8月29日，雙匯發(fā)展第九屆董事會第一次會議在雙匯發(fā)展總部召開。

會議全票通過《關(guān)于選舉公司董事長的議案》,，萬宏偉全票當(dāng)選雙匯發(fā)展第九屆董事會董事長,，任期與第九屆董事會任期一致。

萬宏偉表示,，“感謝大家對于我的信任,。董事長的職務(wù)既是責(zé)任，也是擔(dān)當(dāng),，寄托著雙匯5萬名員工和家庭的期望,。我深知重?fù)?dān)在肩，責(zé)任重大,，一定不辜負(fù)董事會對我的信任,，勤勉盡責(zé)，在這個(gè)平臺上繼續(xù)攀登,，傳承雙匯沉淀40年的管理機(jī)制和雙匯文化,。專心、專注肉類食品和大健康消費(fèi)品發(fā)展,，按照董事會制定的產(chǎn)業(yè)化,、多元化、國際化,、數(shù)字化戰(zhàn)略,，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，傳承中創(chuàng)新發(fā)展,，適應(yīng)新時(shí)期市場變化和消費(fèi)需求，推動董事會制定的短期和中長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，繼續(xù)保持中國雙匯在行業(yè)的領(lǐng)先地位,，實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展?！?/span>

他介紹,，雙匯經(jīng)過40年的發(fā)展由小到大，沉淀了厚重璀璨的企業(yè)文化,。在領(lǐng)航人萬隆先生企業(yè)家精神的激勵(lì)下,，先后誕生了“優(yōu)質(zhì)、高效,、拼搏,、創(chuàng)新”的拼搏文化，“按標(biāo)準(zhǔn)做事,、用數(shù)據(jù)說話,、看結(jié)果評判”的數(shù)字文化，“誠信立企、德行天下”的誠信文化,，合并成為百折不撓,，競爭不倒的雙匯靈魂。

雙匯40年的發(fā)展歷程,，就是一部中國肉類行業(yè)改革開放的濃縮史,，過程曲折艱辛，成績來之不易,，需要萬分珍惜,。

萬宏偉表示，在新時(shí)期的大環(huán)境下,，繼承好這份事業(yè),，需要對過去取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和傳承，做好精神傳承,、文化傳承,、管理機(jī)制傳承和戰(zhàn)略傳承：

一、做好精神傳承

萬隆先生40年如一日的一言一行,，始終感召著每一名雙匯員工,，他那種堅(jiān)韌不拔、爭創(chuàng)一流,、創(chuàng)新求變,、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)家精神時(shí)刻激勵(lì)著我們。我們一定傳承學(xué)習(xí)好這種企業(yè)家精神和商業(yè)理念,，不滿足,，不懈怠，不斷突破,。

二,、做好文化傳承

保持公司“優(yōu)質(zhì)、高效,、拼搏,、創(chuàng)新”的拼搏文化，堅(jiān)持“按標(biāo)準(zhǔn)做事,、用數(shù)據(jù)說話,、看結(jié)果評判”的數(shù)字文化，堅(jiān)持“誠信立企,、德行天下”的誠信文化,。

三、做好管理機(jī)制和制度傳承

堅(jiān)持公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，業(yè)務(wù)目標(biāo)管理,，業(yè)績跟蹤考核，堅(jiān)持用人優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

四,、做好戰(zhàn)略傳承

圍繞肉類加工不動搖,，圍繞肉類產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)向，今后方向不變,，目標(biāo)不變,，落實(shí)第九屆董事會經(jīng)營工作的目標(biāo)。

未來他將心存敬畏,，全力以赴,，使萬隆先生和團(tuán)隊(duì)多年來締造的中國雙匯生生不息傳承下去，保持基業(yè)長青,。

文章來源：雙匯微資訊

    附簡歷：萬宏偉,，1973年出生，本科學(xué)歷,。曾任河南省漯河市雙匯實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長秘書,，萬洲國際有限公司行政總裁助理，雙匯發(fā)展副董事長,。萬宏偉為雙匯創(chuàng)始人萬隆次子,。