中億元以上市場占34%,，覆蓋國內(nèi)80%以上人群，占據(jù)農(nóng)產(chǎn)品流通份額80%以上,。

“當然,，在如此龐大的交易量下，凍品批發(fā)市場存在的主要問題也日益凸顯,?！敝袊忸悈f(xié)會冷鏈物流分會常務(wù)副會長、濟南維爾康實業(yè)集團有限公司副總裁王增鑫提到,，“目前凍品批發(fā)市場上存在的問題主要體現(xiàn)在五個方面,。”

中國肉類協(xié)會冷鏈物流分會常務(wù)副會長,、濟南維爾康實業(yè)集團有限公司副總裁王增鑫

1. 交易秩序混亂

由于批發(fā)市場占地面積廣、交易規(guī)模大,、人員流動多,，導(dǎo)致市場管理難度高，環(huán)境臟亂,，交通擁堵等問題,，且多年來沒有太大改善。

2. 市場監(jiān)管不嚴

相比較于零售行業(yè)現(xiàn)代化管理的日益完善,，農(nóng)批市場管理水平?jīng)]有隨規(guī)模擴張而顯著提高,。農(nóng)產(chǎn)品標準化、全程冷鏈,、可追溯等理念的落地仍有大量工作待完善,。

3. 區(qū)域布局缺乏整體規(guī)劃

我國凍品批發(fā)市場大部分是隨城市發(fā)展自然形成，缺乏整體規(guī)劃布局,，影響了產(chǎn)品配送效率,。隨著城市圈不斷擴大，市場從建設(shè)時的“地處郊區(qū)”變成了寸土寸金的“中心地段”,，極易造成交通擁堵,。

4. 經(jīng)濟效益見效慢

市場作為經(jīng)濟主體，首先考慮的是生存與收益問題,，其投資主體多是企業(yè),，市場的投資、運營,、管理,、盈虧等各環(huán)節(jié)均由企業(yè)自主承擔。對于需要大量投入人力、物力且資金又無法快速提高市場運營收益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，例如信息化體系建設(shè)等方面就顯得發(fā)展滯后,。

5. 冷庫設(shè)置設(shè)備老化

傳統(tǒng)冷庫建設(shè)模式多為集中性大冷庫，以大宗商品的存儲為主,，無法滿足現(xiàn)有渠道,。尤其是電商環(huán)境下，生鮮品牌商對倉儲管理多元化需求,，進而致使倉庫整體利用率低下,。冷庫作為生鮮流通環(huán)節(jié)的核心環(huán)節(jié)，對生鮮產(chǎn)品庫內(nèi)管理經(jīng)驗方面的稀缺,，成為未來面對的強大挑戰(zhàn),。

2020年自新冠疫情爆發(fā)以來，凍品批發(fā)行業(yè)屢遭重創(chuàng),，但隨著國內(nèi)疫情的逐步趨穩(wěn),，餐飲業(yè)逐漸復(fù)蘇，凍品批發(fā)市場也迎來了“小陽春”,。對于凍品批發(fā)市場未來發(fā)展王增鑫表示,，“功能性、公益性,、信息化是凍品批發(fā)市場發(fā)展的主旋律”,。

1. 批發(fā)市場仍是中國農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道。

中國城市農(nóng)產(chǎn)品消費的70%—80%仍是通過批發(fā)市場流通的,，在今后相當長的時期內(nèi),，批發(fā)市場的“集貨”功能和“散貨”功能仍將不可替代。隨著電商的迅速發(fā)展,，流通份額會不斷降低,，同時疫情也加速了市場的零批分離。

2. 批發(fā)市場的公益性方向?qū)⒏用魑?/span>

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場承擔著解決“賣難”,、穩(wěn)定產(chǎn)銷,、保證供應(yīng)等重要的公益功能。

3. 批發(fā)市場將實現(xiàn)線上,、線下協(xié)調(diào)發(fā)展,。

“互聯(lián)網(wǎng) + 農(nóng)批市場”新模式將成為未來農(nóng)批市場發(fā)展的主要模式。

首先,，要充分發(fā)揮市場作用,，實現(xiàn)數(shù)字化、智能化,、規(guī)?；芾恚袌鰞?nèi)部注重數(shù)據(jù)采集、信息發(fā)布,、智能支付,、溯源管理、電商應(yīng)用等功能,，加速與電商平臺合作,，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

其次,，建立農(nóng)產(chǎn)品追溯體系,，將系統(tǒng)進行深入整合，健全食品安全追溯體系,，將肉,、菜、水產(chǎn),、水果等行業(yè)納入農(nóng)批市場全面管理,，對市場商戶采購進貨、食品檢測,、交易明細,、銷售終端等方面數(shù)據(jù)進行存儲，打造健全的市場多環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)庫,。

最后，善于運用技術(shù)手段,，通過大數(shù)據(jù)分析消費者的消費習(xí)慣,、關(guān)聯(lián)消費特點等，深入分析消費者購物偏好,，精準找到擴大消費群體的營銷點,，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品體系，擴大消費群體,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)批市場”模式發(fā)展,。