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2024-01-2309:56
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯2023年的凍品行業(yè)到底有多難,?估計(jì)很多企業(yè)已經(jīng)感同身受,。
然而這還不是更難的,,更難的是,有人預(yù)測:“2023年是過去十年最差的一年,,也是未來十年最好的一年”,。
中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀尤其令人揪心,有資深人士預(yù)計(jì),,整個(gè)凍品行業(yè)正在以30%~40%的概率淘汰中小企業(yè),。
冷食傳媒 | 陳利娜
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2024年,中小企業(yè)生存再遇挑戰(zhàn)
“旺季比淡季還要淡”,,這成了2023年擺在很多人面前的事實(shí),!生存難度突破了很多企業(yè)的想象和認(rèn)知。大企業(yè)愁增長,,小企業(yè)愁生存,!
有凍品行業(yè)資深人士預(yù)計(jì),整個(gè)凍品市場規(guī)模下降,,將會(huì)以每年30%~40%的比例淘汰掉那些中小企業(yè),,而伴隨整個(gè)業(yè)態(tài)的持續(xù)低迷,這種洗牌會(huì)一直存在,。
不僅如此,,行業(yè)集中度逐步提高,市場被大企業(yè)搶占,,留給中小企業(yè)的生存空間越來越小,。對(duì)于廣大中小企業(yè)來說,若沒有新的渠道增長,整體業(yè)績一定下降,,然而中小企業(yè)的資金積累又有限,,想要不計(jì)投入、大張旗鼓地去改變,,更不可能,,所以,新一輪焦慮就在所難免,。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
在知名串想家劉助看來,,中小企業(yè)面臨的困境還遠(yuǎn)不止這些,很多中小企業(yè)被迫陷入一個(gè)無法逃出的“怪圈”,。
比如,,一個(gè)幾百或幾千平的小廠,產(chǎn)品幾十上百個(gè),,產(chǎn)品清單都是按系列算,,然而產(chǎn)品線越寬,在成本,、技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)就越難建立,,產(chǎn)品也就越來越不好賣,越不好賣就越想生產(chǎn)更多的產(chǎn)品去市場上尋找機(jī)會(huì),。
不僅如此,,廣大中小企業(yè)大多處于“有銷量無品牌”的發(fā)展階段,說白了就是,,有一定的銷量基礎(chǔ),,但沒有品牌知名度和影響力,在營收規(guī)模和市場份額達(dá)到一定地位之前,,品牌只是一個(gè)名字,,客戶要么不知道要么找不到要么不信任。
同時(shí),,整個(gè)大環(huán)境讓中小企業(yè)很難走出“同質(zhì)化”,,要么成百上千家工廠產(chǎn)品大同小異,產(chǎn)品手冊(cè)不相上下,;要么你殺我殺大家殺,,進(jìn)行一輪又一輪持續(xù)無底線的殺價(jià),而同質(zhì)化越嚴(yán)重,,在供大于求,、市場低迷的時(shí)候殺價(jià)就更兇,這是一個(gè)無法躲避的怪圈,。
無休止的殺價(jià),,帶來的最終結(jié)局就是:不斷突破產(chǎn)品質(zhì)量下限,,讓消費(fèi)者對(duì)整個(gè)行業(yè)失去信心,從而進(jìn)入“集體慢性自殺”,。
這么難,,中小企業(yè)還有出路么?又該怎樣尋求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的“新突破”,,讓自己好好活下來,?
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中小企業(yè)將全面進(jìn)軍新渠道,但“誤區(qū)”多
Bolin|新零售機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,、團(tuán)品牌&新店商倡導(dǎo)者李保林在對(duì)“2024年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”的研判中提到,,奔向8000億規(guī)模的社團(tuán)渠道將成為廣大中小企業(yè)的新通路,中小企業(yè)將全面進(jìn)軍社團(tuán)渠道,,全力為社團(tuán)賽道研發(fā)產(chǎn)品或者為社團(tuán)平臺(tái)自有品牌做代工。
為什么這么說呢,?
起步于2020年的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái),,經(jīng)過三年多時(shí)間的沉淀發(fā)展,已經(jīng)成為不少企業(yè)探索嘗試的重點(diǎn),。不僅如此,,作為C端零售的重要一極,越來越多的品牌會(huì)進(jìn)入,。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,在速凍食品行業(yè),從頭部企業(yè)到不知名品牌,,產(chǎn)品都出現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)過,。
只是,受自身營銷體系,、產(chǎn)品品類,、行業(yè)地位、實(shí)施路徑,、團(tuán)隊(duì)基因,、戰(zhàn)略位置等因素影響,不同企業(yè)入局社團(tuán)賽道的感官體驗(yàn)和認(rèn)知大相徑庭,,戰(zhàn)績也不盡相同,,叫好又叫座的“成功者”甚少。
總結(jié)后發(fā)現(xiàn),,是因?yàn)楹芏嘞胍|達(dá)社區(qū)團(tuán)購的企業(yè)陷入了幾個(gè)“誤區(qū)”,。
比如,一些企業(yè)只把社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)當(dāng)做一個(gè)終端來看待,,至于應(yīng)對(duì)這種終端的方式則是按照傳統(tǒng)的銷售邏輯來推動(dòng),,所有的資源支持都在營銷單元甚至銷售單元范圍內(nèi)調(diào)用,,財(cái)務(wù)、物流,、生產(chǎn),、售后等支持部門更是按照企業(yè)原有的節(jié)奏按部就班,殊不知社區(qū)團(tuán)購是有互聯(lián)網(wǎng)基因的,,是典型的新零售賽道,,追求效率和時(shí)效,這就導(dǎo)致企業(yè)服務(wù)體系慢半拍,,出現(xiàn)各種問題,。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
還有一些企業(yè)停留在“生產(chǎn)思維”,工廠有啥產(chǎn)品就賣啥產(chǎn)品,,不會(huì)根據(jù)社團(tuán)賽道要求去開發(fā)新品,、重組新貨盤,更別說進(jìn)行大的投入,,把新興渠道當(dāng)做傳統(tǒng)邏輯去經(jīng)營,,這又怎么能走通?
在李保林看來,,社區(qū)團(tuán)購賽道雖然表面看來容易觸達(dá),,但想要讓買手心動(dòng)卻難;雖然投遞樣品容易,,但想要在社團(tuán)平臺(tái)確定排期卻不容易,,即使定下檔期,上架落地也難,;即使上了架,,想爆量還難,而二次上架更是難上加難,。
所以,,這就形成了穩(wěn)定復(fù)購排期遙不可及、在全國社團(tuán)復(fù)購裂變難,、圈子里口碑又樹立不起來的困境,,如此一來,只能一臉蒙圈地看著別人在社團(tuán)平臺(tái)輕松賣出萬單爆品,,這時(shí)候下勁來個(gè)“品牌推廣”,,又發(fā)現(xiàn)團(tuán)長、用戶不買賬,,全年“all in”狀態(tài),,卻收獲寥寥,怎一個(gè)“尷尬”了得,?
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冷凍食品“新渠道爆品助跑營”,,
攜手企業(yè)一起闖關(guān)
冷食君日前在走訪企業(yè)的時(shí)候發(fā)現(xiàn),,一批經(jīng)過“專業(yè)操盤”的企業(yè)正在社團(tuán)渠道大放異彩。
比如,,廣東某知名速凍食品企業(yè),,針對(duì)社團(tuán)渠道專門推出特定品牌,深度探究社團(tuán)渠道的打法,、策略,,相繼推出了多款創(chuàng)新性產(chǎn)品,在美團(tuán)優(yōu)選平臺(tái)銷量穩(wěn)居NO.1,,成為當(dāng)之無愧的黑馬品牌,。
河南一肉企品牌,轉(zhuǎn)型速凍面點(diǎn)后,,偶然和社團(tuán)渠道結(jié)緣,,在專業(yè)人士的一系列操作下,其某款單品僅在河南鄭州一個(gè)社團(tuán)平臺(tái),,單次銷量就超萬件,。
……這樣的例子舉不勝舉。
李保林說:“中小企業(yè)難,,其實(shí)不是難在出路,而是難在思維,,只要思維改變一切都會(huì)變,!”就像社團(tuán)零售已是大勢(shì)所趨,只有積極擁抱想辦法突破,,才能找到出路,。“社區(qū)團(tuán)購不是不能做,,而是需要交給專業(yè)的人去做,!”
中小企業(yè)開辟社區(qū)團(tuán)購渠道,如何避免踩坑,?如何以最低投入獲得最大收益,?對(duì)這些問題,很多企業(yè)往往是霧里看花,,混沌一片,。
中小企業(yè)開發(fā)社區(qū)團(tuán)購渠道,首先需要對(duì)渠道的運(yùn)營機(jī)制有比較完整的了解,,還要開發(fā)生產(chǎn)出適合社區(qū)團(tuán)購渠道的產(chǎn)品,,匹配相應(yīng)的人員和團(tuán)隊(duì)……
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
為了讓更多中小企業(yè)有效開辟社區(qū)團(tuán)購等新渠道,避免少走彎路,,冷食君擬聯(lián)合團(tuán)品牌研究院,,發(fā)起“冷凍食品新渠道爆品助跑營”公益活動(dòng),,在這里,企業(yè)不僅可以熟悉新渠道的操作流程,,現(xiàn)場觀摩新渠道成功案例,,分享他們實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),還可以分分鐘具備能上手的能力,。
如果你是年銷售一億以上規(guī)模的凍品行業(yè),,如果你是企業(yè)負(fù)責(zé)人或銷售、渠道負(fù)責(zé)人,,如果你也剛好遇到轉(zhuǎn)型,、銷售等問題,對(duì)社區(qū)團(tuán)購等新渠道感興趣,,歡迎關(guān)注參與“冷凍食品新渠道爆品助跑營”,,2024年,我們一起攜手闖關(guān)!
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