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百川生物:強研發(fā)做產(chǎn)品拓渠道,,"練內(nèi)功"以應(yīng)不時之需

2023-08-0314:01

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

疫情三年,很多行業(yè)都備受沖擊,,即便是相對穩(wěn)定的速凍食品也不例外,,尤其今年上半年,,作為疫情開放后的第一年,整個行業(yè)感受到了前所未有的壓力,。

冷食君近日走訪企業(yè)發(fā)現(xiàn),,不少企業(yè)都出現(xiàn)業(yè)績下滑,,陷入各種卷卷卷。形勢在變化,,新的不確定不斷涌現(xiàn),,企業(yè)如何調(diào)整?如何走出迷茫,?冷食君對話國內(nèi)拉絲蛋白領(lǐng)軍企業(yè)——百川生物科技股份有限公司(以下簡稱“百川生物”)創(chuàng)始人陳彪,,聽聽他的看法。

冷食傳媒 | Lily


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“內(nèi)卷”更需“練內(nèi)功”

說起上半年讓很多企業(yè)“叫苦連天”的形勢,,陳彪直言,,“確實感受到了影響,百川生物的銷量也沒有達(dá)到預(yù)期,,但還是增長的,,疫情時期,三全思念都不錯,,我們也不錯,,因為疫情期間很多產(chǎn)品都是居家型的?!标惐胝f,,百川生物作為食品企業(yè)的上游供應(yīng)商,自然擺脫不了“水漲船高”,、“一榮俱榮一損俱損”的命運,。

但速凍食品只占百川生物整個產(chǎn)品體系的30%多,所以,,影響并不是很大。既然影響存在,,就不得不思考,,下一步要怎么辦?

陳彪說,,堅持“初心”,,破內(nèi)卷需要先練好基本功,做好三件事,,深入研發(fā),,做好產(chǎn)品,拓寬渠道,。

作為國內(nèi)“拉絲蛋白”產(chǎn)品的領(lǐng)軍企業(yè),,百川生物的目標(biāo)一直是:要把這種“人造肉”做得跟真肉一樣,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和口感上,,無限接近于肉,,而這也正是陳彪衡量一款“拉絲蛋白”產(chǎn)品好壞的標(biāo)準(zhǔn),,能不能“以假亂真”替代肉。

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△部分素肉產(chǎn)品 圖片來源:受訪者提供

就像當(dāng)初從體制內(nèi)出來,,帶著滿腔熱血去創(chuàng)業(yè)時的“初心”,,一定要把好的產(chǎn)品帶給大家。

當(dāng)被問到自己對好產(chǎn)品的理解,,陳彪反問:你能告訴我吃肉是什么感覺嗎,?他哈哈一笑,接著娓娓道來,。

“要吃起來有咀嚼感,,比如,一塊肉放在口中,,幾下能嚼爛,,五六下或者十幾下?好的拉絲蛋白吃起來,,和真肉一樣,,需要咀嚼十幾下才能有吞咽的感覺?!?/span>

還要有細(xì)膩度和層次感,,肉的咀嚼感和細(xì)膩度都比較強,“但不是說有了咀嚼感就好,,松樹皮的咀嚼感也很強,,但是很粗糙,所以還要有細(xì)膩度和層次感,,潤滑的越接近肉的拉絲蛋白品質(zhì)越好,。”陳彪說,。

不能只當(dāng)拉絲蛋白為一款“填充物”,,而是要想想怎樣利用“拉絲蛋白”去提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

這也是好的拉絲蛋白的第二個標(biāo)準(zhǔn):為客戶提升價值,。要讓企業(yè)在降本增效的同時,,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

陳彪解釋:“說白了,,拉絲蛋白就是把健康的蛋白粉做成肉的口感,,解決其營養(yǎng)又好吃的問題”,把它當(dāng)做填充物理解,,是認(rèn)識的一個誤區(qū),。好的拉絲蛋白能很好改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。“以水餃為例,,純?nèi)獾酿W,,反而更容易縮水,會造成皮和餡料的分離并且變硬,,但是加了拉絲蛋白,,不但解決餡的保水性,還會讓口感變得更好,?!?/span>

但好的拉絲蛋白并不是那么容易做出來的,需要強大的研發(fā)能力和優(yōu)質(zhì)的原料作保,?!鞍俅ㄉ锩磕晖度霂浊f去做技術(shù)研發(fā),就是為出好產(chǎn)品,。 ”


2

緊跟趨勢,,強化根基

靠這種“好產(chǎn)品自己會說話”的方法,百川生物用了三年時間,,成為行業(yè)標(biāo)桿,。但陳彪后來也發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)比價格的現(xiàn)象其實一直都在,。

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△圖片來源:受訪者提供

好在,,隨著業(yè)內(nèi)整體技術(shù)的進(jìn)步,和之前相比,,如今的“拉絲蛋白”已經(jīng)升了好幾個檔次,。“就像一代戰(zhàn)斗機和六代戰(zhàn)斗機的區(qū)別”,,但業(yè)內(nèi)競爭也變得越來越激烈,。

在陳彪看來,這都是正?,F(xiàn)象,,“想要競爭不激烈,除非沒市場,,要在這么激烈的市場中脫穎而出,需要真本事,,但也說明整個市場是往上走的,,是好事?!?/span>

在陳彪的理解中,,產(chǎn)品的迭代升級,首先體現(xiàn)在原料上,“豆粕的品質(zhì)決定食品的品質(zhì),,市場上豆粕的價格差別較大,,從四五千到七八千每噸不等,品質(zhì)區(qū)分明顯,?!?/span>

此外,拉絲蛋白市場未來應(yīng)用廣闊,,“中國人在經(jīng)歷了沒的吃餓得慌到有的吃拼命吃報復(fù)性消費,,再到健康飲食等不同經(jīng)歷,現(xiàn)在普遍攝入肉的含量偏高,,這就造成了很多人的三高體質(zhì),,健康飲食因此被越來越關(guān)注?!?/span>

這就要求企業(yè)樹立一種“健康至上”的理念,,堅持做健康的好產(chǎn)品。陳彪感觸最深的是,,環(huán)境艱難,,企業(yè)更注重性價比。而性價比是什么,?無非就是價格便宜品質(zhì)好,,“讓別人覺得超出預(yù)期”,能為客戶創(chuàng)造更大的價值,,就是你的能力,。

他這樣算賬:“以休閑產(chǎn)品為例,我們的產(chǎn)品一噸要比別人貴一兩千元,,但我們的產(chǎn)品可以幫助客戶多出產(chǎn)10000包,,多盈利四五千元,看似投入多了,,其實賺的更多,。這些其實都是企業(yè)的價值,品質(zhì)的穩(wěn)定性,,工藝流程的控制,,一年幾千萬的研發(fā)投入,這就是我們東西貴的原因,,原料好,、研發(fā)技術(shù)跟得上?!?/span>

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△手撕素肉 圖片來源:受訪者提供

總有人跟他說:“陳總,,只要你的價格跟別人一樣,,我就用你的?!彼f:“那我做不到,。”說這話的時候他是真誠的,,不想砸了自己的牌子,。

“解決好吃的問題,需要從食物本身開始,,這是企業(yè)的任務(wù),,只有把這個基礎(chǔ)做好,才能給下游的食品企業(yè)助力,?!标惐胝f,企業(yè)發(fā)展需要遵從規(guī)律,,就像人在什么歲數(shù)要干什么事一樣,,創(chuàng)始人的格局就注定了企業(yè)的未來,形勢不好練內(nèi)功,,形勢好了謀未來,,跟著時代的趨勢走。


企業(yè)名稱:百川生物科技有限公司

展位號:1T207

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8月8日鄭州冷凍食品展,,鄭州國際會展中心,,不見不散!


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