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2021-11-2210:06
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯11月19日,,三全食品發(fā)布漲價(jià)公告,對(duì)部分速凍米面制品及速凍魚糜制品的促銷政策進(jìn)行縮減或?qū)?jīng)銷價(jià)進(jìn)行上調(diào),,調(diào)價(jià)幅度為3%-10%不等,,新價(jià)格自 2021 年12月1日起按各產(chǎn)品調(diào)價(jià)通知執(zhí)行。
此前,,安井,、海欣、惠發(fā)已“官宣”全線漲價(jià),。至此,,速凍食品行業(yè)這幾家上市企業(yè)的部分產(chǎn)品均做出了調(diào)整。
食品企業(yè)的這波漲價(jià),,源于原材料,、人工、運(yùn)輸,、能源等成本的持續(xù)上漲,,這點(diǎn)想必大家也是感同身受。
漲價(jià)潮越演越烈,,經(jīng)銷商們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢,?
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凍品旺季遭遇漲價(jià)
眼下正是凍品行業(yè)的傳統(tǒng)旺季,無論是廠家還是經(jīng)銷商,,都在鉚足勁兒迎戰(zhàn)旺季,,為今年做個(gè)完美收尾。
然而,,近期,,速凍廠家卻紛紛宣布提價(jià),。冷食君注意到,自安井食品率先“官宣”部分產(chǎn)品漲價(jià)后,,海欣,、惠發(fā)、三全也相繼跟進(jìn),,對(duì)部分產(chǎn)品做出3-10%的價(jià)格調(diào)整,。具體實(shí)施時(shí)間不太相同。
△圖片來源:公司公告
對(duì)于漲價(jià)原因,,企業(yè)也都做了解釋,。表示是鑒于各原材料、人工,、運(yùn)輸,、能源等成本持續(xù)上漲,為更好地向經(jīng)銷商,、消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),,促進(jìn)市場及行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
據(jù)悉,,目前多家龍頭食品公司已發(fā)布漲價(jià)通知,。最近,海天調(diào)味食品,、恒順醋業(yè),、加加食品等多家知名食品企業(yè)接連宣布產(chǎn)品提價(jià)。此外,,雪天鹽業(yè),、蘇鹽井神、祖名股份,、涪陵榨菜,、洽洽食品等公司也宣布上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
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漲價(jià)潮來勢洶洶
廠家提價(jià)的原因,,離不開成本上升、產(chǎn)能受限等因素的影響,。
9月底,,冷食君做過調(diào)查,江蘇,、河北,、遼寧、浙江等多地速凍食品產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)者均反饋,,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)開始限電限產(chǎn),。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
進(jìn)入10月份,,更多的區(qū)域出臺(tái)相關(guān)政策。例如,,山東,、河南兩大速凍食品產(chǎn)業(yè)大省先后出臺(tái)了“開三停四”的輪休方案。換句話來說,,就是一周只能開工三天,。而這無疑嚴(yán)重影響企業(yè)的正常產(chǎn)能。
除了生產(chǎn)受限,,從不銹鋼,、酵母、香料,、味精,、泡打粉到食用油、面粉,、牛肉,、雞肉、毛肚,,以及包材等等,,產(chǎn)業(yè)鏈全線成本基本都出現(xiàn)猛漲。
漲價(jià)潮來勢洶洶,,牽動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè),,大家都承受著壓力。有經(jīng)銷商反映,,“漲價(jià)通知像雪片一樣飛來,!”
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經(jīng)銷商們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)?
當(dāng)下,,漲價(jià)已成既定事實(shí),。作為經(jīng)銷商,大家應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢,?下面幾個(gè)策略以作參考,。
策略一
先漲零售價(jià),再漲供貨價(jià)
漲價(jià)需要掌握一個(gè)很好的時(shí)機(jī),,經(jīng)銷商不能簡單粗暴地跟隨企業(yè)的漲價(jià)政策直接拿來就上,,而要靈活根據(jù)自己的市場競爭情況、庫存情況等有針對(duì)性地漲價(jià),。在接到漲價(jià)通知后,,終端可能會(huì)一時(shí)不適應(yīng),經(jīng)銷商應(yīng)給予終端一個(gè)過渡時(shí)期使其接受與消化漲價(jià)的結(jié)果,。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
此時(shí),,經(jīng)銷商可以梳理自己的客戶網(wǎng)絡(luò),,針對(duì)自己薄弱的區(qū)域客戶、搖擺客戶以及忠實(shí)的老客戶,,先把終端零售價(jià)漲上去,,供貨價(jià)保持不變。在終端享受了一段時(shí)間的毛利補(bǔ)償后,,再將供貨價(jià)漲上去,。這樣一來,經(jīng)銷商不僅更容易將漲價(jià)落實(shí)到位,,還能有針對(duì)性地進(jìn)行渠道開拓和維護(hù),。
策略二
以產(chǎn)品組合拳應(yīng)對(duì)漲價(jià)潮
在這輪漲價(jià)潮中,經(jīng)銷商除了提價(jià)操作外,,要想順利化解漲價(jià)帶來的不利影響,,其實(shí)還有一招:以組合拳方式積極推廣新產(chǎn)品。此策略同樣也是對(duì)于終端毛利的補(bǔ)償,,但前提是立即執(zhí)行終端漲價(jià)策略,。
經(jīng)銷商可以在漲價(jià)期間,免費(fèi)給予終端一定額度的新品貨品,。只要組合得當(dāng),,就可以讓下游客戶感覺漲價(jià)損失的毛利得到了補(bǔ)償,經(jīng)銷商還實(shí)現(xiàn)了新品的順利推廣,。
此方法除了利于推廣新品外,,同樣適用于調(diào)整弱勢產(chǎn)品和暢銷產(chǎn)品的比例。經(jīng)銷商可以對(duì)旗下暢銷產(chǎn)品,,果斷提價(jià),;針對(duì)弱勢產(chǎn)品,暫不漲價(jià)或者小幅度提價(jià),。然后以組合拳的方式,,將暢銷產(chǎn)品和弱勢產(chǎn)品捆綁給下游客戶。
策略三
以豐富政策彌補(bǔ)終端損失
經(jīng)銷商執(zhí)行漲價(jià)策略后,,還應(yīng)該加強(qiáng)與廠家的溝通,,不光是要支持,而是要把自身的調(diào)整情況和廠家的需求有效結(jié)合,,制定合理的市場方案,。執(zhí)行期間,可允諾終端一定的促銷拉動(dòng),、物料支持等政策,來幫助終端過渡漲價(jià)期,。
漲價(jià)政策盡量豐富多樣,,避免一刀切,,應(yīng)該針對(duì)不同下游客戶的心理需求(而不是資源需求)量身定制漲價(jià)政策,這樣可以讓終端感覺到你在艱難處境中依然對(duì)他的珍惜,。
在執(zhí)行政策時(shí),,經(jīng)銷商還需要考慮渠道屬性。通常情況下,,現(xiàn)代渠道管理更規(guī)范,,對(duì)于漲價(jià)的接受度較高。經(jīng)銷商可以選擇一些規(guī)范的系統(tǒng)著手,,堅(jiān)決地告知新政策,,言明利弊關(guān)系,其他終端看到“帶頭大哥”都漲了,,抵抗的勁頭也就不會(huì)那么足了,。
最后,提醒廣大經(jīng)銷商,,要合理備貨,,以降低可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億