近期,，全國多地的家樂福超市被曝購物卡消費受限,，部分貨架出現(xiàn)空置,，還出現(xiàn)家樂福將要退出中國部分城市的傳聞,。

此外，有供應(yīng)商表示,，家樂福被蘇寧收購后資金鏈不穩(wěn)定,，一直拖欠貨款,。

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缺貨現(xiàn)象嚴重，購物卡限購

家樂福要退出中國,？

近日,，有媒體實地探訪家樂福北京、廣州,、長沙部分門店,，發(fā)現(xiàn)該超市缺貨現(xiàn)象較為嚴重，部分區(qū)域已經(jīng)沒有商品供應(yīng),，甚至已經(jīng)有不少門店處于關(guān)店狀態(tài),。

在僅有的商品品類中，購物卡結(jié)算還受到限制,，類似零食飲料,、方便食品等被限制使用購物卡，而僅有部分高檔酒水,，常溫牛奶等商品標注為可以使用購物卡付款,，這引發(fā)了不少消費者的擔(dān)憂和不滿，由此引發(fā)大量消費者持購物卡前往門店清算,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

對于購物卡限購,，家樂福回應(yīng)稱：因疫情原因影響,，部分城市戰(zhàn)略調(diào)整,，引發(fā)一些城市的退出謠言，再加上不法“黃?！钡耐撇ㄖ鸀?，導(dǎo)致購物卡擠兌，采取了臨時限購措施,。因擠兌導(dǎo)致?lián)屬徳斐傻墓?yīng)鏈壓力,，需要一個緩沖調(diào)整的窗口期。也請廣大消費者理性消費,，不信謠,、不傳謠。

關(guān)于退出中國的傳言,，家樂福方面強調(diào)：家樂福進入中國市場28年,，一直伴隨著中國零售行業(yè)的發(fā)展和消費者需求變化，會持續(xù)深耕中國市場,。

此外,，家樂福還表示，接下來新業(yè)態(tài)“社區(qū)品質(zhì)生活中心2.0”門店業(yè)態(tài)將會在超市業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上擴展家電業(yè)態(tài),、百貨業(yè)態(tài),、兒童業(yè)態(tài),、酒水業(yè)態(tài)、餐飲業(yè)態(tài)等,，首批改造的“社區(qū)品質(zhì)生活中心2.0”門店3月份將會在北京、上海,、昆明,、徐州、無錫,、沈陽等地率先亮相,。

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半年關(guān)店24家

供應(yīng)商：被拖欠貨款

數(shù)據(jù)顯示，2021年,，家樂福門店數(shù)量凈減少23家,，2020年凈減少5家。進入2022年后,，關(guān)店進度加快,，僅上半年就關(guān)店24家，包括營業(yè)20年,、占地6000多平方米的家樂福萬國店,，號稱“亞洲最大規(guī)模旗艦店”、有5個足球場大的北京中關(guān)村店,，開業(yè)22年的家樂福北京方莊店以及開業(yè)13年的鄭州金水路店均在上半年相繼宣布關(guān)店,。

被蘇寧收購后，家樂福的經(jīng)營似乎更加“慘淡”,。蘇寧易購2022年三季報顯示,，報告期內(nèi)家樂福無新開門店，閉店數(shù)量為54家,，門店數(shù)量從2021年底的205家減少到151家,，門店數(shù)量驟減26%。

2022年下半年,，開業(yè)25年的天津白堤路店,、開業(yè)17年的深圳紅寶店、開業(yè)15年的武漢二七路店也相繼關(guān)店,。2022年底,，鄭州最后一家家樂福宣布停業(yè)，家樂福徹底退出河南市場,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

此外,，家樂福還被曝出拖欠貨款。

一家位于華南市場的生鮮企業(yè)負責(zé)人表示,，早在2014年,，雙方即開展合作,，銷售生鮮雞。2018年還將該品類引入了?？诩覙犯?。但因家樂福拖欠貨款，2020年雙方即停止合作,。

上述供應(yīng)商負責(zé)人還表示,，家樂福背后的整個蘇寧易購及旗下零售板塊也面臨供應(yīng)商撤場的問題。2021年1月他們?yōu)樘K寧發(fā)貨后,，直至6月仍拖欠59萬貨款,，公司即終止與其合作。后雙方庭下和解,，蘇寧稱將分四期付清貨款,。但后續(xù)遲遲沒有兌現(xiàn)，現(xiàn)已向法庭申請強制執(zhí)行,。

據(jù)該供應(yīng)商透露,，他們并非個案。據(jù)媒體報道,，甚至有部分地區(qū)的家樂福供貨商被拖欠貨款高達百萬,。

供應(yīng)商被拖欠上百萬的貸款停止供應(yīng)，顧客在發(fā)現(xiàn)貨物不全之后紛紛退卡,，有關(guān)家樂福超市倒閉的傳言似乎逐漸做實,。

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從輝煌到?jīng)]落，大賣場業(yè)態(tài)式微

家樂福中國如今的落寞,，與當(dāng)年的風(fēng)光,，形成了鮮明的對比。

作為零售行業(yè)的“老兵”,，家樂福自上世紀90年代同沃爾瑪,、大潤發(fā)、樂購等外資大賣場陸續(xù)進入中國市場,。

1995年,，家樂福在中國的第一家賣場創(chuàng)益家店于北京開業(yè)。當(dāng)時人們還習(xí)慣于去小賣部,、批發(fā)市場和百貨商店購物,，這種新穎的大賣場模式，對消費者具有莫大的吸引力,。

進入內(nèi)地市場之后,，憑借著全新的購物體驗，家樂福發(fā)展迅速，短短幾年里就在上海,、北京,、江蘇、廣東,、四川,、云南等地開店。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

到2010年,，家樂福門店遍布23個省份,，門店數(shù)量達到249家。但在同一時間,，網(wǎng)絡(luò)零售開始騰飛，人們的消費習(xí)慣自此改寫,，以大賣場為主的傳統(tǒng)商超首次受到電商的沖擊,，家樂福在中國市場的風(fēng)光不再。

2012年,，家樂福宣布法國本土的超級市場營收疲軟,，市場也傳出家樂福欲出售中國業(yè)務(wù)的消息。在此前后,，家樂福的門店數(shù)量和銷售額先后被大潤發(fā)和沃爾瑪超越,。

在此期間，面對網(wǎng)絡(luò)零售的沖擊,，家樂福曾謀求轉(zhuǎn)型,，比如嘗試開便利店“家樂福Easy”，上線電商業(yè)務(wù)“家樂福網(wǎng)上商城”等等,。

但這些舉措并沒有改變其頹勢,，2015年零售行業(yè)的倒閉潮中，家樂福中國也沒有能幸免,。公開數(shù)據(jù)顯示,，2014年度家樂福中國區(qū)關(guān)了8家門店，2015年在華關(guān)閉門店18家,。

2019年6月份,，蘇寧易購宣布將以48億元的價格收購家樂福中國業(yè)務(wù)80%的股份，成為其最大股東,。據(jù)當(dāng)時的公告,，2017年和2018年，家樂福中國歸母凈利潤分別虧損10.99億元和5.78億元,。

并入蘇寧體系后,，家樂福做了許多嘗試，包括將蘇寧旗下的生鮮超市蘇鮮生改造成“家樂福精選店”、推出會員店等,，但是這并未讓家樂福扭虧為盈,。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2019年至2022年上半年,，家樂福中國的凈虧損分別為3.04億元,、7.95億元、33.37億元和4.71億元,。

陷入困境的不止有家樂福,，還有沃爾瑪和麥德龍。那幾年,，外資零售大退潮,，樂購、歐尚被收購,，樂天瑪特,、易買得關(guān)店撤離。就連它們的中國模仿者們,，中百集團（000759.SZ）,、人人樂等，也在那一輪行業(yè)調(diào)整中吃夠了虧,，曾經(jīng)位列行業(yè)十強的新一佳,，直接倒閉了。

高成本,、低效率的大賣場模式是內(nèi)因,，外因則是電子商務(wù)的沖擊。阿里系電商平臺和京東等,，將各類消費品搬到網(wǎng)上售賣,，形成降維打擊。

這幾年興起的社區(qū)團購,，使得連鎖超市們僅剩的生鮮堡壘也被攻破,，永輝超市、步步高等,，也陷入與家樂福等傳統(tǒng)商超一樣的結(jié)局,。挺過數(shù)年的沃爾瑪、家樂福,、麥德龍們,，再也扛不住了。

沃爾瑪一邊從上一代的傳統(tǒng)大賣場模式撤退,，一邊推進新一代的山姆會員店落地,，算是換了個形式，留在中國零售市場的主流體系；麥德龍被物美收購,，背靠物美系穩(wěn)定下來,，等待下一場機遇。

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與蘇寧易購互相拖累

家樂福大廈將傾,？

家樂福呢,？

2019年6月底，蘇寧易購宣布,，以48億元收購家樂福中國80%的股份,。同時，雙方約定,，兩年后,，蘇寧將無條件以固定價格向家樂福集團收購剩余20%的股份。

這場交易令大部分人感到錯愕,。蘇寧雖然穩(wěn)坐連鎖百強頭把交椅,，但已經(jīng)連續(xù)多年無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)盈利，長期依靠出售資產(chǎn)穩(wěn)住基本盤,。當(dāng)時,，蘇寧易購已經(jīng)因為蘇寧小店吃了虧,，剛剛將這項資產(chǎn)剝離,，反手就耗費巨額資金收購家樂福中國。

更令人意外的是收購價格,。當(dāng)時,，永輝超市的市值達到1000億元，體量和品牌價值比家樂福中國小得多的麥德龍中國,，估值約為150億元,，而蘇寧對家樂福中國的估值為60億元。

蘇寧得以“抄底”家樂福中國的主要原因為,，標的公司長期資不抵債,，也連年虧損。同時,，自身難保的家樂福集團,，急需賣資產(chǎn)回血，便忍痛接受,。自此,，家樂福中國的振興難題，便交給了蘇寧,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

在業(yè)內(nèi)人士看來,，家樂福未來會否走向倒閉，關(guān)鍵在于蘇寧易購的資金壓力能否緩解。大賣場的經(jīng)營業(yè)態(tài)對現(xiàn)金流的要求比較高,，如果蘇寧易購的負債水平持續(xù)上升,，那么也不排除蘇寧將會徹底關(guān)閉家樂福的可能性。

然而,，蘇寧易購因業(yè)務(wù)疲弱和流動性危機,，陷入螺旋式困局，似乎無力助家樂福中國脫困,。

1月30日,，蘇寧易購發(fā)布2022年度業(yè)績預(yù)告。公告顯示,，公司預(yù)計全年GMV規(guī)模達到1113億元,，營收730億元，同比下滑約 47.4%,。2022年,，蘇寧易購預(yù)計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損為95-115億，同比減虧73.42%-78.04%,。

此外,，因為蘇寧易購無力向家樂福集團支付剩余20%股份的收購款，雙方還鬧出了矛盾,。

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授陳立平表示,，零售企業(yè)有大量現(xiàn)金流，同時存在著供貨商的賬期,，因此在母公司負債累累的狀況下,，旗下零售企業(yè)往往會先倒下，因為它會被視為提款機去補母公司的資金窟窿,，首先被挪用的會是來自供應(yīng)商的錢,，資金量最大，第二筆就是來自顧客的錢,，更惡劣的會是來自于員工集資的錢,。一旦出現(xiàn)現(xiàn)金流和賬期被母公司挪用，零售企業(yè)就基本沒有什么活頭了,。

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