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2020-01-0209:45
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯做生意講究“禮尚往來(lái)”,,經(jīng)銷商有時(shí)候非常信任廠家,,甚至連合同都不怎么看,,但有時(shí)候陷阱就藏在合同里,。
很多經(jīng)銷商選品后也將收到大量的經(jīng)銷合同,所以了解可能會(huì)出現(xiàn)的合同陷阱,才能識(shí)破陷阱,,保證自身利益不受損失。
以下“三個(gè)陷阱,、五項(xiàng)注意”分享給每一位經(jīng)銷商朋友,。
1、三個(gè)陷阱
1,、警惕口頭承諾
在廠商合作過(guò)程中最根本的就是雙方信譽(yù)的保證,,所以可以說(shuō)隨意承諾是銷售環(huán)節(jié)中的大忌。
很多經(jīng)銷商會(huì)經(jīng)常遇到過(guò)廠家的口頭承諾兌現(xiàn)不了的情況,,像一些促銷費(fèi),、宣傳費(fèi)、廣告費(fèi),、進(jìn)店費(fèi),、年終返利等,當(dāng)時(shí)一口答應(yīng)下來(lái)的,,后來(lái)就“縮水”了,,不是不給,就是少給,。
2,、警惕模糊銷售政策
合同是雙方當(dāng)事人達(dá)成的一致協(xié)議。目前多數(shù)經(jīng)銷合同是生產(chǎn)廠家組織法律和商業(yè)專家研制出的格式合同,。
這種格式合同往往從自己的利益出發(fā),,忽視對(duì)經(jīng)銷商利益的規(guī)定,所以很容易產(chǎn)生糾紛,。
這類問(wèn)題主要表現(xiàn)為:
(1) 經(jīng)銷標(biāo)的約定不明,。
比如規(guī)格、型號(hào),、標(biāo)準(zhǔn)等模糊不清,。廠家故意在交貨時(shí)以次充好、以廉充優(yōu),、以舊充新,。
(2) 關(guān)鍵的條款約定不明。
經(jīng)銷合同中最為關(guān)鍵的條款就是銷售政策如廠家的交貨依據(jù)和時(shí)間,、經(jīng)銷商退貨或換貨的條件,、廣告費(fèi)和促銷費(fèi)用的承擔(dān)問(wèn)題、銷售返利的比率等,,但這些規(guī)定往往不夠明確,,如“銷售不暢可退貨”,、“乙方鋪貨率在30%以上”等,非常容易產(chǎn)生歧義,。
(3) 留意廠家的最終解釋權(quán),。
如直接利益回報(bào)的問(wèn)題。
由于經(jīng)銷利益回報(bào)與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)變化有密切的聯(lián)系,,一般經(jīng)銷商在簽訂合同時(shí)很難提前確定,,所以在經(jīng)銷合同中不能一一羅列相應(yīng)條款。
而那些臨時(shí)的促銷政策等都是由廠家口頭告知的,,但是具體能否享受以及如何享受還是由廠家最終確定,,經(jīng)銷商的最終利益很難有保證。
3,、警惕合同欺詐
除了上述風(fēng)險(xiǎn)外,,廠家還可能利用合同進(jìn)行欺詐。中小型經(jīng)銷商普遍缺少專業(yè)法律知識(shí),,許多劣質(zhì)廠家利用經(jīng)銷合同當(dāng)中的不明確條款制造陷阱,,誘使經(jīng)銷商上當(dāng)受騙,主要表現(xiàn)在:
(1) 惡意騙款,。
廠家利用經(jīng)銷合同向經(jīng)銷商預(yù)收一定預(yù)付款或市場(chǎng)保證金后,,只發(fā)少量貨物,蓄意騙取全部貨款,,或以貨款作為股份注冊(cè)成立新公司,,立即變更公司名稱、地址,、隸屬關(guān)系,,商標(biāo)等。
(2) 俏貨引誘,。
廠家故做虛假宣傳,,造成產(chǎn)品緊缺、暢銷的誘人景象,。
初次經(jīng)銷的經(jīng)銷商希望經(jīng)銷暢銷的產(chǎn)品,,與廠家簽訂購(gòu)銷合同并支付預(yù)付款或定金。有時(shí)為了獲得高額的回扣,,首次即大量訂貨,,而實(shí)際情況是產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)時(shí)或市場(chǎng)根本沒有需求,再加上經(jīng)銷商本身銷售能力的問(wèn)題,,往往會(huì)造成產(chǎn)品大量積壓,,影響資金的周轉(zhuǎn)。
(3) 魚食誘餌,。
在與經(jīng)銷商的初步接觸過(guò)程中,,廠家按照經(jīng)銷協(xié)議先履行幾份小額合同,,制造履約能力強(qiáng)、信譽(yù)好的假相,,騙取經(jīng)銷商的永久信任后與其簽訂大額合同,,騙取大額貨款,然后銷聲匿跡,。
(4) 假冒身份。
某些沒有實(shí)體的虛構(gòu)公司通過(guò)掛靠方集體企業(yè),、國(guó)有企業(yè)的方式,,或假冒具有一定知名度、信譽(yù)度企業(yè)的名稱,,騙取信任與經(jīng)銷商簽訂合同,,騙取貨款或貨物。一旦經(jīng)銷商提出要察看貨物,,這些不法分子則設(shè)法讓對(duì)方看別人貨物,,騙取對(duì)方貨款或定金后,便再無(wú)蹤影,。
(5) 利用通信技術(shù)進(jìn)行詐騙,。
隨著計(jì)算機(jī)及通訊技術(shù)的發(fā)展,不少?gòu)S家利用廠商分處兩地的情況,,通過(guò)傳真,、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行洽談,。不少經(jīng)銷商見其傳真或電子郵件后即與對(duì)方簽訂經(jīng)銷合同,,支付定金或保證金,而廠家在收款后不按照預(yù)先的約定發(fā)貨或履約,。
2,、五項(xiàng)注意
1、新品滯銷
對(duì)應(yīng)的是“退換貨條款”,。
初次接觸的品牌,,要本著精挑細(xì)選的原則,確信“供應(yīng)商不處理,,自己也能賣得掉”的原則來(lái)進(jìn)貨,,畢竟要找供應(yīng)商扯皮太浪費(fèi)時(shí)間。只要反復(fù)問(wèn)供應(yīng)商和自己在各地的朋友,,搞清楚這個(gè)品牌哪些是暢銷品,,先賣暢銷品,暢銷品有了基礎(chǔ)后,,再賣自己有把握的新品,,滯銷貨就不會(huì)大面積產(chǎn)生,。
對(duì)于產(chǎn)品滯銷,又有“非質(zhì)量問(wèn)題不予退貨”條款的,,要非常小心,。
如果你很想接這個(gè)供應(yīng)商的貨銷售,一定要找到有決定權(quán)的供應(yīng)商人員,,通過(guò)達(dá)成換貨等協(xié)議把問(wèn)題解決掉,,否則,訂貨一定要不多——即便有較大的促銷活動(dòng);也不要因?yàn)閯e人有不退貨的條款,,就停步不前,,成熟產(chǎn)品其實(shí)沒多大滯銷問(wèn)題。
即便是老市場(chǎng),,新產(chǎn)品的銷售,,也容易出現(xiàn)大量滯銷,這個(gè)倒是要非常明確,,否則,,萬(wàn)一被供貨商區(qū)域經(jīng)理狂熱的鋪貨計(jì)劃帶入絕境——大面積鋪貨,大面積退回,,日期陳舊,,灰頭灰臉的產(chǎn)品堆在倉(cāng)庫(kù),還不退換貨,,那就完蛋了,。
2、斷貨補(bǔ)償
斷貨,,就意味著合同期的銷量任務(wù)可能完不成,,因此會(huì)影響各個(gè)階段的返利,因此,,事先應(yīng)該把任何形式的斷貨,,供應(yīng)商應(yīng)如何補(bǔ)償明確下來(lái)。
3,、價(jià)格保護(hù)
對(duì)于竄貨處理的條款,,要明確。
否則,,在你的市場(chǎng)上,,你就失去了相對(duì)定價(jià)權(quán)。那你前期付出的產(chǎn)品推廣精力,,都是白費(fèi)的,。如果一個(gè)市場(chǎng)上,有多個(gè)經(jīng)銷商,,那么,,價(jià)格保護(hù)的條款一定要有,。一般抓到竄貨,要由廠家出面解決,,由竄貨地區(qū)兩倍價(jià)格從被竄貨地區(qū)買回去,。
4、調(diào)價(jià)通知
行業(yè)里的調(diào)價(jià),,通常是漲價(jià),,基本上每?jī)赡隄q一次。有兩種調(diào)價(jià)特別要命,,一些經(jīng)銷商受到了不小的損失,。
其一是把價(jià)格向下調(diào)。
這種情況通常是廠家在某個(gè)新品上市場(chǎng)的時(shí)候,,定價(jià)過(guò)高,后來(lái)銷售不暢,,重新定位,,干脆直接降價(jià),這樣,,你的庫(kù)存,、你下游客戶的庫(kù)存,全部貶值了,,錢沒賺到,,損失卻是實(shí)打?qū)嵉模由线@類產(chǎn)品通常是由于不暢銷引起的,,你的損失是肯定的,。
其二是漲價(jià)后又把價(jià)格降回去的。
這種情況通常是廠家因各種原因,,想把產(chǎn)品價(jià)格漲上去,,但是,又由于各種原因,,漲價(jià)失敗,,下游客戶不接受,被迫恢復(fù)原價(jià),。這樣就會(huì)出現(xiàn)第一種情況的損失,。
所以,在一開始,,就要和供應(yīng)商明確,,漲價(jià)至少要提前一個(gè)月通知。如果是在一個(gè)月內(nèi)漲價(jià)的,,應(yīng)該給予補(bǔ)償,。
5,、合約期限
如果是品牌影響力在當(dāng)?shù)夭⒉淮螅霞s期限盡量要長(zhǎng)一點(diǎn),,至少應(yīng)該簽2年,。否則,種地的是你,,收獲的卻是別人,。對(duì)于品牌影響力不大,銷量任務(wù)較重,,感覺有點(diǎn)吃力,,合約期只有1年的,這樣的合作不會(huì)是愉快的,。
來(lái)源:食品板
30000+
三萬(wàn)家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億