由N多個(gè)廠家共同打造的同乘凍品平臺(tái),，打破傳統(tǒng)“廠家—經(jīng)銷商—餐飲終端”模式,，通過合伙人開發(fā)業(yè)務(wù),，讓廠家的產(chǎn)品直達(dá)餐飲門店,。對餐飲終端來說,，沒有中間商賺差價(jià),，對廠家來說,，節(jié)約了高額的運(yùn)營費(fèi)，廠家,、合伙人,、餐飲終端多方獲利。

目前,，同乘凍品在川渝地區(qū)開出十幾家終端店,，最新的同乘小程序已于9月8日上線，按照負(fù)責(zé)人肖迪的設(shè)想,，最終打造的是凍品行業(yè)的“電商+連鎖店商”模式,。

這樣的凍品新模式，你看好嗎,？

冷食傳媒 | 姚簡明

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用連鎖餐飲思維做凍品

開出十幾家1.0同乘凍品批發(fā)店

開過傳媒公司,，征戰(zhàn)餐飲十多年，成功運(yùn)營過火鍋,、串串,、麻辣燙等多個(gè)連鎖餐飲品牌。重慶同乘食品有限公司負(fù)責(zé)人肖迪發(fā)現(xiàn),，餐飲品牌有生命周期,，但給自己供貨的餐飲供應(yīng)鏈一直非常穩(wěn)定，可以持續(xù)很長時(shí)間甚至傳承,，于是開始投身餐飲供應(yīng)鏈,。

不同于餐飲行業(yè)擅長的連鎖模式，他發(fā)現(xiàn),，在凍品行業(yè)很少有人做連鎖,，于是把餐飲連鎖的思維和理念搬到凍品行業(yè)，打造了一個(gè)同乘凍品的模型店,。選址在農(nóng)貿(mào)市場,，“批發(fā)+零售”理念運(yùn)營，靠著短視頻作品和直播很快開出十多家加盟店,。

靠著創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目分享,、帶您認(rèn)識(shí)1000個(gè)供應(yīng)商老板等系列欄目作品，同乘凍品在抖音上有11.7萬粉絲,。

△圖片來源：抖音

“對凍品行業(yè)感興趣的人特別多,，來加盟的大多是原行業(yè)不好干,，轉(zhuǎn)型凍品行業(yè)的小白,，都覺得這個(gè)行業(yè)能夠持久,、能夠傳承?！毙さ媳硎?，剛開始大家都從他這進(jìn)貨，但時(shí)間長了,，發(fā)現(xiàn)很多同乘凍品加盟店點(diǎn)開始通過其他渠道采購,，整體出貨量越來越小?！耙鲞B鎖,，必須搭建自己的供應(yīng)鏈，出貨量越來越小最大的原因是我沒有源頭廠家,?！?/span>

期間雖然仍有很多創(chuàng)業(yè)者來咨詢，但由于模式不成熟,，肖迪沒有繼續(xù)放開加盟,，只保留了首批開出的十多家店。據(jù)他介紹,，目前這些店都還在正常經(jīng)營,，“市場對凍品行業(yè)還是有需求，都說行業(yè)內(nèi)卷,、價(jià)格站激烈,，凍品市場仍然有很多機(jī)會(huì)?！?/span>

02

整合供應(yīng)鏈打造核心優(yōu)勢

同乘凍品小程序上線

鑒于1.0版本同乘終端店的供應(yīng)鏈劣勢已經(jīng)暴露,，肖迪開始逐漸向上游延伸整合供應(yīng)鏈，接觸并入股了很多廠家,，建立核心優(yōu)勢,。

9月8日，同乘凍品小程序已經(jīng)正式上線開放,，宣傳語“怕買貴,，上同乘”。產(chǎn)品涵蓋調(diào)理系列,、水發(fā)系列,、肉卷系列、水產(chǎn)系列,、鹵制系列,、丸子系列,、素菜系列，并按場景細(xì)分了火鍋食材,、燒烤烤串,、冒菜麻辣燙、干雜輔料,、鹵味涼菜,、海鮮水產(chǎn)、商超團(tuán)隊(duì),、中餐宴席,、流通大貿(mào)等。

據(jù)悉,，同乘凍品已經(jīng)整合了20多個(gè)凍品廠家,，涵蓋牛肉、豬副,、火鍋食材,、調(diào)理品、燒烤等全品類,，可以做到川渝地區(qū)一件代發(fā),。

按照肖迪的設(shè)想，傳統(tǒng)的經(jīng)銷商模式,，產(chǎn)品由廠家—經(jīng)銷商—餐飲門店,，經(jīng)銷商面臨貨、倉,、人,、配等高額運(yùn)營費(fèi)用，最終這些費(fèi)用都會(huì)附加到餐飲門店,。

同乘凍品平臺(tái)走的是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),，打破傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式，由N多個(gè)廠家共同打造,，通過合伙人開發(fā)業(yè)務(wù),，讓廠家的產(chǎn)品直達(dá)餐飲門店。沒有中間商賺差價(jià),，也節(jié)約了高額的運(yùn)營費(fèi),，廠家、合伙人,、終端門店多方獲利,。

03

揭秘貨源、倉庫,、配送,、售后等

這種模式可行嗎,？

那么，同乘凍品的貨源,、倉庫,、配送、售后等問題是如何解決的呢,？這種模式到底可行嗎,？

肖迪對此做了詳細(xì)介紹,，貨源都是廠家一手貨源,，倉儲(chǔ)是同乘中心倉，由第三方配送,，售后由同乘來完成,。

“同乘凍品的核心優(yōu)勢是整合廠家到終端?！毙さ媳硎?，自己也是廠家，廠家的理想是直接把貨賣到終端,，但現(xiàn)實(shí)中并不具備這樣的能力,，單個(gè)廠家產(chǎn)品線單一、需要組建專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),、做不到全品類采購優(yōu)勢,，同乘凍品就相當(dāng)于組建起各個(gè)廠家的銷售團(tuán)隊(duì)，解決廠家開發(fā)經(jīng)銷難,、成本高的痛點(diǎn),，同時(shí)保證了回款周期和回款的安全性。

“現(xiàn)在我們有特殊的幾個(gè)品類,，廠家配合,，價(jià)格格外優(yōu)惠。我們也跟廠家探討過,，未來如果銷量足夠大,，廠家可以定制專線產(chǎn)品，不會(huì)破壞現(xiàn)有的經(jīng)銷體系,?！?/span>

對合伙人來說，分銷模式連店都不用開,，只要賣貨就能拿傭金,。“凍品行業(yè)大多是父輩帶著親戚或子女做,，沒有資源的人很難進(jìn)入凍品行業(yè),。我們希望小白經(jīng)過帶領(lǐng),，通過專業(yè)知識(shí)+銷售技巧+供應(yīng)鏈+線上運(yùn)營的整體培訓(xùn)，成為凍品行業(yè)的小網(wǎng)紅,，讓更多餐飲老板認(rèn)識(shí)他們,，在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ闹取Ｗ屝“啄軌蛟谶@個(gè)行業(yè)存活下來,，這是我們的最終目的,。”

他看來,，凍品行業(yè)現(xiàn)在仍然比較傳統(tǒng),，“電商+店商”才是未來的趨勢，合伙人先借助同乘平臺(tái)積累客戶,，有一定基礎(chǔ)量再去開同乘凍品的加盟店,，可以在店內(nèi)完成客戶試菜、品鑒等服務(wù)環(huán)節(jié),，未來實(shí)體店也可以作為配送點(diǎn)和服務(wù)站,，將線上線下真正結(jié)合，實(shí)現(xiàn)銷售最大化,，成本最小化,。對餐飲終端來說，拿到更便宜的產(chǎn)品,，一件到店,，還有配送和售后，多方受益,。

那么問題來了,，如果一個(gè)餐飲連鎖本來有成熟的供應(yīng)鏈，并不會(huì)輕易更換,。對此,，肖迪認(rèn)為，餐飲的更新?lián)Q代很快,、淘汰率很高,，誰的廣告力度大、誰出現(xiàn)在餐飲老板面前的次數(shù)多,，誰就有勝算,。

“同乘凍品是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)?！毙さ辖榻B,，小程序到今天上線1個(gè)多月，有50多個(gè)銷售人員成為合伙人，2000多個(gè)餐飲用戶通過我們平臺(tái)下單,，也還在探索中,。

“電商+店商”，凍品批發(fā)也做連鎖,，你覺得怎么樣,？