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年度回訪 | 資本繼續(xù)“熱”,消費“動”起來:2021真正開啟了“預(yù)制菜元年”

2021-12-1510:54

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

從2020年開始,,預(yù)制菜行業(yè)開始“火起來”,,入局的企業(yè)眾多,資本也紛紛涌入,但真正在消費端熱起來,還是在2021年。

“我認(rèn)為,,2021年是真正意義上的預(yù)制菜元年?!闭劦郊磳⑦^去的2021年,,浙江麥子媽食品科技有限公司CEO、麥子媽品牌創(chuàng)始人翁博成這樣說,。

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 △圖片來源:麥子媽品牌創(chuàng)始人翁博成

?冷食傳媒記者 | 呂翠平

???  1  ???

2021年是真正意義的“預(yù)制菜元年” 

翁博成認(rèn)為,,雖然從2020年開始,預(yù)制菜行業(yè)開始“火起來”,,被很多人關(guān)注,,但彼時預(yù)制菜的熱,更多的體現(xiàn)在上游,。

首先,,生產(chǎn)企業(yè)開始增多,除了傳統(tǒng)的預(yù)制菜企業(yè)之外,,以三全,、安井為代表的傳統(tǒng)速凍食品生產(chǎn)企業(yè),以恒興,、國聯(lián)等為代表的水產(chǎn)加工企業(yè),,還有很多新品牌,,都開始加碼預(yù)制菜。

其次,,預(yù)制菜的熱還體現(xiàn)在資本市場上,。

2020年受疫情影響,預(yù)制菜行業(yè)進(jìn)入大眾視野以來,,資本就開始瘋狂涌入,。去年以來,找食材,、珍味小梅園,、王家渡等多個預(yù)制菜品牌獲得融資。

不過,,一直從事預(yù)制菜行業(yè)的翁博成感覺,2020年預(yù)制菜行業(yè)的火有點“虛”,,因為這種火主要集中在生產(chǎn)端和投資端,,消費端卻并不“熱”。

到了2021年,,預(yù)制菜才在消費者端真正火了起來,。

“2021年5月和11月,央視兩次報道了預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),,這進(jìn)一步提升了預(yù)制菜在普通消費者中的關(guān)注度和認(rèn)知度,。消費者教育進(jìn)一步深入,將助力預(yù)制菜在家庭消費量的提升,?!睋?jù)翁博成了解到的情況,2021年預(yù)制菜在C端的消費量應(yīng)該比2020年翻了一番,,且仍在上升中,。

因此可以說,2021年才算是真正意義上的“預(yù)制菜元年”,。

???  2  ???

資本助力,,品牌年渠道銷售額增長400% 

在行業(yè)形勢一片大好的情況下,2021年,,麥子媽也收獲滿滿,,年渠道銷售額增長400%。

在剛剛過去的雙十一,,麥子媽獲得天貓雙十一速食菜類目銷量排名第一,。這表明麥子媽自2019年從B 端轉(zhuǎn)型C端取得階段性成功。

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 △圖片來源:受訪者提供

雙十一結(jié)束當(dāng)天,,翁博成在微信朋友圈寫下了這樣一段話:“2018年,,我在墻上寫下了愿景,,成為中國家庭預(yù)制菜第一品牌。今天這個目標(biāo)更近了一點,?!?/span>

資本的進(jìn)入,則為麥子媽更快地實現(xiàn)這一目標(biāo)插上了翅膀,。

在今年的10月份,,麥子媽獲得元氣森林集團(tuán)戰(zhàn)略投資,踏上了發(fā)展的快車道,。

“其實在元氣森林之前,,也有資本主動找上門,想給我們投資,。但我們認(rèn)為,,企業(yè)與資本必須志同道合,發(fā)展理念一致才能實現(xiàn)1+1>2的效果,。所以,,在過去很長一段時間內(nèi)都沒有接受資本投資。直到元氣森林來找我們,,聊過之后,,確認(rèn)是同路人,同樣都有著對產(chǎn)品的執(zhí)著,,對用戶好的理念,。我們才決定接受資本的助力,共同發(fā)展,?!?/span>

翁博成介紹,獲得戰(zhàn)略投資后,,麥子媽投資2億元建設(shè)新的數(shù)字化工廠,,工廠分兩期開發(fā),共占地50畝,,全部投產(chǎn)后,,日產(chǎn)能可達(dá)100噸,年總產(chǎn)值12億元以上,?!靶鹿S投用后,公司的產(chǎn)品品類將包括調(diào)理類,、油炸類,、面點類、鹵煮類四大類,公司的產(chǎn)品線將更加豐富,,生產(chǎn)能力也將大大提升,,可以進(jìn)一步加強(qiáng)公司在預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈方面的護(hù)城河,助力企業(yè)更好地發(fā)展,?!?/span>

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△圖片來源:受訪者供圖

以資本為后盾,麥子媽也有了更遠(yuǎn)大的企業(yè)愿景:把中華料理帶給全世界,。

“回顧歷史,,當(dāng)年正是在美國夢的影響下,漢堡炸雞等西式快餐快速進(jìn)入中國,,贏得中國消費者的喜歡,。而當(dāng)前,中國國力強(qiáng)盛,,中華民族正處于偉大復(fù)興階段,,國力的強(qiáng)盛也必然會促進(jìn)文化自信,促進(jìn)美食走出國門,、走向世界,。而色香味俱全的中國美食是世界聞名的,作為一家中國的預(yù)制菜企業(yè),,我們也希望能夠有機(jī)會可以將中國美味的預(yù)制菜賣到世界各地,讓全球都可以品嘗到中國美食,?!?/span>

???  3  ???

B+C兩條腿走路,看好社區(qū)店渠道

了解麥子媽的人都知道,,在該品牌誕生之前,,翁博成創(chuàng)立的杭州豐頤食品有限公司是一家主要服務(wù)B端的企業(yè),曾是綠茶餐廳等多家知名餐飲企業(yè)的核心供應(yīng)商,。

2019年,,考慮到服務(wù)B端很難成長為消費者品牌,翁博成創(chuàng)立了新品牌麥子媽,,通過社交電商,、淘寶、京東等線上渠道,,直接服務(wù)C端消費者,。
這算是麥子媽的第一次升級,從B端轉(zhuǎn)向了C端,。
經(jīng)過2年精心運作,,當(dāng)前,麥子媽已經(jīng)逐步在線上渠道打開了銷量,,并在今年雙十一期間成為速食菜TOP1,。
和麥子媽快速成長相應(yīng)的是,,預(yù)制菜行業(yè)也在發(fā)生變化。一方面生產(chǎn)預(yù)制菜的企業(yè)越來越多,,另一方面很多電商平臺從售賣預(yù)制菜變?yōu)樯a(chǎn)自有品牌的預(yù)制菜,,開始和預(yù)制菜企業(yè)競爭。
這讓麥子媽再次感覺到了危機(jī),,于是決定再次升級:

針對B端,,除繼續(xù)由公司直接服務(wù)餐飲系統(tǒng)外,通過新經(jīng)銷商的開發(fā),,進(jìn)行渠道下沉,,開拓中小型餐飲客戶。

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 △圖片來源:受訪者提供

針對C端,,在繼續(xù)維持線上現(xiàn)有渠道的同時,,開辟線下渠道,集中精力開發(fā)連鎖超市和社區(qū)店,,通過這些渠道將麥子媽預(yù)制菜送上千萬消費者的餐桌,。

為什么會選擇這兩個渠道呢?翁博成表示,,連鎖超市有利于麥子媽品牌形象的打造,,而社區(qū)店未來則可能成為預(yù)制菜起量最大的渠道。

翁博成認(rèn)為,,從發(fā)展階段來說,,當(dāng)前,預(yù)制菜在我國尚處于推廣期,,一般家庭對它的接受度和消費頻次都還很低,,開一家專賣預(yù)制菜的店,很難維持正常運營,。

而社區(qū)店在售賣預(yù)制菜,,具有獨特的優(yōu)勢。

首先,,距離消費者更近,,且因為鄰里關(guān)系,消費者對于社區(qū)店有一種天然的信任感,,更有利于預(yù)制菜的推廣,。

其次,社區(qū)店里售賣的生鮮水果等產(chǎn)品可以引流,,吸引消費者進(jìn)店,,增加預(yù)制菜的曝光率。

另外,很多社區(qū)店本來就擺放有冷柜,,麥子媽不需要額外投放,。對社區(qū)店來說,增加預(yù)制菜可以豐富其產(chǎn)品品類,,增加收入來源,,提高利潤率。另一方面,,對于麥子媽而言,,在無需額外投入的情況下就可以進(jìn)行渠道推廣,門檻比較低,。

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 △圖片來源:受訪者提供

經(jīng)過半年的實踐,,也驗證了麥子媽的這個預(yù)判。據(jù)翁博成介紹,,通過在杭州地區(qū)半年的推廣,,該模式已經(jīng)基本被驗證可行,市場反饋非常不錯,。翁博成也表示,,歡迎全國各地有消費者渠道的冷凍食品經(jīng)銷商,以及有志于預(yù)制菜推廣的同仁,,攜手麥子媽品牌,,共同助力預(yù)制菜發(fā)展。

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