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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

安井、思念,、屏榮,、恒興…凍品企業(yè)“出海”熱,,用什么方式走出去更好,?

2024-08-1909:26

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

最近幾年間,,企業(yè)對(duì)于“出?!钡臒崆樵絹碓礁摺S绕湓谌缃駜?nèi)卷加劇的大環(huán)境下,,走出去,,到海外開辟更廣闊的市場,成為許多企業(yè)的戰(zhàn)略新目標(biāo),。

不過,正如知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波所言,,企業(yè)出海,,行動(dòng)要早,但下手投資必須非常謹(jǐn)慎,。那么,,面對(duì)比國內(nèi)更加復(fù)雜的海外市場,凍品企業(yè)用什么方式走出去,?

冷食傳媒 | 劉江南

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從終端到供應(yīng)鏈,,“出海”步伐加快

企業(yè)“出?!?,近幾年來熱度持續(xù)走高,行動(dòng)速度加快,。尤其在大食品行業(yè),,隨著國內(nèi)消費(fèi)市場“內(nèi)卷”進(jìn)一步加劇,海外市場成為許多國內(nèi)品牌企業(yè)突圍的新方向,。

在終端,,以餐飲、茶飲,、咖飲等連鎖品牌為代表,,進(jìn)軍海外市場,或加快開店步伐,。

有媒體報(bào)道顯示,,截至2024年6月底,已經(jīng)有32個(gè)中國餐飲品牌進(jìn)軍新加坡,,共經(jīng)營著184間門店,,包括海底撈、張亮麻辣燙,、太二酸菜魚,、喜茶,、瑞幸咖啡、蜜雪冰城等,。

從單個(gè)品牌來看,,當(dāng)前中國餐飲在海外正呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

例如,,張亮麻辣燙2020年將第一家海外分店選址新加坡,,繼而打開東南亞市場。2022年進(jìn)入馬來西亞市場,,2023年進(jìn)入印度尼西亞市場,,接下來還瞄準(zhǔn)了泰國、越南和菲律賓等地,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

7月19日,,位于大英博物館旁的喜茶英國倫敦New Oxford St店正式開業(yè),這是喜茶的首家水墨主題門店,,占地總面積達(dá)130㎡,。而在此之前,自2023年8月在英國倫敦開出首店后,,一年間,,喜茶已經(jīng)在英國多個(gè)城市先后開出了9家門店。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

弗若斯特沙利文公司預(yù)測(cè),,到2026年,,海外中式餐飲市場規(guī)模有望達(dá)到近3萬億元人民幣,僅火鍋品類就有望超過2000億元,。

作為連鎖餐飲品牌背后的重要供應(yīng)商,,許多速凍食品生產(chǎn)企業(yè)也將海外業(yè)務(wù)列入企業(yè)的重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目,并且加快了步伐,。

7月中旬,,“速凍一哥”安井食品就派出高層前往東南亞。安井食品董秘梁晨向媒體透露,,這次的目標(biāo)是考察當(dāng)?shù)厥袌?,尋找業(yè)務(wù)拓展、原料采購以及并購等合作機(jī)會(huì),。

7月6日-15日,,中國農(nóng)業(yè)高級(jí)參訪團(tuán)開啟埃及合作交流之旅。成員包括來自中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資深專家,、農(nóng)業(yè)企業(yè)家代表以及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士,,國內(nèi)黑魚片頭部企業(yè)江蘇百香順供應(yīng)鏈公司董事長陳春旭就是其中一員。通過全面而深入的走訪考察交流,,尋求未來的合作契機(jī),。

此外,,思念、海欣,、惠發(fā),、春雪等也均有境外業(yè)務(wù)。上市公司中,,境外收入也被單獨(dú)列出,,不過,大多數(shù)速凍玩家海外收入占比極低,,出海之路才剛剛啟航,。

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△2023年境外收入情況


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出海行動(dòng)要趁早,下手投資需謹(jǐn)慎

“出?!睆膩聿皇且粋€(gè)新詞,,但不同的時(shí)代,出海的原因,、目的不一樣,海外市場環(huán)境也不一樣,。

今年6月份,,知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波在首屆出海全球峰會(huì)上做主題分享時(shí),總結(jié)了如今中國企業(yè)出海的幾個(gè)原因,,包括規(guī)避關(guān)稅,、開拓海外市場、為大廠提供配套,、降低勞動(dòng)力成本和歐美采購商的倒逼,,等等。他認(rèn)為,,這一輪出海的主要是中型企業(yè),,或細(xì)分行業(yè)的冠軍企業(yè),與過去有很大區(qū)別,。

分析當(dāng)前環(huán)境時(shí),,吳曉波認(rèn)為,與擁有40%的“燈塔工廠”的中國先進(jìn)制造相比,,東南亞國家的制造業(yè)還有許多不足之處,,這正是中國企業(yè)的機(jī)會(huì)。不過,,全球大環(huán)境是快速變化的,,他認(rèn)為如今留給中國企業(yè)出海的最佳時(shí)間窗口只有5-10年。

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因此,,企業(yè)出行動(dòng)要趁早,,但下手投資必須非常謹(jǐn)慎,。稍有不慎,不僅海外市場做不好,,還很可能令企業(yè)本身元?dú)獯髠?/span>

那么,,對(duì)于速凍食品企業(yè)來講,用什么方式走出去更合適,?

除了從國內(nèi)出口產(chǎn)品到海外的方式,,冷食君選取幾家企業(yè)的操作模式作為代表,以供參考,。

模式一:率先布局,,海外自建工廠。

思念食品:2003年,,思念食品已經(jīng)獲得出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案資質(zhì),。2018年年底,在美國洛杉磯的查茨沃思(Chatsworth)生產(chǎn)基地全面投產(chǎn),。有媒體報(bào)道顯示,,思念美國工廠運(yùn)營到第三年,在本土的銷量就超過了思念從中國10年出口量的總和,,計(jì)劃擴(kuò)廠規(guī)模至之前的2倍,。2021年起,思念產(chǎn)品開始進(jìn)入Costco,、Vons,、Albertsons等主流超市渠道,成為中國大陸首家進(jìn)入西方主流超市渠道的速凍米面品牌,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

繼美國之后,,思念食品下一步計(jì)劃將在泰國、澳洲,、歐洲等地區(qū)建設(shè)或收購工廠,,從而形成從香港、美國,、泰國,、澳洲、歐洲的全球化布局,。

模式二:布局東南亞生產(chǎn)基地,,為國際化布局的客戶無縫對(duì)接海內(nèi)外供應(yīng)鏈。

屏榮食品:1970年,,屏榮食品在中國臺(tái)灣創(chuàng)立,,第一個(gè)將蒲燒鰻產(chǎn)品量產(chǎn)化并出口到日本市場的臺(tái)灣企業(yè)。經(jīng)過50多年的持續(xù)發(fā)展,,如今屏榮食品在中國臺(tái)灣,、大陸和越南,、印尼等地共建立了十幾家工廠?!俺龊,!狈矫妫纬闪恕包S金十字線”國際性戰(zhàn)略布局,。即,,北到俄羅斯,南到印尼,,西到中亞,,東到日本,是屏榮食品已經(jīng)布局和未來要布局的地方,。

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△屏榮越南工廠,、印尼工廠

今年,伴隨著出海潮,,屏榮食品加大在越南的投資力度,,開建二廠,并進(jìn)一步完善海內(nèi)外供應(yīng)鏈體系,,為國際化布局的餐飲等合作客戶提供海內(nèi)外供應(yīng)鏈無縫對(duì)接的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

屏榮食品總經(jīng)理吳榮浩表示,海外市場非常廣闊,,齊心協(xié)力才會(huì)走得更遠(yuǎn),。屏榮愿意向行業(yè)同仁分享供應(yīng)鏈,、共享生產(chǎn)基地,。

模式三:產(chǎn)業(yè)鏈前伸,布局海外原料基地,。

以水產(chǎn)加工類企業(yè)為代表,,主要為在海外布局原料基地。比如,,印尼是世界上最大的漁場,,是優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)地。

恒興水產(chǎn)在印尼建有飼料廠,,并布局種苗和水產(chǎn)加工業(yè)務(wù),,目前恒興在印尼已經(jīng)建有印尼泗水和印尼農(nóng)業(yè)兩家子公司,并與印尼漁業(yè)部簽訂了《印度尼西亞對(duì)蝦綜合養(yǎng)殖發(fā)展項(xiàng)目諒解備忘錄》,,逐漸完善在印尼的水產(chǎn)食品產(chǎn)業(yè)鏈,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

勝田(福清)食品是一家以調(diào)理食品、海洋水產(chǎn)加工產(chǎn)品為主品項(xiàng)的企業(yè),。為了開發(fā)更多世界優(yōu)質(zhì)漁場的水產(chǎn)資源,,勝田食品布局將產(chǎn)業(yè)鏈前伸,,與印尼三林集團(tuán)合作,投資數(shù)十億元在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)數(shù)個(gè)漁業(yè)基地,。

模式四:直接收購成熟企業(yè),,作為打開海外市場的據(jù)點(diǎn)。

安井食品:2021年收購英國功夫食品70%的股份,。2023年12月,,成立集團(tuán)進(jìn)出口部,針對(duì)飲食消費(fèi)習(xí)慣相似和空間廣大的海外消費(fèi)市場,,加快推進(jìn)出口業(yè)務(wù),。安井食品2024年一季報(bào)顯示,其當(dāng)期境外收入為4108萬元,,同比增長67.22%,,取得了一定成效。

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對(duì)于“出?!钡墓?jié)奏,,安井食品董事長劉鳴鳴表示,功夫食品是安井食品開拓海外市場的一個(gè)據(jù)點(diǎn),,既有利于快速推廣中華美食,,也能通過這個(gè)據(jù)點(diǎn)吸收歐洲在食品制造、管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,還能讓海外采購原料變得更加便捷,。安井食品將遵循貼近市場的原則,循序漸進(jìn),,必要時(shí)會(huì)考慮海外建廠的可能,。比如在東南亞、美加澳等華人集中度高的區(qū)域,,順勢(shì)而為,,逐漸建立安井品牌的國際影響力。


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