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國內(nèi)唯一服務于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺

打造“寶媽”人設,,緊抓 “她經(jīng)濟”風口,,半成品菜走進家庭廚房

2021-06-0809:18

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

麥子媽,,是不是聽上去就像你身邊的一位閨中密友?這正是杭州豐頤食品有限公司(以下簡稱“豐頤食品”)要達到的效果,。  

作為一家從微商起家,、線上線下并重的預制菜品牌,麥子媽憑借親民的屬性,,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,以及與顧客的良性互動,成長為行業(yè)一顆新星,。
?冷食傳媒記者 | 呂翠平

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從B端到C端,讓“寶媽”下廚更簡單

麥子媽隸屬于豐頤食品,,后者成立于2016年,,成立之初是一家為餐飲企業(yè)提供半成品菜的企業(yè)。因為品質(zhì)優(yōu)良,、服務貼心,,豐頤食品很快打響了在行業(yè)內(nèi)的知名度,到2018年,,它已經(jīng)成為多家知名餐飲連鎖企業(yè)的核心供應商,,累計間接服務超1000萬人次。

“綠茶等當時的網(wǎng)紅餐廳,,都是我們的客戶,?!丙溩計寗?chuàng)始人兼CEO翁博成介紹說。

但是,,翁博成也發(fā)現(xiàn)了餐飲渠道的不足:消費者就餐時,,只知道餐廳的菜好吃,卻不知道是豐頤供應的,,做餐飲渠道,,永遠也成不了品牌。于是,,豐頤有了做C端的想法,。

俗話說,有心栽柳柳不成,,無心插柳柳成蔭,。翁博成的這個想法,最終由他妻子和孩子實現(xiàn)了,。

翁博成兒子小名叫麥子,,很喜歡吃牛排。為讓孩子吃上好牛排,,翁博成就自己生產(chǎn)了一些原切牛排,,自家吃也送一些給朋友。朋友品嘗后,,紛紛點贊,,然后又推薦給新的朋友,隊伍越來越龐大,。

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△圖片來源:受訪者供圖

有人提議說“你干脆賣牛排吧,,我們都能幫你賣” 翁博成考慮了下說,“可以啊,,那大家給牛排起個名字吧,!”

有人說“這牛排是麥子媽推薦給我們的,干脆就叫‘麥子媽’吧,?!迸笥讯加X得不錯,麥子媽就這樣誕生了,。

“當時正是微商最火的時候,。麥子媽誕生后,之前買過我們牛排的朋友就自動變成了代理商,,通過自己的微信群和朋友圈開始賣牛排,。因為產(chǎn)品品質(zhì)好,銷售情況非常好?!蔽滩┏山榻B,,麥子媽的第一批客戶基本都是口碑相傳來的,且回購率很高,。據(jù)他介紹,,當前,麥子媽僅僅寶媽代理就有3000多個,。

“麥子媽,,這既是我們的品牌,也是我們的主要客戶群體,?!蔽滩┏山榻B,其主要客戶群體就是寶媽,,“我們的宗旨就是讓客戶下廚更簡單,。”

牛排系列產(chǎn)品的熱銷并沒有讓豐頤自滿,,他們還在積極探索方便美食更多的可能性,,基于豐頤成熟的B端供應鏈,麥子媽“速烹料理”系列誕生了,。

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△圖片來源:受訪者供圖

菜肴選擇更多元化,,場景選擇也更多樣化,現(xiàn)在的麥子媽已發(fā)展成為“為追求高效的都市新中產(chǎn)提供家庭速烹料理的新銳品牌”,,依然踐行著“讓下廚更簡單”的品牌理念,,同時有了更大的理想——致力于革新傳統(tǒng)家庭烹飪模式。

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讓客戶“兼任”產(chǎn)品經(jīng)理

不難看出,,麥子媽在誕生之初就是為了給孩子提供更好的食物,。在翁博成看來,這也是麥子媽和很多傳統(tǒng)品牌的不同,,“我們考慮的是消費者究竟需要什么樣的產(chǎn)品,,是消費者思維,很多傳統(tǒng)企業(yè)則是工廠思維,,考慮的是這些產(chǎn)品能否規(guī)?;a(chǎn),產(chǎn)品利潤率怎么樣,。”

不同的思維模式?jīng)Q定了不同的發(fā)展模式,。麥子媽非常注重消費者體驗,,會及時收集消費者對產(chǎn)品的意見和反饋,對產(chǎn)品進行優(yōu)化。

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△圖片來源:受訪者供圖

翁博成以熱銷爆品——酸菜魚為例進行了說明,。

麥子媽在2019年推出第一版酸菜魚,,袋裝,里面包含了魚片包,、酸菜包,、調(diào)味包等料包。上市后,,有很多消費者反饋里面的酸菜包特別好吃,,希望增加酸菜的量。麥子媽就記了下來,。在2.0版本中,,一方面改良了魚片生產(chǎn)工藝,另一方面,,聽從消費者建議,,增加了酸菜的量。與此同時,,還增加了蔥油包和干辣椒包,。

“酸菜魚最核心的就是最后熱油澆在辣椒等料包上嗞啦一下。我們增加這兩個料包,,一方面是更好地激發(fā)出產(chǎn)品的香味,,另一方面是增加半成品菜烹制的儀式感?!蔽滩┏烧f,。2.0版本上市后大獲好評。

但是,,麥子媽并沒有滿足,。本月,麥子媽酸菜魚3.0版將上市,,“不論是產(chǎn)品本身還是消費者體驗方面,,都將有一個質(zhì)的提升?!蔽滩┏尚φf,。

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選品四個原則:多、快,、配 ,、惠

中餐菜品豐富多樣,作為預制菜企業(yè),,怎么選品直接影響公司發(fā)展,。麥子媽最早借助牛排打入家庭渠道,現(xiàn)在產(chǎn)品品類不斷豐富。

翁博成總結(jié)說,,其在選品上堅持四個原則:多,,快,配,,惠,。

A 多,即銷量大產(chǎn)品,。

在這方面,,麥子媽會參考B端餐飲連鎖客戶的銷售情況。

據(jù)了解,,當前,,豐頤食品仍在為眾多B端連鎖餐飲客戶提供服務,因此,,對于餐飲店什么樣的產(chǎn)品最好賣,,消費者復購率最高,麥子媽可以參考大數(shù)據(jù)來選品,。

B  快,,即方便家庭操作。

做飯2小時,,吃飯10分鐘,,這是很多家庭烹飪的真實寫照。隨著生活節(jié)奏的加快,,人們不愿意花費太多時間在做飯上,,或者想做但是能力有限,這就給半成品菜提供了機會,。尤其是對于很多制作起來非常麻煩的菜品,,半成品菜的優(yōu)勢更加明顯。

麥子媽的銷售情況也驗證了這一結(jié)論,。麥子媽在聯(lián)華超市賣得最好的產(chǎn)品之一就是糖醋里脊,。這是一款很多消費者都喜歡的產(chǎn)品,酸甜可口,,但是,,糖醋汁卻很難調(diào)配,半成品菜則完美地解決了這一問題,。    

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△圖片來源:受訪者供圖

C 配,,即適配供應鏈。

麥子媽在選品時,,還會綜合考慮公司的生產(chǎn)能力,,會優(yōu)先選擇公司在生產(chǎn)能力和規(guī)模上有優(yōu)勢的產(chǎn)品,,從而在滿足客戶需求的同時,降低生產(chǎn)成本,。

D  惠,即產(chǎn)品價格適中,,易于消費者接受,。

預制菜被吐槽的點主要有兩個,一是口感不如現(xiàn)做的好,,二是價格偏高,。以很多品牌的酸菜魚為例,魚250克,,加上料包,,可能500多克,要賣到四十元左右,,消費者會覺得這么貴,,還不如去飯店吃。

一款產(chǎn)品如果價位太高,,消費者接受度必然會下降,,平衡量和價之間的關系,是一門學問,。

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線上+線下,,打造“雙強”品牌

麥子媽最早從微商起家,當前,,在微商之外,,也登陸了眾多電商平臺,在京東,、天貓等電商平臺上也開了旗艦店,。同時為了給線上渠道引流,麥子媽也入駐了抖音,、快手,、小紅書等平臺開源。

在4月5月和剛剛開始的天貓618開門紅中,,麥子媽在天貓預制菜類目中名列第一,。

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△圖片來源:受訪者供圖

在電商渠道之外,麥子媽也在不斷開辟線下渠道,。當前,,麥子媽已經(jīng)進駐世紀聯(lián)華140多家店,百聯(lián)超市200多家門店,,此外,,與華潤,、沃爾瑪、盒馬鮮生等渠道也即將展開銷售,。

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△圖片來源:受訪者供圖

渠道拓展的背后,,是麥子媽生產(chǎn)能力的擴張。

麥子媽現(xiàn)工廠5000多平方米,,已經(jīng)開始滿負荷生產(chǎn),。明年5月份,其占地50畝,,總投資2.5億元的新工廠投產(chǎn),,屆時產(chǎn)能將提高10倍以上,計劃產(chǎn)能銷售額16億,。

據(jù)翁博成透露,,麥子媽的快速發(fā)展引起了資本的關注,已經(jīng)和著名食品集團達成了戰(zhàn)略投資,。相信在新工廠和資本的雙重推動下,,麥子媽必將進入一個新的發(fā)展階段。


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