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2021-02-1909:55
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯春節(jié)假期前,,冷食君邀請(qǐng)資本方,,對(duì)火鍋食材新零售的前景做了暢想(點(diǎn)擊回顧:資本眼中的火鍋食材新零售前景如何),。今天,中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)意實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)“產(chǎn)品力”創(chuàng)始人王金濤,,從行業(yè)的視角為我們做了分享,。
?冷食傳媒記者 | 陳利娜
王金濤
中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)意實(shí)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)“產(chǎn)品力”創(chuàng)始人
Q:在疫情因素減弱、居家消費(fèi)減少的情況下,,今后火鍋燒烤食材新零售還能快速突進(jìn)嗎,?
A:很難?;疱仧臼巢男铝闶劢?jīng)歷高速成長(zhǎng),,接下來會(huì)慢下來。慢下來才是常態(tài),。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
這個(gè)行業(yè)需要沉淀,,前期發(fā)展太猛了。它前期在渠道上實(shí)現(xiàn)快速突破,,但并未在消費(fèi)端形成快速成長(zhǎng),。渠道韭菜割的差不多了,消費(fèi)者的韭菜不太好割,。
Q:在家吃火鍋,、買食材、購(gòu)半成品會(huì)成為消費(fèi)常態(tài)嗎,?
A:火鍋食材會(huì)成為國(guó)民食材,,在一部分消費(fèi)群體中會(huì)成為常態(tài),。
Q:加盟速度減慢,同質(zhì)化問題凸顯,,這個(gè)賽道的招商加盟模式還成立嗎?
A:各行各業(yè)都存在同質(zhì)化,。招商加盟只是業(yè)務(wù)拓展的一種方式,,加盟速度減慢,是加盟商不掙錢,。掙錢了,,加盟速度自然會(huì)快。
Q:全國(guó)攻城略地的頭部品牌,,和深耕一方穩(wěn)扎穩(wěn)打的區(qū)域性品牌,,各有什么優(yōu)劣勢(shì)?哪種模式更有發(fā)展前途,?
A:頭部品牌占據(jù)資本優(yōu)勢(shì)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),;
區(qū)域性品牌的優(yōu)勢(shì)在于,商品布局更適合本地消費(fèi)者,,但要想生存,,一定要形成自身鮮明的優(yōu)勢(shì)。
Q:對(duì)火鍋食材超市來說,,最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,?超市便利店?生鮮超市,?社區(qū)團(tuán)購(gòu),?火鍋餐飲?還是其他的“超級(jí)物種”,?
A:火鍋食材超市的核心是,,產(chǎn)品全、性價(jià)比高,,但在社區(qū)團(tuán)購(gòu)面前可能會(huì)潰不成軍,。
超市便利店和生鮮超市也不可小覷。
火鍋食材連鎖店的本質(zhì)還是便利店,。這種業(yè)態(tài)對(duì)消費(fèi)者的最大價(jià)值是:便利——方便購(gòu)買,,一站式購(gòu)齊。這些在社區(qū)團(tuán)購(gòu),、社區(qū)便利店,、生鮮超市都可以實(shí)現(xiàn)。
Q:對(duì)于有一定行業(yè)資源的人來說,,是選擇加盟一個(gè)品牌,,還是自創(chuàng)品牌更靠譜,?
A:這個(gè)賽道已經(jīng)足夠擁擠,目前進(jìn)入比較困難,。
Q:眼下入局者眾多,,這個(gè)賽道飽和了嗎?還有多少增長(zhǎng)空間,?行業(yè)天花板有多高,?
A:保守估計(jì),火鍋食材賽道按5萬家門店,,平均單店日營(yíng)業(yè)額3000元計(jì)算,,每天銷售額有1.5億元,每個(gè)月銷售額有45億元,,年銷售額在500億元左右,。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
火鍋食材連鎖競(jìng)爭(zhēng)激烈,但相比占據(jù)餐飲業(yè)20%(8000億)的火鍋餐飲,,仍然是小巫見大巫,。
Q:這個(gè)領(lǐng)域是賺快錢的短期風(fēng)口,還是一個(gè)可持續(xù)的,、值得長(zhǎng)期去深耕的市場(chǎng),?
A:有前景,值得深耕,,但目前太過擁擠,,且多集中在社區(qū)店。
Q:你認(rèn)為目前這個(gè)行業(yè)面臨最大的問題是什么,?
A:其一:盲目跟風(fēng),。
其二:同質(zhì)化。商品同質(zhì)化,,渠道同質(zhì)化,,近乎于貼身肉搏戰(zhàn)。
其三:過于高估在家消費(fèi)火鍋的頻率,。
Q:這個(gè)行業(yè)最大的機(jī)會(huì)在哪里,?終極價(jià)值到底是什么?
A:最大的機(jī)會(huì):其一,,門店+線上,;其二,供應(yīng)鏈,。
門店和線上融為一體,,甚至門店是體驗(yàn)店和前置倉(cāng),線上是重要的購(gòu)物入口。這個(gè)行業(yè)最后拼的還是供應(yīng)鏈,,得供應(yīng)鏈者得天下,。
火鍋食材行業(yè)的終極價(jià)值是,開啟家庭廚房食材的標(biāo)準(zhǔn)化,。生鮮,、干貨等非標(biāo)品,在制作上存在效率和技術(shù)操作的問題,。以火鍋食材為突破點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化食材,,未來會(huì)成為更多家庭的標(biāo)配。
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三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億