炎炎夏日,,正值冷飲旺季。
隨著俄羅斯冰淇淋等國外眾多品牌的進(jìn)入,,今年的中國冰淇淋市場呈現(xiàn)何種特點(diǎn),?今年的新品加入了哪些創(chuàng)意元素,?渠道方面有沒有突破,?營銷推廣又有哪些亮點(diǎn)呢,?
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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯炎炎夏日,,正值冷飲旺季。
隨著俄羅斯冰淇淋等國外眾多品牌的進(jìn)入,,今年的中國冰淇淋市場呈現(xiàn)何種特點(diǎn),?今年的新品加入了哪些創(chuàng)意元素,?渠道方面有沒有突破,?營銷推廣又有哪些亮點(diǎn)呢,?
01
丨產(chǎn)品丨
鮮花入料,更趨甜品化
中國冷飲市場中,,哈根達(dá)斯算得上知名度頗高的外國高端品牌,,該品牌每年推出的冰淇淋新品,一直備受冷飲界關(guān)注,。如哈根達(dá)斯今年的新品——玫瑰味冰淇淋,,以專柜的形式銷售,裝飾風(fēng)格給人青春,、愛情,、甜蜜等美好感覺,正如其宣傳語所說:“在夏日抵達(dá)之前,,留住春天的花漾靈感……被盛放的玫瑰花海瞬間擊中少女心,!”
據(jù)一位冷飲界人士介紹,,其實(shí)近兩年玫瑰口味在歐洲很流行,,今年國內(nèi)不少企業(yè)的新品都以花為賣點(diǎn),尤其是玫瑰花,,可以說為行業(yè)帶來了一股濃郁的花香,。比如赫雪品牌以玫瑰花漿為原料的冰淇淋,中街冰點(diǎn)的中街大果青年版桂花紅豆口味雪糕,。
將花與冷飲結(jié)合的創(chuàng)新方式,,被眾多企業(yè)看好,但市場上究竟哪種產(chǎn)品更易得寵呢,?
上海文翔食品總經(jīng)理杜世平是一位凍品資深經(jīng)銷商,,他認(rèn)為原料創(chuàng)新方面,以往冷飲中抹茶用得比較多,,現(xiàn)在玫瑰花也是不錯的創(chuàng)意,,但要做出一款好的花類冰淇淋并不容易。“像玫瑰花味道比較淡,,如果想達(dá)到一定的效果肯定要加入足夠的量,,這樣成本就比較高,而使用香精的話會引起消費(fèi)者反感,。”杜世平說,,“只有高端產(chǎn)品才能做得比較好,。”
杜世平代理有和路雪、光明,、蒙牛,、八喜等幾個較大的冷飲品牌,在他看來,,大廠家的產(chǎn)品種類基本比較穩(wěn)定,,主要在品質(zhì)上精益求精。至于差異化產(chǎn)品,,今年他新代理了南京澳淇海推出的3D冰淇淋,。與市場上主打手工現(xiàn)做的產(chǎn)品不同,這是一款機(jī)械制作的全立體冰淇淋,,有多種可愛的卡通造型,。據(jù)澳淇海相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,這種冰淇淋是公司的專利產(chǎn)品,,屬國內(nèi)首創(chuàng),,主要消費(fèi)群體是兒童及年輕女性。
一位不愿具名的資深冷飲人士表示,,今年的產(chǎn)品除了口味創(chuàng)新外,,甜品化的趨勢也更明顯,如冰淇淋比薩,、冰淇淋蛋糕,、冰淇淋方糕等。“這些產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是一年四季都可以賣,,打破了季節(jié)的束縛,。”該人士說,“并且渠道上更加多元化,,除了常規(guī)的流通渠道,,賣場、甜品店,、休閑餐廳,、便利店、網(wǎng)店等都適合,。”
02
丨市場丨
洋品牌勢猛,,國內(nèi)產(chǎn)品升級提價
自去年杭州G20峰會上,俄羅斯總統(tǒng)普京攜本國冰淇淋參會后,,俄羅斯冰淇淋瞬間火了,。峰會還未結(jié)束,就有大量中國經(jīng)銷商開始咨詢這類產(chǎn)品的進(jìn)口業(yè)務(wù)。如今正值冷飲旺季,,俄羅斯冰淇淋的消費(fèi)熱情被徹底點(diǎn)燃,。不只俄羅斯冰淇淋,新西蘭,、東南亞的冰淇淋在中國的發(fā)展勢頭也不錯,,并且價格普遍中檔偏上,絲毫不遜于國內(nèi)產(chǎn)品,。
“外來客”來勢兇猛,,給國內(nèi)眾多企業(yè)帶去了不小壓力。“隨著行業(yè)原輔料價格的大幅上漲,,平均成本應(yīng)該上升了12%以上,,這給打價格戰(zhàn)的企業(yè)帶來很大壓力。”杭州祐康食品總經(jīng)理朱青平分析,,“今年是冷飲行業(yè)的拐點(diǎn),,洗牌速度會大大加快。”
無論為了應(yīng)對外部競爭還是企業(yè)自身發(fā)展,,國內(nèi)許多企業(yè)都在產(chǎn)品升級上做文章,,調(diào)高價格區(qū)間。如以前主打5毛,、1元產(chǎn)品的企業(yè),,今年紛紛推出3~10元的產(chǎn)品。祐康冰淇淋產(chǎn)品的主流價格帶就從原來的1元轉(zhuǎn)為2~5元為主,,同時更加注重個性化多樣化,。“今年我們也做了產(chǎn)品線延伸,推出巧巧8分享裝,,將牛奶與大顆粒水果相結(jié)合,。”祐康市場副總監(jiān)林發(fā)斌說。
盡管有著俄羅斯總統(tǒng)推薦的賣點(diǎn),,但仍有一些業(yè)內(nèi)人士不太看好俄羅斯冰淇淋,主打線上銷售的冰天美帝負(fù)責(zé)人劉松就是其中之一,。在劉松看來,,雖然這類產(chǎn)品歷史悠久,乳脂含量高,,營養(yǎng)價值高,,但它并不易服中國水土。“口味太膩太厚重,,在華東就不合適,。”他說,“華東是全國冷飲的風(fēng)向標(biāo),現(xiàn)在流行的口味是鮮奶,,偏淡一點(diǎn),。”
經(jīng)銷商A認(rèn)為,眾多進(jìn)口冰淇淋進(jìn)入中國,,對國內(nèi)的冷飲行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,。“一方面消費(fèi)者可以有更多選擇,另一方面也倒逼企業(yè)不斷創(chuàng)新,。”
03
丨營銷丨
大電影+熱點(diǎn)炒作,,形式更靈活
快消品領(lǐng)域,冰淇淋仍是一個較傳統(tǒng)的行業(yè),,營銷上一直比較滯后,。劉松就曾吐槽:“冰淇淋行業(yè)的主流還是老玩法,比如用5000塊的成本,,怎么做出10000塊的產(chǎn)品,,考慮的是如何做性價比,對成本太過控制,,以致束縛了產(chǎn)品品質(zhì)的真正創(chuàng)新,,營銷更是談不上。”不過今年以來,,冰淇淋企業(yè)的不少營銷策略卻令人眼前一亮,,比如借助動漫、話題炒作等,。
Camic可米酷是一家來自于澳大利亞的品牌,,2008年在北京建立中央工廠,制作純正的澳洲冰淇淋產(chǎn)品,。去年大電影《憤怒的小鳥》熱映期間,,可米酷“憤怒的小鳥”冰淇淋也大放光彩。在2017新品發(fā)布會上,,其總經(jīng)理張浩更與上海羅威歐簽署了“憤怒的小鳥”戰(zhàn)略合作,,將品牌和產(chǎn)品銷售推向一個新高度。今年以來,,可米酷“憤怒的小鳥”系列產(chǎn)品在線上線下眾多渠道都能買得到,。
與可米酷獲得授權(quán),運(yùn)用成熟的動漫形象開發(fā)系列產(chǎn)品不同,,江蘇美倫食品有限公司則從火爆的古裝玄幻劇《三生三世十里桃花》獲得靈感,,自創(chuàng)動漫形象,推出以紅豆,、綠豆為原料的兩款產(chǎn)品,,分別取名為“三生紅豆”“三生綠豆”。
不過,也有一些企業(yè)從傳統(tǒng)文化中尋求靈感,,無論產(chǎn)品本身還是推廣手段都頗具新意,,如將黃酒文化與棒冰結(jié)合。據(jù)一位知情人士介紹,,在浙江當(dāng)?shù)氐狞S酒博物館就銷售有黃酒棒冰,,這是博物館找冷飲企業(yè)代工的產(chǎn)品,游客參觀完后幾乎都會買一根,。
作為一款從傳統(tǒng)文化中走出的冷飲,,祐康在黃酒棒冰的營銷上下了一番功夫,它更多地采用新媒體,,在新浪浙江等平臺開展話題營銷炒作聚人氣,,效果很不錯。
“今年冰淇淋企業(yè)在營銷方面確實(shí)比以前靈動多了,,各種熱點(diǎn)都有引入,。”經(jīng)銷商B這樣表示。
04
丨渠道丨
便利店崛起,,電商“錢”景大
近幾年,,隨著大賣場式微,年輕人的購買方式也發(fā)生了變化,,逐漸向能隨用隨買的社區(qū)便利店轉(zhuǎn)變,。看到這一趨勢的冷飲企業(yè),,也紛紛把目光轉(zhuǎn)向此處,,與便利店積極合作。紅旗超市是四川知名的連鎖品牌,,該品牌與冷飲企業(yè)合作,,開發(fā)具有成都特色的產(chǎn)品,在自身超市系統(tǒng)內(nèi)銷售,。
為何冷飲企業(yè)熱衷于便利店渠道呢,?“知名連鎖超市本身就可以為產(chǎn)品背書。比如進(jìn)入全家,、7-Eleven等,,能提高我們產(chǎn)品的知名度,增強(qiáng)消費(fèi)者信任度,。”一位冰淇淋企業(yè)負(fù)責(zé)人說,“連鎖便利店門店多,,進(jìn)入一家就是進(jìn)了整個系統(tǒng),,鋪貨快,銷量也大,并且與流通渠道相比,,更能賣得上價錢,。”
對于以上觀點(diǎn),經(jīng)銷商C也表示贊同,,比如德氏的新品“一個雞蛋”,,大流通渠道售價為1~1.5元/支,便利店則能賣到2~2.5元/支,。“只要產(chǎn)品品質(zhì)能撐得起這個價格,,便利店利潤肯定是比較好也比較長久的。”
相對于傳統(tǒng)渠道,,電商渠道的銷量雖不算大,,但發(fā)展勢頭很猛。比如2016年“雙11”,,中街1946以近300萬元的銷售額完美收官,,拿下類目第一,成為“網(wǎng)紅冰淇淋”,。事實(shí)上,,這也是冰淇淋類目第一次正式參與“雙11”大促。當(dāng)天凌晨5點(diǎn),,在與員工共同打包完上萬個冰淇淋包裹后,,中街1946運(yùn)營負(fù)責(zé)人劉松在朋友圈里寫道:“這個從無到有的細(xì)分行業(yè),會發(fā)展快速到不敢想象,。2017年‘雙11’,,冰淇淋的互聯(lián)網(wǎng)銷售肯定會超過5000萬元,一天打包十萬單,。”
劉松創(chuàng)立的冰天美帝于2013年12月正式運(yùn)營,,初期主要代理國外冰淇淋品牌,在國內(nèi)電商平臺售賣,,后發(fā)展為國內(nèi)外冰淇淋品牌的線上代理商,,目前在天貓冰淇淋類目的占比為90%左右。5月中旬,,冷凍食品傳媒記者采訪劉松時,,他介紹:“現(xiàn)在一個月有幾百萬元的銷售額,配送區(qū)域從廣東沿海到北京等地,,除了中西部外,,基本電商能到的,70%~80%的冰淇淋都可以到,。”
劉松表示,,線上冰淇淋單價一般為十幾元,,太高端的話賣不動。“想做好并不容易,。為了引流造勢等效果,,一個月‘燒’一二百萬很正常,但很多傳統(tǒng)企業(yè)接受不了,。做線上渠道并不是直接把線下產(chǎn)品拿來賣,,而是需要全新的品牌包裝、產(chǎn)品推廣策劃等,,一直到后端配送,,任何環(huán)節(jié)沒做好都會影響全局。”
對于線上冰淇淋市場的未來,,劉松非??春谩?ldquo;三五年之后,,體量估計(jì)能達(dá)到三五十億吧,!”他分析,“不過跟線下不同,,線上將是一兩個大戶就吃掉了整個市場,。”
《冷凍食品》劉圣蓉
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億