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2021-08-2009:18
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯近日,熊大爺生鮮水餃店獲得融資的消息在業(yè)內(nèi)引起關(guān)注,,生鮮水餃店為何會(huì)受到投資界的青睞?
而據(jù)冷食君了解,,近年來(lái),,除熊大爺外,還出現(xiàn)了袁記云餃,、吳火獅,、吉真等眾多品牌,生鮮水餃品牌呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),。
?冷食傳媒記者 | 呂翠平
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熊大爺生鮮水餃云吞獲得融資
有人說(shuō),,資本的嗅覺(jué)是最靈敏的,資金流向哪里,,潛力就在哪里,。
近日,有業(yè)內(nèi)人士透露,,連鎖品牌餐飲公司熊大爺餃子店獲美團(tuán)龍珠,、番茄資本聯(lián)合投資,。
這種情況也從企查查上獲得證實(shí):
△圖片來(lái)源:企查查
據(jù)了解,熊大爺成立于2019年,,主營(yíng)手工現(xiàn)包的餃子,、云吞產(chǎn)品。目前門(mén)店數(shù)量超過(guò)100家,,分布于北京,、貴陽(yáng)、常州等城市,。
熊大爺創(chuàng)始人劉俊雄在接受媒體采訪時(shí)表示,,本輪募資將主要用于加大熊大爺?shù)钠放平ㄔO(shè),數(shù)字營(yíng)銷和渠道拓展和人才建設(shè)等,。
美團(tuán)龍珠創(chuàng)始合伙人朱擁華表示:“中國(guó)餐飲行業(yè)正在進(jìn)入萬(wàn)店時(shí)代,,餃子是大眾、剛需,、高頻的重要餐飲品類,。熊大爺品牌通過(guò)模式創(chuàng)新,提升運(yùn)營(yíng)效率,、降低管理成本,,為消費(fèi)者提供了好吃不貴的產(chǎn)品。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)在劉俊雄的帶領(lǐng)下,,不僅具備不懼困難的堅(jiān)韌品質(zhì),,也有著對(duì)組織、運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈的深度理解,,我們十分看好熊大爺能夠成為兼具影響力與代表性的中國(guó)餐飲品牌,。未來(lái),,我們也將積極推進(jìn)美團(tuán)與熊大爺在業(yè)務(wù)層面的深度合作,,并探索長(zhǎng)期在線上生鮮零售方面的合作潛力?!?/span>
番茄資本創(chuàng)始人卿永認(rèn)為,,餃子是一個(gè)最有可能代表中國(guó)走向全球化的快餐品類,熊大爺現(xiàn)包餃子相較于冷凍餃子產(chǎn)品品質(zhì)更高,,相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)包門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率更高,,成功開(kāi)創(chuàng)了鮮餃的新賽道、新渠道,,是典型的餐飲零售化創(chuàng)新,。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),美團(tuán)龍珠投資熊大爺并不讓人意外,,之前,,它已經(jīng)投資了喜茶,、蜜雪冰城、幸福西餅等多個(gè)品牌,,而這些品牌也無(wú)疑都是當(dāng)紅的消費(fèi)品牌,。
那么,美團(tuán)龍珠和番茄資本投資熊大爺是不是一個(gè)信號(hào),,意味著生鮮水餃云吞店迎來(lái)了機(jī)會(huì)呢,?
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袁記云餃、吳火獅,、吉真
生鮮水餃云吞品牌眾多
據(jù)冷食君了解,,近年來(lái),生鮮餃子云吞品牌正越來(lái)越多,。
袁記云餃就是其中較早嘗試這一模式的企業(yè),。據(jù)了解,袁記云餃隸屬于佛山袁亮宏餐飲管理有限公司,。它成立于2016年,,主打生鮮水餃和云吞,截止2020年11月,,在全國(guó)有500多家店面,。
袁記云餃當(dāng)前有玉米鮮肉、冬菇馬蹄等多個(gè)口味的餃子和云吞在售,,該店最大的特色是所有產(chǎn)品均為現(xiàn)包現(xiàn)賣(mài),,承諾上架貨品超過(guò)2個(gè)小時(shí)未賣(mài)出,立刻下架,,從而保證產(chǎn)品的新鮮度,。
去年,河南省鄭州市也出現(xiàn)了一家主打生鮮水餃外帶的品牌,,它就是吳火獅生鮮云餃,。
和袁記云餃類似,吳火獅同樣主打水餃現(xiàn)包現(xiàn)賣(mài),,消費(fèi)者能透過(guò)透明櫥窗,,看到水餃和云吞包制的整個(gè)過(guò)程。
生鮮水餃外帶還吸引了知名水餃連鎖品牌喜家德的注意,。喜家德幾年前推出了品牌——吉真,,主打生鮮水餃和云吞。
△圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
在一位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),,喜家德一直被認(rèn)為水餃店中的頭部品牌,,它推出吉真品牌,也間接說(shuō)明生鮮水餃外帶對(duì)餃子店的沖擊,,以及對(duì)這種模式的前景看好,。
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消費(fèi)者更愿意買(mǎi)單
但供應(yīng)鏈要求更高
在食品行業(yè)資深人士張先生看來(lái),,盡管水餃?zhǔn)且粋€(gè)相對(duì)比較傳統(tǒng)的品類,但是,,其生命力一直比較強(qiáng)勁,,在餐飲店方面,從喜家德,、船歌魚(yú)到小恒水餃,,再到袁記云餃、熊大爺?shù)?,水餃的賣(mài)法一直在創(chuàng)新,。
他分析了幾種模式的不同。
從產(chǎn)品方面,,盡管都主打水餃,,但是,在口味細(xì)分上各有不同,。喜家德是北方水餃的代表,,SKU較少,聚焦少而精的幾款餃子,,比較極致化,;而袁記云餃?zhǔn)悄戏酱恚戏娇谖稙橹?,水?云吞,,產(chǎn)品相對(duì)豐富些。
從背景區(qū)分,,喜家德創(chuàng)立于黑龍江鶴崗,,采用的是餃子店+中央工廠+城市中心廚房的模式;船歌魚(yú)水餃創(chuàng)立于青島,,以海鮮水餃店鋪+中央工廠+線上運(yùn)營(yíng),;小恒水餃創(chuàng)立于北京,偏新零售思維號(hào)稱O2O餃子品牌,,采用的是店鋪+工廠+線上運(yùn)營(yíng),;袁記云餃創(chuàng)立于廣東,,歷史悠久工廠起家,,再到餃子餐飲。
從消費(fèi)群體場(chǎng)景分析也略有不同:喜家德消費(fèi)人群偏年輕,,堂食為主,,注重現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)的體驗(yàn)和門(mén)店的裝潢;小恒水餃外賣(mài)方式較多,;袁記云餃除堂食外,,生鮮外帶占比也不小,。
在另外一位食品行業(yè)資深人士王軍看來(lái),和喜家德等傳統(tǒng)餃子店相比,,以袁記為代表的生鮮水餃外帶店的優(yōu)勢(shì)還是很明顯的,。
首先,通過(guò)場(chǎng)景化,,將云吞餃子的包制過(guò)程透明化,,現(xiàn)包現(xiàn)賣(mài),給消費(fèi)者新鮮的印象,,讓消費(fèi)者愿意買(mǎi)單,;
其次,食材真材實(shí)料,,新鮮口感好,,容易形成重復(fù)購(gòu)買(mǎi);據(jù)袁記云餃介紹,,公司每?jī)商炫渌鸵淮勿W料和皮,,充分保證新鮮度和口感。而這也正是這種模式和速凍水餃相比最大的優(yōu)勢(shì),。速凍水餃一個(gè)被人詬病的點(diǎn)就在于貨架期比較長(zhǎng),。而通常情況下,速凍水餃的銷售時(shí)間一旦超過(guò)3個(gè)月,,產(chǎn)品口感就會(huì)發(fā)生明顯變化,,口感變差,這也是很多水餃被吐槽不好吃的原因之一,。
不過(guò),,王軍認(rèn)為,這種模式也面臨著一些挑戰(zhàn),。比如,,標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低,且食品行業(yè)的很多安全問(wèn)題都是因?yàn)槿斯ぴ斐傻?,人工包制?huì)有這種潛在的風(fēng)險(xiǎn),。
此外,這種模式對(duì)于企業(yè)的供應(yīng)鏈也提出了很高的要求,,比如對(duì)原材料的把控,,對(duì)物流商的把控、對(duì)加盟商的管理,、對(duì)配方的保密等都提出了很高的要求,。
30000+
三萬(wàn)家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億