菜鳥網(wǎng)絡(luò)近日透露,,已經(jīng)著手在B2B領(lǐng)域打造一個全新的物流模式:通過全面布局前置倉,,幫助商品提前下沉,、包裹越庫集貨,形成集約式共同配送,,高效服務(wù)全國的數(shù)百萬家小店,。
按照規(guī)劃,菜鳥將把小店前置倉規(guī)模做到數(shù)百個之多,,覆蓋全國主要城市,。
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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯菜鳥網(wǎng)絡(luò)近日透露,,已經(jīng)著手在B2B領(lǐng)域打造一個全新的物流模式:通過全面布局前置倉,,幫助商品提前下沉,、包裹越庫集貨,形成集約式共同配送,,高效服務(wù)全國的數(shù)百萬家小店,。
按照規(guī)劃,菜鳥將把小店前置倉規(guī)模做到數(shù)百個之多,,覆蓋全國主要城市,。
01
打造服務(wù)于全國小店的前置倉網(wǎng)絡(luò)
菜鳥網(wǎng)絡(luò)B2B總監(jiān)范春瑩在“2017中國零售創(chuàng)新峰會”上表示,傳統(tǒng)的小店進(jìn)貨依賴龐雜的經(jīng)銷商自建物流體系,。成本高,、上下游信息脫節(jié)、配送覆蓋范圍有限,、商品不夠豐富陷入同質(zhì)化競爭,,種種痛點需要用智慧、協(xié)同的物流模式來解決,。
菜鳥全新的物流模式是與現(xiàn)有的經(jīng)銷商物流體系深度融合,,幫助經(jīng)銷商擺脫進(jìn)出貨的差價微利,向提供增值服務(wù)的物流商轉(zhuǎn)型,。
“菜鳥接入的前置倉都是經(jīng)銷商原有的物流資源,。過去它們很分散,每個倉庫只承接少量商品,,配送范圍也限定在少數(shù)小店,。各經(jīng)銷商之間是純競爭關(guān)系,物流資源沒有橫向連接,。”
范春瑩說,,菜鳥希望用一套完整的零售倉配網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)銷商物流管理平臺把這些經(jīng)銷商的倉庫和運力資源連接起來,打造成一個服務(wù)于全國小店的倉配一體的前置倉網(wǎng)絡(luò),。
02
越是暢銷且重貨的商品,,越要下沉到前置倉
此前,菜鳥在小店配送方面已經(jīng)與阿里零售通一起,,推出了區(qū)域倉和城市倉,。此番打造前置倉是物流觸角的進(jìn)一步延伸,,服務(wù)半徑縮小到了30公里,讓商品離小店更近了,。
商家或者經(jīng)銷商可以把商品直接送到前置倉,,也可以先送到區(qū)域倉和城市倉,再由菜鳥根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測布貨到前置倉,,或者通過干支線運輸將其訂單合流至前置倉,。小店的訂單下達(dá)后,商品都是就近從前置倉發(fā)貨,,減少了分批到貨,,提升了物流體驗。
“越是暢銷且重貨的商品,,越要下沉到前置倉,,城市倉存放核心食品個護(hù)日化商品,區(qū)域倉存放長尾商品,。按照商品動銷及屬性形成三級物流網(wǎng)絡(luò),。”范春瑩認(rèn)為,這樣一來,,品牌商家實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理,;小店實現(xiàn)了商品種類的豐富和進(jìn)貨的高效;經(jīng)銷商則實現(xiàn)了物流資源的盤活,,獲得了增值空間,。
據(jù)介紹,菜鳥這套全新物流系統(tǒng)剛剛上線,,目前已經(jīng)開設(shè)了一批前置倉,。未來菜鳥將把前置倉數(shù)量擴(kuò)大到數(shù)百個,覆蓋全國主要城市,,服務(wù)百萬家小店配送,。
來源:光明網(wǎng)
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