2月24日晚間，海底撈發(fā)布業(yè)績預(yù)告：2022年度實(shí)現(xiàn)凈利潤不低于13億元,，同比大漲不少于131.24%，在上年巨虧41.63億元的情況下艱難實(shí)現(xiàn)扭虧，重回正軌,。

2月27日，海底撈股票大漲，漲幅一度近20%,。從2021 年虧損 41.61 億元,，到2022年盈利不少于13億元，海底撈做了什么,，又逆襲重回神壇,？

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從巨虧41.63億元到盈利不低于13億元

在關(guān)閉200多家門店后，海底撈交出了一張扭虧為盈的成績單,。

2月24日晚間,，海底撈（6862.HK）發(fā)布業(yè)績預(yù)告：2022年度，公司預(yù)計(jì)營業(yè)收入為不低于346億元,，同比減少不超過15.8%,，實(shí)現(xiàn)凈利潤不低于13億元，同比大漲不少于131.24%,。

27日早盤,，海底撈跳空高開后，一路走強(qiáng),，開盤半小時(shí)飆升近20%,，截止收盤仍然漲近14%。

在2021年巨虧41.63億元的情況下,，海底撈終于在2022年艱難實(shí)現(xiàn)扭虧,，無論是門店業(yè)績還是股市表現(xiàn)，似乎都重回正軌,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

對(duì)于海底撈2022年收入減少,，海底撈解釋稱，主要受到2022年不可抗因素影響而導(dǎo)致中國大陸地區(qū)若干餐廳停止?fàn)I業(yè)或暫停堂食服務(wù)及客流量減少,；及因“啄木鳥計(jì)劃”2022年1月至8月期間門店數(shù)目較2021年同期減少,。

雖然海底撈在2022收入同比減少，但凈利潤卻能扭虧為盈,。

而在2022年上半年,，海底撈還處于持續(xù)虧損狀態(tài)。

2022年8月14日晚,，在港上市的海底撈發(fā)布盈利預(yù)警,，2022年上半年公司營業(yè)收入預(yù)計(jì)最高下滑17%，凈利潤將延續(xù)去年下半年以來的虧損局面,，最高虧損2.97億元,。

但不過半年時(shí)間，海底撈就扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)凈利超過13億元,，幾乎是2020年海底撈凈利（2.35億元）的6倍,，更別說2021年。

2月24日晚公告中稱,，預(yù)期利潤主要?dú)w因于“啄木鳥”計(jì)劃的實(shí)施,，使餐廳營運(yùn)效率提高。同時(shí)自2022年6月份以來,，隨著新冠疫情的緩和，海底撈在中國大陸及其他地區(qū)的餐廳經(jīng)營表現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)

此外,，由于注銷從公開市場及以要約收購方式回購的2026年票據(jù),，海底撈獲得非經(jīng)常性收益3.29億元。

有券商分析師認(rèn)為,，龐大的門店規(guī)模拖累海底撈整體業(yè)績,，而“啄木鳥”計(jì)劃的重點(diǎn)在于改善門店結(jié)構(gòu)，讓海底撈逐步實(shí)現(xiàn)化危為機(jī),。

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“啄木鳥”計(jì)劃奏效

未來將進(jìn)一步改善集團(tuán)業(yè)務(wù)

“啄木鳥計(jì)劃”最早可追溯至2020年,。2020年以來，海底撈在疫情下逆勢擴(kuò)張,。從2019年末到2021年上半年,，海底撈門店數(shù)量從768家增至1597家，平均每天新增1.5家門店,。不過,，門店數(shù)量增

只是讓海底撈2021年?duì)I收大漲，凈利潤卻巨虧,。

為了糾正此前錯(cuò)判形勢盲目開店帶來的負(fù)面影響,，海底撈于2021年11月啟動(dòng)了“啄木鳥”計(jì)劃“斷臂求生”，將部分經(jīng)營不善的門店關(guān)閉或停業(yè)整頓,。

據(jù)海底撈財(cái)報(bào),，截至2022年6月底，因“啄木鳥”計(jì)劃關(guān)停的門店總數(shù)為302家,，基于此海底撈在中國大陸市場的門店總數(shù)為1310家,，而2021年同期海底撈在中國大陸市場的門店總數(shù)為1491家。

到2022年末,，隨著疫情形勢的緩和,，海底撈門店數(shù)量小幅回升至1346家。

實(shí)踐證明,，“啄木鳥”計(jì)劃的實(shí)施,，使餐廳營運(yùn)效率提高，自2022年6月以來,，海底撈不少地區(qū)的餐廳經(jīng)營表現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

除通過啟動(dòng)“啄木鳥”計(jì)劃提升運(yùn)營效果外，海底撈也不斷推出新業(yè)務(wù)。2022年7月,，海底撈成立“社區(qū)營運(yùn)事業(yè)部”,；

同年10月，海底撈在抖音舉行2022年秋冬新品線上發(fā)布會(huì),，推出了部分新品,，還開啟直播帶貨；

在堂食之外,，海底撈通過“外賣+社群+直播+線上商城”創(chuàng)新服務(wù)模式,，服務(wù)好顧客。

不僅如此,，海底撈還抓住了疫情緩和的有利機(jī)遇：2022年8月,，海底撈表示將考慮擇機(jī)啟動(dòng)“硬骨頭計(jì)劃”，即適時(shí)適度有選擇地重啟部分前期關(guān)停的門店,，這也正是到了2022年末海底撈門店數(shù)量不降反增的直接原因,。

事實(shí)證明，海底撈這波確實(shí)抓住了好時(shí)機(jī)：2023年春節(jié)期間,，全國門店5天內(nèi)接待客流量超650萬人次,，同比上漲20%；情人節(jié)期間,，全國門店接待客流量超140萬人次,，同比上漲25%——可以說，海底撈真正吃到了疫情放開后的首波線下消費(fèi)福利,。

海底撈表示,，未來將進(jìn)一步改善集團(tuán)業(yè)務(wù)，時(shí)刻關(guān)注市場狀況調(diào)增營運(yùn)策略,，提供符合市場,、符合消費(fèi)者需求的服務(wù)和產(chǎn)品，持續(xù)提升顧客滿意度,。

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從“啄木鳥”到“硬骨頭”

開店成2023餐飲關(guān)鍵詞

近期,，海底撈曝出“禁止自帶食材”的新聞，也讓其再次引起了消費(fèi)市場的熱議,。而這背后的深層次原因,，或許與海底撈仍在持續(xù)的改革——效率為先，盈利為先——息息相關(guān),，無論是數(shù)據(jù)還是實(shí)感,，都表明現(xiàn)在的海底撈確實(shí)重新回到了健康發(fā)展的正軌之上。

事實(shí)上,，作為火鍋行業(yè)的龍頭,，海底撈的服務(wù),、管理、品牌以及供應(yīng)鏈能力依舊是業(yè)界的天花板水平,。疫情期間公司持續(xù)推進(jìn)降本增效,，優(yōu)化人力及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新單店模型盈利能力顯著提升,。隨著啄木鳥計(jì)劃的持續(xù)推進(jìn)以及疫后復(fù)蘇帶來的客流恢復(fù),，公司單店翻臺(tái)率逐步上升，有望推動(dòng)業(yè)績加速釋放,。

接下來海底撈的核心重點(diǎn)是什么呢,？此次品牌盈利預(yù)告并沒有具體透露。

不過,，有行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測，2023年海底撈或?qū)⒗^續(xù)“啃硬骨頭”,，重新經(jīng)營剩下的因2021年“啄木鳥計(jì)劃”關(guān)停的部分門店,。

“啄木鳥計(jì)劃”是一劑猛藥，但也是疫情之下海底撈陷入虧損的不得已手段,，存在嚴(yán)重的“一刀切”情況,。與其開辟開辟新門店，不如重啟舊門店,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

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