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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯
○編/趙瑩瑩
通常情況下,,供應(yīng)商與餐廳采購是一個(gè)收錢,、一個(gè)付錢的買賣關(guān)系,二者的交集聚焦于驗(yàn)貨環(huán)節(jié),。食材不達(dá)標(biāo)時(shí),,采購一句“很不好意思,我們不接受”,,讓供應(yīng)商的辛苦淪為泡沫,,畢竟東西只有賣出去才能收益。那么,,如何提高驗(yàn)貨通過率呢?其實(shí)餐廳采購也是有一些“潛規(guī)則”的,,那就是在保證食材質(zhì)量的前提下節(jié)省成本。所謂“知己知彼,,百戰(zhàn)不勝”,,下面,,不妨通過那些做得好的餐廳來了解它們是如何做采購的。
北京宴:只認(rèn)質(zhì)量,,不看人情
北京宴的廚房在地下一層,,收貨驗(yàn)貨也在負(fù)一層的角落里。但是北京宴有個(gè)規(guī)矩:供貨商和廚師是不見面的,,這樣能夠避免出現(xiàn)一些尷尬的情況,。
因?yàn)閺N師和供貨商在討論新菜品的時(shí)候也會(huì)見面,其實(shí)都是認(rèn)識(shí)的,。廚師驗(yàn)貨的時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)為了不傷對(duì)方面子,,就把不太合格的菜品簽收了。
為了避免這樣,,北京宴有一個(gè)開放式的收貨區(qū),,驗(yàn)貨的地方是一個(gè)中間地帶,左側(cè)門是廚房,,右側(cè)門是供貨商入口,。當(dāng)廚師驗(yàn)貨的時(shí)候,供貨商從右側(cè)門出去;供貨商進(jìn)門的時(shí)候,,廚師從左側(cè)門回廚房,。這樣兩個(gè)人就不用見面了。
北京宴的供貨商每天早上7:30把貨送到餐廳,,驗(yàn)貨區(qū)靠墻的位置有兩排架子,。架子上有不同顏色的塑料筐,供貨商會(huì)按照順序?qū)⒉煌氖巢姆诺娇鹄飻[放好,。這個(gè)過程廚師不在,,只有供貨商過秤、放菜,。
當(dāng)供貨商把所有的事情都弄好后,,就出去等著驗(yàn)貨。這時(shí)候廚師會(huì)進(jìn)來,,庫房或財(cái)務(wù)的監(jiān)管人員也在場(chǎng),。如果廚師覺得今天的食材沒有問題,能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)收貨,、過秤、簽單子;如果覺得有問題就會(huì)說出不收貨的原因,。
以上流程結(jié)束后,,廚師會(huì)回到廚房,供貨商從旁邊那個(gè)門進(jìn)來,。簽收貨物的話,,他會(huì)拿著單子回去;如果沒簽收,,他就直接把菜拉走,換新的食材,。這樣的檢驗(yàn)流程非常人性化,,起到了實(shí)際作用。
為保證新鮮每天老板去市場(chǎng)采購
北京宴的采購方式適合大型餐企并且需求量大的餐館,,但是對(duì)于小餐館來說怎么保證采購呢?很多餐館老板既是大廚又是老板,,那么肯定是自己每天去市場(chǎng)采購食材,這樣對(duì)量有保證,,質(zhì)量親自把關(guān)也放心,。目前來說,大部分小餐館都是如此操作,,或者讓親屬負(fù)責(zé),,親力親為。
兩家供應(yīng)商“競(jìng)標(biāo)”
餐飲采購對(duì)供應(yīng)商,,有時(shí)要用些“小心機(jī)”,,在選擇時(shí)會(huì)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,比如豬肉一個(gè)月的用量能有十多萬元,,就可以找2個(gè)供應(yīng)商,,湘菜部和粵菜部分開下單采購排骨,兩家供應(yīng)商都送貨,,這次比較哪個(gè)質(zhì)量好,,下次就下單全部找這一家,同時(shí)跟另外一家供應(yīng)商“談心”,,他為了下次爭(zhēng)取到送貨資格,,就會(huì)適當(dāng)?shù)貜膬r(jià)格上給予優(yōu)惠或送質(zhì)量更好的原料。
這樣一來,,供應(yīng)商為了不被比下去,,都會(huì)卯足了勁送價(jià)廉物美的原料。對(duì)一些表現(xiàn)很好的供應(yīng)商,,也應(yīng)該適量給他們點(diǎn)“危機(jī)感”,,偶爾找其他供應(yīng)商來報(bào)價(jià),不是不用他們的貨,,而是“敲打”一下他們,,讓他們更盡心地送貨,過一段時(shí)間再合作,。
越過供應(yīng)商,,原產(chǎn)地直接采購
相比供應(yīng)商送貨,現(xiàn)在可以采用一手采購的方式,。供應(yīng)商供貨送貨是比較方便,,但是成本也是含在里面的,。
如果供應(yīng)量大、需求多的話,,可以考慮越過供應(yīng)商采購,。比如,需要雞或者牛之類的食材,,那么就可以直接和養(yǎng)殖場(chǎng)建立關(guān)系,。如果是某地的特殊食材,則可以直接與種植的農(nóng)戶建立合作關(guān)系,,原產(chǎn)地直接采購,,簽好合同,只需要派車和人去收回來即可,。如果量多,,則可以和幾個(gè)餐企一起聯(lián)合采購,價(jià)格和流程將會(huì)更加清晰透明,。
■延伸閱讀
除了一些采購“潛規(guī)則”需要知道外,,下面幾個(gè)餐廳采購常用的方法供應(yīng)商也可以了解下:
避開周六日采購高價(jià)
采購海鮮和凍品的批發(fā)市場(chǎng),去久了就會(huì)發(fā)現(xiàn),,市場(chǎng)有個(gè)規(guī)律:周一至周四原料價(jià)格便宜,,周五至周日價(jià)格就貴。而周六日經(jīng)常有宴會(huì)等,,有些原料必須要來購買,。摸清這個(gè)規(guī)律后,餐廳采購一般會(huì)固定在周四一次買夠這個(gè)星期用的凍品量,,而一些不易保存的,,如澳洲龍蝦,周四一并帶回,,最大限度縮短儲(chǔ)存時(shí)間,。
批發(fā)與零售共存
對(duì)于一些可以保存、用量大的原材料,,供應(yīng)商可以直接送貨,,如土豆、日本南瓜等莖類原料,,而一些用量小的葉菜,,餐廳一般采用就近購買的原則。
采購公開,,全員監(jiān)督
采購中的貓膩到底有多少?先不說采購人員是否拿回扣,,供應(yīng)商以次充好、惡意提價(jià)的現(xiàn)象也不在少數(shù),,這里面確實(shí)“水很深”,。
在選定供應(yīng)商之初,與他簽訂《供應(yīng)商質(zhì)量保證誠信協(xié)議》,,其中規(guī)定“乙方(供應(yīng)方)應(yīng)無條件接受相關(guān)監(jiān)督,,如遇有人舉報(bào)市場(chǎng)價(jià)低于乙方之報(bào)價(jià),經(jīng)查證核實(shí)后,,甲方(需求方)有權(quán)扣除乙方相關(guān)貨品市場(chǎng)差價(jià)20倍金額作為處罰”,。
單靠某幾個(gè)人去做好考察監(jiān)督很難,為避免上面的情況,,采用“公正公開,,全民監(jiān)督”的方法。
采購人員將每日采購的原料品種,、進(jìn)價(jià)貼到墻上,,所有員工都可以對(duì)價(jià)格提出質(zhì)疑,不論是洗碗的阿姨,、打荷的小弟還是爐頭師傅,,如果你昨天自己家買的菜比我們采購的便宜,或者今早你路過菜市場(chǎng)問到的蘿卜價(jià)格比我們便宜,,就可以來“舉報(bào)”,,一經(jīng)核實(shí),給予500元獎(jiǎng)勵(lì),。
需要特別說明的是,,對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格,應(yīng)給予20%的浮動(dòng)范圍,,而且還要對(duì)比質(zhì)量,。■
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億