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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺

合并、 裁員、撤站。。,。社區(qū)團(tuán)購加速洗牌下,凍品商如何避雷?

2019-12-2417:26

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯


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自8月份開始,,社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域開始了大洗牌,頭部玩家頻頻傳出合并,、裁員,、撤站的消息。

8月30日,,十薈團(tuán)宣布完成與你我您的合并,。

10月初,有消息稱食享會和松鼠拼拼正在合并,。雖然后來證實(shí)合并告吹,,但業(yè)內(nèi)人士透露,許多公司都與食享會商談過合并事宜,,最終合并的也不在少數(shù),。

11月30日,松鼠拼拼樂清站發(fā)布了公告《江湖再見》,,宣布關(guān)閉,。

行業(yè)大洗牌下,,凍品經(jīng)銷商與社區(qū)團(tuán)購平臺的合作,也將變得更加復(fù)雜,、艱難,。

那么,該如何規(guī)避錯誤,,實(shí)現(xiàn)雙方的持續(xù)良性合作呢?資深人士魯磊,,從五個角度為經(jīng)銷商朋友出謀劃策。

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如何尋找社區(qū)團(tuán)購平臺?

全國性平臺相對好找,,網(wǎng)上搜索它的名稱,、官方公眾號、小程序,,或者詢問相關(guān)圈內(nèi)社群/朋友,,一般會找到供應(yīng)商資料填寫的窗口;也可以咨詢周邊有過接觸的朋友,直接要買手聯(lián)系方式,。此類平臺相對都是開放性的,,可以約見溝通。

地方性平臺網(wǎng)上的相關(guān)信息偏少,,可以咨詢?nèi)?nèi)微信群/行業(yè)朋友,,也可以詢問小區(qū)拼團(tuán)群團(tuán)員、團(tuán)長,,或搜索附近小程序進(jìn)行聯(lián)系,。

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如何接觸談判?

第一步,選好產(chǎn)品

前期文章談過如何選品,,可點(diǎn)擊回顧:干貨丨20天賣5000箱牛排!get這些選品大招,,社區(qū)團(tuán)購就是“搖錢樹”。

預(yù)約采購面談時,,如果預(yù)約中明確到產(chǎn)品且采購有讓帶產(chǎn)品的意向,,就帶上樣品過去;如果沒有,第一次不建議帶樣品,,面談完后,,從候選產(chǎn)品名單中看適合平臺的或采購有意向的,再擇機(jī)送樣,。

第二步,,設(shè)計好價格體系

根據(jù)上線產(chǎn)品在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中充當(dāng)?shù)慕巧?量/利)、促銷方式(勁爆/秒殺/拼購)是否為首頁醒目位置(坑位),、是否有包底業(yè)績,、參考傳統(tǒng)零售終端此類產(chǎn)品的零售價,再結(jié)合合作平臺的相關(guān)費(fèi)用,,核算一個供售價,。

△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

一般平臺會保留18-25%毛利率,團(tuán)長傭金平均10%-15%,。

第三步,供應(yīng)商建檔

提交合作主體單位資質(zhì),、上線產(chǎn)品等相關(guān)資料,。

第四步,簽訂合同

關(guān)于結(jié)款方式,、賬期(現(xiàn)金/貨到付款7天/15天/30天),、票據(jù),、送貨方式,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、收貨時間段,、地點(diǎn),、質(zhì)保金或其他相關(guān)費(fèi)用等關(guān)鍵點(diǎn),要結(jié)合自身實(shí)際情況,,按先易后難的次序重點(diǎn)談判,,繼而完成確定。

如果對自己產(chǎn)品的質(zhì)量和性價比比較自信,,談判時可以多爭取些,,拿績效換資源。

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經(jīng)銷商如何管控運(yùn)營?

1,、內(nèi)容運(yùn)營

根據(jù)平臺受眾群體的喜好,,提前設(shè)計好產(chǎn)品圖片、詳情頁,、短視頻,、功能賣點(diǎn)、資質(zhì)實(shí)力,、榮譽(yù)簡介等社群傳播素材,,圍繞著內(nèi)容的生產(chǎn)和消費(fèi),搭建起來一個良性循環(huán),。經(jīng)銷商要留心觀察,,并持續(xù)提升和內(nèi)容相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

在這個環(huán)節(jié),,供應(yīng)商要親自參與進(jìn)來,,主動和平臺商互動、溝通,,并自己加工一些素材,、文案,有意識地引導(dǎo)用戶,,提高瀏覽商品界面的用戶轉(zhuǎn)化率,。

△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

很多供應(yīng)商認(rèn)為沒這個必要,,這里提醒一點(diǎn):依靠平臺做內(nèi)容,關(guān)鍵點(diǎn)及賣點(diǎn)的提煉,,文案的編排效果,,不一定能做到最佳。

2,、價格運(yùn)營

現(xiàn)在各平臺之間價格廝殺比較嚴(yán)重,,產(chǎn)品同質(zhì)化也相對嚴(yán)重,如何合理規(guī)避掉價格廝殺帶來的負(fù)面影響?

魯磊建議,,可以通過產(chǎn)品規(guī)格,、包裝以及不同組合形式,合理規(guī)避,。

除此之外,,

如果是短線操作產(chǎn)品,先談好上線候選平臺,,擇機(jī)同步上線;

如果是長線操作產(chǎn)品,,建議先談1-2個有影響力的高流量平臺,穩(wěn)定后在談其他平臺,,相對既易且快,。

建議先鎖定售價,不同平臺根據(jù)各自的情況,,設(shè)定價格可以略有不同,。

3、活動運(yùn)營

結(jié)合預(yù)計銷售數(shù)量實(shí)時監(jiān)控,,無限量產(chǎn)品若銷售火爆超過預(yù)期(庫存?zhèn)湄洸蛔?,,要及時與采購溝通調(diào)整限量。持續(xù)跟蹤活動過程中的相關(guān)數(shù)據(jù),,做好活動效果的評估,。

這個環(huán)節(jié)除了關(guān)注自己上線的產(chǎn)品,也要關(guān)注其他供應(yīng)商的活動策劃,,總結(jié)可借鑒之處,,逐步優(yōu)化出更適合自己產(chǎn)品的活動方式。

4,、產(chǎn)品運(yùn)營

對于某些爆款,,可以單點(diǎn)式經(jīng)營。比如結(jié)合選品組合,,通過一系列的策劃,、內(nèi)外部資源拓展和對接、產(chǎn)品方案優(yōu)化、內(nèi)容組織等,,去拉升某個產(chǎn)品的特定數(shù)據(jù),,從而達(dá)到一個較好的短期效果。

舉個例子,,預(yù)上線的新品,,可以作為小包裝限量贈品來鋪路,制定一個砍級標(biāo)準(zhǔn)再贈送,,停留一周正常上線(不要采取勁爆價/秒殺),,看正常訂單量與贈品數(shù)量的比例,既能驗(yàn)證贈品轉(zhuǎn)化率,,也能驗(yàn)證此方式的有效性,。

5、用戶運(yùn)營

圍繞著用戶的新增—留存—活躍—傳播以及用戶之間的價值供給關(guān)系,,建立起一個良性的循環(huán),,持續(xù)提升各類跟用戶有關(guān)的數(shù)據(jù),。

△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

這個環(huán)節(jié),,要多參與平臺線上線下搞的地推與拓客活動,存量的利基產(chǎn)品不斷上線(價格可以略有不同),,擇優(yōu)而選的新品,、存量的暢銷產(chǎn)品及新促銷玩法不斷交替,圍繞消費(fèi)場景做傳播素材,,主動鏈接用戶,。

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如何提升業(yè)績?

1

上線時間和展示位置

位置首選首頁前五,如果非??亢?,不如改為分類頁面的前6名醒目位置。

平臺的上線售賣與促銷時間(一天有多個時間點(diǎn))是可選可談可控的,,選擇一個適合自己產(chǎn)品屬性和主流消費(fèi)群體作息習(xí)性的時間點(diǎn),。

比如說經(jīng)銷商要上線一款包點(diǎn),魯磊建議,,最好的時間段可以選在周一到周五晚上18-20點(diǎn),,周六日早上9-11點(diǎn)。

2

促銷方式與定價

化繁為簡的促銷方式,,簡單換算一目了然更具親和力,,與上線產(chǎn)品對標(biāo)的傳統(tǒng)零售終端的售價相比,要具備優(yōu)勢,,突出性價比,。

3

預(yù)熱與造勢

利用好提前準(zhǔn)備的廣宣素材,提供給平臺采購、運(yùn)營人員,,售賣之前在各團(tuán)長微信群內(nèi)進(jìn)行傳播造勢與預(yù)熱;提前建個互動互助群,,合理使用個人朋友圈和自媒體媒介宣傳,提升關(guān)注度;也可以組織團(tuán)長搞品鑒會,、社區(qū)地推,、參觀活動等。

4

平臺的資源匹配與重視

上線后的前30分鐘到1個小時非常重要,,如若平臺可以考慮運(yùn)營手段的靈活性的話,,在交易數(shù)量上可以引導(dǎo),及輸入流量引導(dǎo)性的推薦,。

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如何做到可持續(xù)性的長期合作?

可持續(xù)的深入合作,,在魯磊看來是至關(guān)重要的,也是經(jīng)銷商朋友需要格外用心的,。關(guān)于這點(diǎn),,他提出了四個建議:

及時做好數(shù)據(jù)分析,結(jié)合問題做選品迭代或方案優(yōu)化,,主動和平臺做生意回顧,、復(fù)盤,共同提升業(yè)績;

維護(hù)好客情關(guān)系;

邀請高層互訪,,從理念溝通到推動深層次合作,,開展聯(lián)合活動;

結(jié)合社區(qū)團(tuán)購業(yè)態(tài)的核心受眾的日常需求,深入了解消費(fèi)和交付場景,,用利他思維來組織整個運(yùn)營,。



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