網(wǎng)點數(shù)量開發(fā)的多少,是銷售業(yè)績達成與否的重要途徑,那么如何實現(xiàn)空白網(wǎng)點的開發(fā)呢,有哪些步驟和規(guī)律可以遵循呢,?今天,一起來看看業(yè)務老司機是怎么做的。
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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯網(wǎng)點數(shù)量開發(fā)的多少,是銷售業(yè)績達成與否的重要途徑,那么如何實現(xiàn)空白網(wǎng)點的開發(fā)呢,有哪些步驟和規(guī)律可以遵循呢,?今天,一起來看看業(yè)務老司機是怎么做的。
01
堅定進店目的
如果單純因為老板一句“賣不動,、不好賣”而轉(zhuǎn)身離開,一天下來肯定鋪不了幾個店,,你應該明白一點:只要老板不往外趕你,,那就一直磨到他下單,一組不行半組,,半組不行一件,,一件不行那就半件凍冰柜,實在不行我們可以考慮客戶的信用度給予適量的賒銷,,并且談好結(jié)款的方式和時間,。
02
進店之前你要注意什么
1.你的形象賦予產(chǎn)品性格
你的服裝干凈整潔,并且給人一種干練的感覺,,這種穩(wěn)重做事的形象告訴人們,,你的產(chǎn)品肯定也差不了!
2.細節(jié)決定成敗
開門,。開店,,大多數(shù)都是開門迎客的,但是也不排除這家店面的門本來關著,。如果你這時候進去,,除了敲門輕開之外,一定不要忘記,,將門保持原來的狀態(tài),。
下雨。開發(fā)空白店面最辛苦,,如果你下雨時候去,,記得進門之前在門前的紙板上蹭蹭水,如果門前沒有,,你可以幫老板鋪上,。不要忘了把雨傘放在門外。
03
進店之后要“眼觀六路,耳聽八方”
1.看證
每個店都會有各種證,,進店之后要先看這些證件,。因為它們一般會透露出兩個信息,一是老板姓名,,二是開業(yè)時間,。開店時間能側(cè)面反映該店的信譽度,開店時間越長,,信譽度越高,。如果是新產(chǎn)品,上市之后難免會賒銷,,一定要對終端的信譽度有基本判斷,。
2.看老板
進店后,首先要觀察老板,。為嘛,?如果是女的,那就別遞煙了,,因為大部分女士都不喜歡,;要是男的,遞上一根煙,。別上去就一聲“你好”,可以看看老板在干嘛,找找共同話題,。
3.看競品
進店之后一定要仔細觀察店內(nèi)同價位,、同檔次的競品,快速組織語言,,比較自己與競品之間的優(yōu)劣,。
04
進店開口講重點
一般情況下,進店主講有幾點:我是誰,,我的產(chǎn)品與品牌優(yōu)勢,,價格、政策,、投入與支持,。講了半天,很多老板都會表現(xiàn)得無動于衷,,原因在哪兒,?其實每個老板都在乎利潤,你應該直接告訴他:我的政策能給你帶來什么,,幫你怎么賺錢,。有理有據(jù),合理合法,他一定會認真聽,。
我們以店老板經(jīng)常問的幾個問題詳細梳理:
問題1:這個價位的產(chǎn)品店里有了,。對應策略:和競品比優(yōu)勢。
首先要看清這樣的產(chǎn)品店里是否有,;
價格相同比利潤,,一般暢銷產(chǎn)品價格穿底,利潤不高,;
利潤相同比售價,,我們的產(chǎn)品價格更貼近消費者,更好賣,;
售價相同比包裝,,我們的包裝更有檔次;
包裝相同比品牌,,我們的品牌知名度高,,品質(zhì)更有保證。
問題2:產(chǎn)品賣不動,,不賺錢,。應對策略:品牌+產(chǎn)品+支持+榜樣。
品牌的知名度,、美譽度較高,,消費者普遍認可;品質(zhì)好,,口碑好,,在離這里不遠的XX地方賣得不錯;
有銷售支撐,,品牌宣傳等(重點詳述),;
樹立標桿,附近某家店(之前的核心店面)賣得非常好,。
問題3:政策能不能再大點,。應對策略:掌握主動權(quán)。
介紹大政策,;
權(quán)力有限,,需要向上級爭取(表示在為他的利益考慮),;
放大政策,;
使用其他贈品、禮品進行政策替代,。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億