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【冷眼熱評(píng)】中小企業(yè)跨界法則:沉住氣,,不能急!

2018-03-2717:05

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

 

這兩年,,各個(gè)行業(yè)都在說(shuō)“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,,大行業(yè)不景氣”之類的話,,人人都在忙著跨界,恨不能一崗多能,、一人多職,,食品企業(yè)也沉不住氣了。

 

在主業(yè)的基礎(chǔ)上,,有的企業(yè)忙著打造餐飲連鎖品牌,,有的跟人學(xué)做貿(mào)易,,還有的轉(zhuǎn)型做休閑食品、健身食品,。試了一段時(shí)間,,結(jié)果它們發(fā)現(xiàn)不僅餐廳沒開好,反而耗費(fèi)大部分人力財(cái)力物力;發(fā)現(xiàn)貿(mào)易看似簡(jiǎn)單,,其實(shí)水很深,,不是你想做就能做;發(fā)現(xiàn)隔行如隔山,休閑食品賠了不少錢,,要不再試試健身領(lǐng)域吧?

 

中小企業(yè)之所以稱為中小企業(yè),,就說(shuō)明人才、資源比較有限,,還有很大的成長(zhǎng)空間,。對(duì)它們來(lái)說(shuō),,形勢(shì)越是不好,,越要做減法,把不了解,、不熟悉的項(xiàng)目砍掉,,讓主業(yè)更加突出,拳頭產(chǎn)品更加強(qiáng)勢(shì),,品牌影響力更大,,這樣企業(yè)才可能長(zhǎng)大。

 

當(dāng)中小企業(yè)成長(zhǎng)為大企業(yè)的時(shí)候,,可以再考慮跨界,,手機(jī)品牌小米就是一個(gè)很好的例子。實(shí)際上,,今天的小米已經(jīng)不能被叫做手機(jī)品牌了,,畢竟現(xiàn)在小米旗下的產(chǎn)品除了手機(jī),還有移動(dòng)電源,、電視盒子,、筆記本、智能家電,、健康家居,、生活用品等等。

 

正是前期以高性價(jià)比,、黑科技,、好用的形象進(jìn)入大眾視線,堅(jiān)持發(fā)力手機(jī)產(chǎn)品收獲大量米粉,,小米才有了后來(lái)的成功跨界,,小米“大家族”才被大眾接受,。近日,雷軍在采訪中就亮出了一組令人咋舌的數(shù)據(jù):目前小米在全球累計(jì)專利申請(qǐng)總量已達(dá)24000多件,,授權(quán)總量5920件,,其中約一半是全球?qū)@?/span>

 

試想一下,小米如果在手機(jī)都沒幾個(gè)人知道時(shí),,一口氣推出電腦,、掃地機(jī)器人、空氣凈化器等產(chǎn)品,,還會(huì)有人買單嗎?

 

企業(yè)求發(fā)展不能急于一時(shí),,尤其規(guī)模小時(shí)更要沉得住氣、先做好主業(yè),,等做大做強(qiáng)后,,再尋找合適時(shí)機(jī)跨界。

 

《冷凍食品》

 

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