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肉夾饃進(jìn)入競爭紅海,,生產(chǎn)廠家自建終端另辟新賽道

2018-07-2516:45

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:魯粉玲/冷凍食品

肉夾饃作為西安傳統(tǒng)小吃的代表,消費(fèi)基礎(chǔ)廣,,市場需求量大,。無論是街邊十幾平方米的小吃店,還是頗具規(guī)模的餐飲品牌,,我們總能看到它的影子,。

 

為了提高效率并保證口味統(tǒng)一,眾多餐飲店紛紛采用工廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品,,然而隨著近年來上游供應(yīng)商的增多,,肉夾饃這一品類的競爭也越來越激烈,于是有些生產(chǎn)企業(yè)便以肉夾饃為切入點(diǎn),開始直接在終端打造自己的品牌,。

 

標(biāo)準(zhǔn)化肉夾饃“吃香”

 

進(jìn)入夏日,,涼皮米皮店開始上座,知名餐飲品牌魏家涼皮的生意更是火爆,。記者在魏家涼皮某商圈店看到,,雖然主打涼皮,但店里肉夾饃的點(diǎn)單率也不低,。該店店長說:“在人們心里,,吃份涼皮、喝碗粥,,總要有個(gè)搭檔,,肉夾饃就是它們必不可少的黃金搭檔。”魏家涼皮的肉夾饃是半成品,,顧客點(diǎn)單之后,,后廚直接在店里烤制完成。

 

餐飲端需求旺,,給供應(yīng)端帶來不小商機(jī),。據(jù)了解,魏家涼皮的饃餅供應(yīng)商為河南喜味食品有限公司(簡稱“喜味食品”),,該公司為全國兩百余家餐飲企業(yè)服務(wù),,客戶類型以肉夾饃品牌店為主,其次是涼皮,、米皮,、米線、熱干面等店面,。“現(xiàn)在跟我們合作的連鎖品牌越來越多,,目前鄭州大部分餐飲店里的肉夾饃饃餅,都是我們供應(yīng)的,。”喜味食品廠長陳軍亮說,。

 

對于中式快餐品牌的發(fā)展,喜味食品總經(jīng)理表示,,店開得越多,,對標(biāo)準(zhǔn)化程度要求越高,對連鎖店來說,,產(chǎn)品一旦口味,、品質(zhì)不統(tǒng)一,會(huì)對品牌發(fā)展造成很大影響,。中式快餐品牌想要做大,產(chǎn)品必須實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。另外,,很多餐飲店選在黃金位置,,各項(xiàng)成本較高,而工業(yè)化產(chǎn)品既方便又節(jié)約成本,,優(yōu)勢明顯,。

 

一般情況下,喜味食品提供的是重量100g,,直徑12.5cm,,酥層16+的標(biāo)準(zhǔn)化饃餅,。鑒于餐飲店不同,,要求不一樣,喜味食品又根據(jù)客戶的具體需求,,從厚度,、大小、重量,、花紋樣式上區(qū)分,,提供饃餅定制服務(wù)。

廠家建餐飲店打造品牌

 

在企業(yè)發(fā)展過程中,,陳軍亮發(fā)現(xiàn),,想要進(jìn)一步發(fā)展,將規(guī)模做大,,只有打造自己的品牌,。于是,喜味食品的肉夾饃品牌“小饃樣”便誕生了,。喜味食品的規(guī)劃是,,未來把這個(gè)品牌開到300家店,以廠供店,,以店養(yǎng)廠,。

 

在陳軍亮看來,工廠生產(chǎn)半成品直供自己的餐飲店,,即從工廠到終端的經(jīng)營模式,,是必然趨勢。無獨(dú)有偶,,另一個(gè)肉夾饃品牌“古城樊氏”,,也在朝著這個(gè)方向行動(dòng)。不同的是,,它供應(yīng)的是成品,。

 

古城樊氏為西安百代餐飲管理有限公司(簡稱“西安百代”)的主打品牌,始于1904年,以西安特色小吃肉夾饃為核心產(chǎn)品,。尤為值得提出的是,,西安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《西安傳統(tǒng)小吃制作技術(shù)規(guī)范—肉夾饃》,制定者之一就是古城樊氏,。

 

“全國小吃類產(chǎn)品面臨著操作簡單化的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢,。我們從事肉夾饃生產(chǎn)的時(shí)間較長,標(biāo)準(zhǔn)化程度達(dá)90%以上,。相比半成品,,直接供應(yīng)成品會(huì)更方便快捷,可用最少的人,、最簡單的操作去還原產(chǎn)品,。”西安百代招商總監(jiān)柯昌濤說。

 

除了自營店和加盟店,,古城樊氏還聯(lián)合其他渠道進(jìn)行品牌推廣,。如盒馬鮮生落地西安后,古城樊氏隨即入駐,。另外,,它還在當(dāng)?shù)剡B鎖便利店銷售“古城樊氏”肉夾饃、涼皮,、粥品等,。“它們需要具備市場流通屬性的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,我們正好都可以提供,。”柯昌濤說,。

 

最近幾年,肉夾饃市場進(jìn)入者增多,,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,。要從眾多肉夾饃品牌中脫穎而出,管理者必須有所策略,,柯昌濤以古城樊氏為例強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn),。

 

第一,為保證產(chǎn)品質(zhì)量與市場占有率,,首先需在后端供應(yīng)上下功夫?,F(xiàn)在很多人開店,只是派員工學(xué)習(xí)下制作技術(shù),,但產(chǎn)品是沒辦法完全復(fù)制的,,因此口味、質(zhì)量都良莠不齊,。為保證餐飲端的供應(yīng),,古城樊氏在主要生產(chǎn)線上投資很大,,已實(shí)現(xiàn)數(shù)百種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。目前,,古城樊氏在全國的直營店與加盟店超過300家,,每天售出50000個(gè)肉夾饃,每年服務(wù)的消費(fèi)者超過2000萬人,。

 

第二,,調(diào)整產(chǎn)品。針對傳統(tǒng)消費(fèi)者,,堅(jiān)持正宗口味;針對年輕消費(fèi)者,,將產(chǎn)品變得更時(shí)尚。“消費(fèi)升級(jí)下,,我們擴(kuò)充了品種,,更新了口味。如升級(jí)食材,,推出土豬肉夾饃;增加新口味,,研制出臘牛肉夾饃,、黑椒牛柳夾饃,、梅菜筍干夾饃等。”

 

第三,,提升效率,,增強(qiáng)體驗(yàn)感。在產(chǎn)品高度標(biāo)準(zhǔn)化的前提下,,店面不需要專業(yè)廚師,,一人多崗,人工成本大幅降低;縮減后廚面積,,實(shí)行明廚亮灶,,不僅人效、坪效得以提高,,還能做到所見即所得,,增強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)感。

 

 

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