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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

冷食企業(yè)扎堆將產(chǎn)品做“小”,,為博眼球,還是真有大市場,?

2018-03-0716:55

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

當(dāng)一種行為成為現(xiàn)象的時(shí)候,就值得人們?nèi)リP(guān)注和探究,,比如市場上越來越多小產(chǎn)品的出現(xiàn),。這個(gè)“小”并非指產(chǎn)品品類很小,而是產(chǎn)品包裝或形體變得非常“迷你”,。

眼下,,越來越多的食品企業(yè)推出了這類產(chǎn)品,小產(chǎn)品成為市場上一道亮麗的風(fēng)景線,。食品企業(yè)扎堆小產(chǎn)品的背后,,彰顯了哪些策略?從“小”處著眼,能否做出大市場?

|現(xiàn)象|

小產(chǎn)品扎堆上市

2017年11月底,,三全食品股份有限公司(下稱“三全”)推出小丸子系列新品,,共12個(gè)品類,包括撒尿小牛肉丸,、夾心小魚豆腐,、勁爆小牛肉丸、魚皮脆小蝦餃,、香菇小貢丸,、小蟹紋棒、原味小肉腸,、海魚小包心丸,、玉米小肉腸、海魚小豆腐,、香脆小魚丸,、海魚小肉卷,包裝上繼續(xù)沿用糖果裝,。

三全小丸子系列產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹,,小丸子系列是小包裝產(chǎn)品,,單包100g,,單粒克重是市場上正常產(chǎn)品的一半或更小,,如撒尿小牛肉丸的單??酥貫?0g,勁爆小牛肉丸為5g,。目前,,該系列產(chǎn)品主要由部分KA賣場和河南區(qū)域直營售賣,得到了消費(fèi)者及賣場采購的認(rèn)可。

事實(shí)上,,這并不是三全第一次推出小產(chǎn)品,。之前它就推出了私廚水餃、炫彩小湯圓,,后又推出玲瓏系列,,如玲瓏小餛飩、玲瓏小湯圓等,,以及2017年新推的玲瓏芝麻球,,都在往“小”上發(fā)展。

不止三全,,鄭州思念食品有限公司(下稱“思念”)也看到了這種趨勢,。2017年,該公司推出了彩趣小小玉湯圓,、小小排,、小云吞、“小鮮花湯圓”等系列新品,。其中,,小云吞的單粒克重從15g縮減到了8g,,花仙子系列真花餡料湯圓的單??酥貜?0g調(diào)整到了12g,彩趣小小玉湯圓的單??酥刂挥?g,。

放眼整個(gè)食品行業(yè),小火腿腸,、小牛肉干,、小油條、小豆干,、小餅干,、小麻花等,皆從“小”處著眼,。特別是在飲料行業(yè),,自從可口可樂公司推出300g的塑料迷你瓶裝飲品后,其旗下雪碧,、芬達(dá)等也有了小產(chǎn)品,,在貨架陳列上十分亮眼。小產(chǎn)品正成為一種新的市場趨勢,。

目前,,食品企業(yè)推出的小產(chǎn)品分為兩類:一是包裝規(guī)格變得更小;一是產(chǎn)品變得“迷你”,。小產(chǎn)品扎堆上市,背后的原因是什么呢?

|探因|

小產(chǎn)品風(fēng)行,,受哪些因素推動(dòng)?

A.消費(fèi)需求細(xì)分,,要吃得精致

北京和君咨詢集團(tuán)高級咨詢師柳劍華分析,小產(chǎn)品是消費(fèi)需求細(xì)分的體現(xiàn),,是企業(yè)對市場重新細(xì)分和定位后,,專門打造的差異化產(chǎn)品,針對的是部分細(xì)分目標(biāo)消費(fèi)群體,。“小產(chǎn)品的主要優(yōu)勢是具化了目標(biāo)消費(fèi)者,,如孩子、女士,,主要滿足他們對精細(xì)化產(chǎn)品及食用便捷產(chǎn)品的潛在需求,。”柳劍華說。

他的觀點(diǎn)得到了食品企業(yè)人士的印證,。三全上述負(fù)責(zé)人介紹,,隨著生活水平的提高,人們的生活方式,、日常需求發(fā)生變化,,越來越精致化、精細(xì)化,。“現(xiàn)在市場上,,逐漸涌現(xiàn)出諸如炫彩小湯圓等多種小個(gè)產(chǎn)品,得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,。三全推出的小丸子系列,,就是要滿足特定人群的食用需求。”

思念市場總監(jiān)王麗娟曾在接受冷凍食品傳媒記者采訪時(shí)表示:“當(dāng)下市場上‘小’東西越來越多,,這是一個(gè)新趨勢,,家庭消費(fèi)需求正從原來的吃飽、吃好,,向吃得精致轉(zhuǎn)變,。”

B.產(chǎn)品、視覺,、食材微創(chuàng)新

一直以來,,產(chǎn)品創(chuàng)新是每個(gè)食品企業(yè)不曾間斷的研發(fā)課題。但創(chuàng)新面臨很大的市場風(fēng)險(xiǎn),,成功了可能是市場先驅(qū),,若失敗就成了市場先烈,。對企業(yè)而言,,將產(chǎn)品做小就是一種相對簡單的創(chuàng)新,,不用冒太大風(fēng)險(xiǎn)。正如柳劍華所說,,小產(chǎn)品只是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,,做了進(jìn)一步豐富和開發(fā)。相對全新產(chǎn)品,,這類產(chǎn)品的市場更容易操作,,運(yùn)作成本也較低。

首先,,通過對產(chǎn)品個(gè)頭做文章,,食品企業(yè)很容易就刷新了形象,改變消費(fèi)者對原有產(chǎn)品的固有印象,,也使產(chǎn)品跳出了同質(zhì)化怪圈,。如彩色湯圓一時(shí)興起,三全憑借炫彩小湯圓系列突出重圍,。

其次,,“小產(chǎn)品還為消費(fèi)者增加了消費(fèi)樂趣。”一位業(yè)內(nèi)人士分析,,經(jīng)過全新包裝的小產(chǎn)品,,給消費(fèi)者帶來新的感官刺激,誘使其進(jìn)行嘗試性消費(fèi),。此外,,小產(chǎn)品因?yàn)橐?guī)格小,又給消費(fèi)者提供了多樣性選擇,。如同等量的產(chǎn)品,,小產(chǎn)品可以吃到更多的口味和品類。

最后,,從另一個(gè)角度來說,,經(jīng)過簡單創(chuàng)新的小產(chǎn)品,還可以作為創(chuàng)新食材,,滿足家庭和餐飲渠道的需求,,比如三全玲瓏芝麻球就是朝這個(gè)方向研發(fā)的。

C.價(jià)格策略,,方便推廣

小產(chǎn)品規(guī)格減小,,會(huì)給人價(jià)格不高的印象,實(shí)際上并非如此,。例如,,蒙羊食品有限公司曾推出過一款羊霖肉干休閑產(chǎn)品(羊霖指羊腿肉,俗稱“羊元寶”),,由于食材成本較高,,該公司就通過減小產(chǎn)品規(guī)格,,降低消費(fèi)者的價(jià)格敏感度。

記者在永輝超市鄭州鳳凰城店還看到,,三全小丸子系列單包規(guī)格為100g,,終端售價(jià)3.9元,500g售價(jià)19.5元,,而另一品牌安井的丸類產(chǎn)品價(jià)格則為18.8元/斤,。對比來看,三全小丸子系列價(jià)格上略高,。

從戰(zhàn)略和盈利模式上來看,,廈門大象無形營銷策劃有限公司創(chuàng)始人孔德運(yùn)認(rèn)為,小產(chǎn)品更具競爭力和排他性,。一是因?yàn)槠放破髽I(yè)構(gòu)建了完整的生態(tài)鏈和供應(yīng)鏈,,具備成本優(yōu)勢,盈利能力更強(qiáng),。二是因?yàn)樾∫?guī)格的小產(chǎn)品迎合的是追求精致生活的人群,,這部分人對價(jià)格通常不太敏感。

此外,,對于一些從包裝著手的小產(chǎn)品而言,,企業(yè)更多的是考慮產(chǎn)品的方便性,或用作試用裝來推廣,。

|觀點(diǎn)|

小產(chǎn)品是細(xì)分產(chǎn)物,,想做大重在提升品質(zhì)

在柳劍華看來,小產(chǎn)品雖然符合部分目標(biāo)消費(fèi)者的實(shí)際需求,,但不是所有產(chǎn)品都適合做“小”,,因?yàn)樾‘a(chǎn)品不是消費(fèi)主流,市場空間和容量相對有限,。他指出,,小產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí),工藝復(fù)雜度及勞動(dòng)量都有所增加,,所以生產(chǎn)效率會(huì)降低,。在產(chǎn)品品質(zhì)沒有任何提升的前提下,企業(yè)做小產(chǎn)品反而會(huì)增加成本,。

“小產(chǎn)品有自身優(yōu)勢,,但只是一種產(chǎn)品品類的補(bǔ)充,針對的是生活節(jié)奏更快的城市小家庭,。”柳劍華建議,,企業(yè)要根據(jù)市場、目標(biāo)消費(fèi)者以及自身實(shí)際情況進(jìn)行判斷,而不應(yīng)一味地“東施效顰”,,無法形成自己的核心產(chǎn)品和核心競爭力,。

不過他也表示,中國消費(fèi)市場很大,,消費(fèi)者數(shù)量多且差異大,。“從這個(gè)角度來說,,個(gè)別企業(yè)如果走專業(yè)化道路,,細(xì)分聚焦某類消費(fèi)者或產(chǎn)品,仍然會(huì)有很大的發(fā)展空間,。”

柳劍華坦言,,這樣做也是有風(fēng)險(xiǎn)的,企業(yè)如果操作不當(dāng),,可能會(huì)喪失原有的市場份額以及很多大眾目標(biāo)消費(fèi)者,。他建議,在當(dāng)前買方市場的情況下,,企業(yè)僅在規(guī)格,、包裝上下功夫是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還應(yīng)當(dāng)實(shí)施產(chǎn)品回歸戰(zhàn)略,,大力提升品質(zhì)和服務(wù),,這才是根本。

其實(shí),,在速凍食品領(lǐng)域,,兒童群體是小產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體之一。很早之前行業(yè)就出現(xiàn)過迷你水餃,,一直不溫不火,,不過后來兒童水餃卻慢慢走紅了,一個(gè)關(guān)鍵原因就在于,,產(chǎn)品品質(zhì)有了很大提升,。

目前市場上的小產(chǎn)品,不局限于兒童消費(fèi),,有更廣闊的發(fā)展空間,。

“工業(yè)4.0時(shí)代給了我們一個(gè)重要信號,那就是科技化,、創(chuàng)新化,、小眾化。最近五年,,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到高速發(fā)展,,餐飲飲食文化日新月異,90后,、00后的消費(fèi)需求變得更加豐富多彩,。”孔德運(yùn)分析,,一個(gè)品類管吃飽的時(shí)代慢慢消失,物資豐富化,、信息化,、多元化,讓小品種,、小容量,、小花色、小渠道,、小分眾變得越來越活躍,。尤其是年輕消費(fèi)者喜新厭舊,他們愿意為一些新概念,、新營銷,、新包裝買單。

“之前公司推出過私廚,、炫彩系列產(chǎn)品,,在對應(yīng)的細(xì)分市場取得了很好的成績,也印證了‘小’的需求趨勢,。”三全上述負(fù)責(zé)人反映,,“小產(chǎn)品個(gè)頭雖小,力量卻不小,。”

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