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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯懶人需求催熱便攜食品,,可能孕育出千億級市場
不想逛街可以上淘寶,吃飯?zhí)h(yuǎn)可以叫外賣,。如今,加入涼水,,15分鐘后便滾燙出爐的方便火鍋,,成為新一代網(wǎng)紅。最近半年內(nèi),,國內(nèi)多家企業(yè)不約而同開始涉足這個(gè)未來可能有千億級市場容量的新品類,。
近日,海底撈關(guān)聯(lián)企業(yè)——頤海(上海)食品有限公司與新派(上海)餐飲管理有限公司公布將成立合資公司,,拿出5000萬從事方便火鍋產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售,。作為火鍋業(yè)界的老大,海底撈的一舉一動(dòng)都代表著行業(yè)風(fēng)向,。方便火鍋,,是個(gè)好生意么?
隨便一搜目前市面上存在的方便火鍋,包裝上看高度雷同,,且生產(chǎn)技術(shù)也不存在什么壁壘,,進(jìn)入門檻低,目前方便火鍋市場正處于群雄亂戰(zhàn)階段,。
職業(yè)餐飲網(wǎng)梳理了目前市面上正在做方便火鍋的比較有影響力的火鍋企業(yè)——大龍燚,、小龍坎、海底撈,、德莊,,發(fā)現(xiàn)在短短三四個(gè)月,有的品牌產(chǎn)品已經(jīng)升級到了3.0版本,,有的品牌一直只專注一種方便火鍋產(chǎn)品,。方便火鍋是加班一族加班餐,、下午茶加餐,辦公室在某些時(shí)候也承擔(dān)了上班族們的餐飲需求,。除了方便火鍋比外賣更快更便捷之外,,方便火鍋也能成為熬夜加班一族們的“深夜食堂”。此外“一人食”場景催生了方便火鍋市場,。“一人食”是人口紅利拐點(diǎn)出現(xiàn)后的一個(gè)典型飲食場景,。中國的未婚人口占總?cè)丝诘谋壤?013年已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?4.6%。在中國2億未婚男女中,,有超過5800萬人目前獨(dú)居,,獨(dú)居人士對方便食品的需求增多。所以方便火鍋其實(shí)也是“一人食”火鍋,。和堂食火鍋、外賣火鍋相比,,自加熱方便火鍋的實(shí)際是將火鍋的飲食場景進(jìn)行了再延伸,,滿足的是不同需求,做的是一個(gè)增量市場,。
命名各自定義
方便火鍋?zhàn)鳛橐粋€(gè)新事物,、新品類,目前在市場上并沒有統(tǒng)一的名稱,,各家品牌都有自己的定義,。
大龍燚的叫隨身鍋,小龍坎的叫方便火鍋,,海底撈的叫自煮火鍋,,德莊的叫微火鍋。除此之外,,也有一些產(chǎn)品自稱懶人火鍋,、自熱火鍋等等。為什么僅僅在命名上就有這么多花樣呢?
一個(gè)新事物出現(xiàn),,消費(fèi)者需要一定的時(shí)間去接受,,誰能最先占領(lǐng)消費(fèi)者心智,誰就能最先搶占市場,。而一旦真正占領(lǐng)消費(fèi)者心智,,對競爭對手的打擊是災(zāi)難性的,幾乎沒有再出頭的可能性,。目前入局方便火鍋這個(gè)領(lǐng)域的餐飲企業(yè),,明顯已經(jīng)意識到這個(gè)問題。
命名的背后,,實(shí)際上是對這個(gè)新事物的定義,,企圖通過這種方式,,來教育消費(fèi)者,接受自己對于這個(gè)新事物的定義,,在方便火鍋市場競爭的初級階段,,封殺其他品類。
產(chǎn)品不斷升級
方便火鍋某種程度上是工業(yè)化產(chǎn)品,,如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品,,在控制成本和食品安全的同時(shí),又滿足顧客的選擇需求,,需要市場的不斷磨合和檢驗(yàn),。據(jù)觀察,有的品牌做方便火鍋雖然才短短幾個(gè)月的時(shí)間,,產(chǎn)品卻已經(jīng)升級了好幾代,。
產(chǎn)品升級最明顯的就是包裝,大龍燚,、海底撈,、小龍坎每一個(gè)版本包裝設(shè)計(jì)都在進(jìn)行改進(jìn),大龍燚不再沿用1.0版本的包裝設(shè)計(jì),,小龍坎甚至由原先的長盒變成了方盒,。
在安全性能上,海底撈1.1新版自煮火鍋?zhàn)龀隽藥c(diǎn)創(chuàng)新:包裝上使用安全無毒耐高溫的PP材質(zhì),,增加蓋子打開口,、新增水位線、全方位防燙式隔熱設(shè)計(jì),。這一升級也解決了方便火鍋廣為詬病的安全痛點(diǎn)問題,。
渠道各顯神通
方便火鍋以其工業(yè)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,、無線規(guī)?;呀?jīng)成為了一種快消品,,走的是零售,。既然是零售,渠道就是命脈,。
在餐飲電商化的趨勢下,,目前各個(gè)品牌的方便火鍋,都在依托自己的淘寶,、京東等店鋪,,進(jìn)行線上渠道的銷售,有一部分品牌也會(huì)選擇與微商合作,。但作為方便食品,,未來的競爭一定是在線下的渠道,。
大型商超 雖然在產(chǎn)品尚未完全成熟之前,各大品牌在線下的布局仍未全面鋪開,。但商超是方便食品零售的必爭之地,。有品牌曝光才能有銷量。
景區(qū),、機(jī)場,、火車站等特供渠道 方便火鍋的消費(fèi)場景,不只是日常圖方便,,旅途中,、景區(qū)里都有需求。德莊已經(jīng)將新疆,、阿壩等位置偏遠(yuǎn)的核心景區(qū),,作為線下渠道鋪貨的重點(diǎn)。不久的將來,,相信在火車站,、機(jī)場也會(huì)有其他品牌的方便火鍋存在。這就要看哪家企業(yè)的線下銷售拓展能力強(qiáng)了,。
門店、加盟店 外帶 既然是火鍋品牌衍生出來的零售產(chǎn)品,,利用門店,、加盟店天然的線下優(yōu)勢和消費(fèi)人群,也一種很好的選擇,,飽餐一頓后再帶回去兩盒,,且不美哉。不過目前還沒有品牌將方便火鍋放在門店零售,,也許跟現(xiàn)在方便火鍋的產(chǎn)品還不成熟有關(guān),。
走出國門、布局海外市場 除了國內(nèi)市場競爭,,火鍋企業(yè)想走出國門的很多,,但面對未知的海外市場,開荒拓店不僅成本高,,而且并不能保證成功,,如今有了方便火鍋,通過零售延伸到品牌觸及不到的地方,,不失為增加品牌勢能的一個(gè)機(jī)遇,。
(餐飲公會(huì))
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億