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2017-11-2214:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯
在雞湯文盛行的微信圈,有句話給我留下了深刻的印象:“雞蛋從內(nèi)打開是生命,,從外打開是食物,。”對如今開啟創(chuàng)新變革的吳大嫂食品有限公司(下簡稱“吳大嫂”)來說,這句話非常適用,。
10月27日,吳大嫂企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展峰會暨上市啟動新聞發(fā)布會在盤錦舉行,它的諸多舉動引起了眾多行業(yè)人士關(guān)注:與創(chuàng)享智庫展開戰(zhàn)略合作,;向經(jīng)銷商、共建者放開股份,,吸納創(chuàng)享智庫及核心經(jīng)銷商成為董事會成員,;開啟海外上市計劃,預(yù)計將在20個月內(nèi)完成,。
在這個極速變化的時代,,企業(yè)需要以變應(yīng)變。內(nèi)部創(chuàng)新之外,,引入“外腦”,,選擇新的創(chuàng)新方式,也是一種大幅度變革,。吳大嫂總裁題兆嶺顯然深諳此道,。他和夫人吳相宜從走街串巷的餃子攤開啟自己的事業(yè),吃過苦受過累,,小有成就后,,面對每年數(shù)千萬元的銷售額,題兆嶺并沒有小富即安,,“銷售額只是個數(shù)字,,沒有意義。我思考更多的則是,如何讓更多的人吃到好吃的餃子”,。
為了這個目標(biāo),,題兆嶺吸納“外腦”進入公司高層,敢于釋放股份,,開放原本局限于家族內(nèi)部的董事會,,“我雖然拿出去一部分股份,但會換來更高的價值”,。從流通于高端超市的“一只生態(tài)餃”,,到今天的中華餃子宴等系列產(chǎn)品,吳大嫂由盤錦走向東北,、走向全國,,乃至進軍國際市場。
“東三省經(jīng)濟衰退多年,,如今情況仍沒有好轉(zhuǎn),,太多的東北企業(yè)家喜歡躺在自己的功勞簿上不思進取,像吳大嫂這樣銳意進取的企業(yè)仍舊太少,。”全國工商業(yè)聯(lián)合會副秘書長王忠明說道,。
保守和革新、進取和駐足,,不僅考驗著當(dāng)家人的膽魄,,還有他們的初心,。面對競爭激烈的中國速凍米面行業(yè),,題兆嶺明白與大企業(yè)正面競爭是不可取的,在規(guī)模上求發(fā)展也非上選,,“走差異化道路,、在利潤上做文章,更適用于吳大嫂的發(fā)展”,。對企業(yè)來說,,創(chuàng)新并不局限于技術(shù)、產(chǎn)品或渠道,,更需要頂層設(shè)計,、體系架構(gòu)、管理流程乃至商業(yè)模式的綜合,,這種開放式創(chuàng)新才能將創(chuàng)新價值做到最大化,。
《冷凍食品》雜志
記者:李雋
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三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
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