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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯在與經(jīng)銷商接觸過程中,,產(chǎn)品不動(dòng)銷,、動(dòng)銷慢成為他們反映最多的問題,。其實(shí)解決動(dòng)銷難題是一個(gè)系統(tǒng)工程,,從下面這七步入手,,將會(huì)很大程度上幫大家解決動(dòng)銷難題,。
01
了解市場比找產(chǎn)品更重要
選品是經(jīng)銷商繞不開的問題。經(jīng)銷商根據(jù)自身經(jīng)營情況適當(dāng)補(bǔ)充產(chǎn)品線以增加利潤在情理之中,,而廠家也摸清了此類經(jīng)銷商的心理,,傾心包裝自己的企業(yè)、產(chǎn)品,,制定近乎完美的營銷方案,,拉攏經(jīng)銷商“上船”。
這樣,,一拍即合的情況自然不會(huì)少,。經(jīng)銷商在廠家的催促下打過貨款之后,接著就是鋪貨,、促銷……但產(chǎn)品即使到了旺季也不動(dòng)銷,!問題出來了,經(jīng)銷商的抱怨也跟著來了,,最后實(shí)在不能再扛了,,就又加入了找“中意”產(chǎn)品的大軍。
經(jīng)銷商賴以生存的抓手不在產(chǎn)品,,更不在廠家,,而在市場。“經(jīng)銷商是區(qū)域性‘動(dòng)物’,,做好自己的一畝三分地足矣”,。
經(jīng)銷商只有研究、熟悉市場才能在廠家面前贏得主動(dòng),,贏得發(fā)展空間,。
許多經(jīng)銷商抱怨:但凡一線品牌在當(dāng)?shù)厥袌龆家延写砩蹋约鹤鳛闊o知名品牌代理,,所以發(fā)展很困難,。
其實(shí)并非如此,,如果你比代理一線品牌的經(jīng)銷商更了解市場能夠根據(jù)市場特性、競爭特性,、市場突破特性為一些品牌提供參考方案,,許多好品牌也會(huì)主動(dòng)來找你。
如果你不了解市場,,即使拿到了好產(chǎn)品,,也并不一定能夠確保成功。
02
找準(zhǔn)產(chǎn)品的突破點(diǎn)
競爭的不斷升級致使市場越來越細(xì)分,,要求產(chǎn)品定位越來越精準(zhǔn),,進(jìn)而確定產(chǎn)品的適銷渠道。
但不少經(jīng)銷商在產(chǎn)品鋪市前并沒有對產(chǎn)品定位做精準(zhǔn)判斷,。結(jié)果呢,?由于輕重、先后,、節(jié)奏等規(guī)律沒有把握清晰,產(chǎn)品的市場核心突破點(diǎn)沒有聚焦,,最后淪為餐飲難動(dòng)銷,、流通不作為、團(tuán)購毛毛雨,,陷入一種事情不停做,,但效果不突出,市場難突破的僵局狀態(tài)中,。
這應(yīng)該是許多經(jīng)銷商在產(chǎn)品經(jīng)營,、市場操作中最常遭遇的問題。
03
鋪貨率并非萬能,,重在匹配性
鋪貨率很重要,,但匹配度更重要。匹配性鋪貨率即匹配產(chǎn)品銷售的終端數(shù)量多少,,讓匹配產(chǎn)品銷售的終端基本能夠銷售本產(chǎn)品,。 尤其新品上市的初級階段,更要選擇合適的終端集中運(yùn)作,。
匹配性鋪貨率不僅能夠打造產(chǎn)品的銷售勢能,,還能起到標(biāo)桿影響作用。然而過度鋪貨或無目的的鋪貨,,有時(shí)卻是市場動(dòng)銷的隱形炸彈,。這就是為什么許多經(jīng)銷商講,我的產(chǎn)品鋪貨率很高,,但就是賣不動(dòng),。
04
別忘記終端的推薦率問題
推薦率,,即銷售終端的推薦質(zhì)量。
推薦率是打造產(chǎn)品的動(dòng)能,。即通過對領(lǐng)袖型終端的建設(shè),,充分發(fā)揮其新品推薦的積極性,形成示范效應(yīng),,樹立產(chǎn)品消費(fèi)影響力以及其他跟隨型終端的信心,,達(dá)到以點(diǎn)帶面拉動(dòng)其他終端銷售。
“領(lǐng)袖終端”就是指那些新品推薦能力強(qiáng),、規(guī)模較大,、經(jīng)營時(shí)間較長、對其他終端以及消費(fèi)者有影響力的終端,。
所以,,若想新品快速動(dòng)銷,在追求鋪貨率的同時(shí),,更要追求推薦率,,把那些既能“引導(dǎo)”消費(fèi),又能夠在初期“把握”價(jià)格的領(lǐng)袖終端找出來,,聚焦資源,,重點(diǎn)進(jìn)攻,依靠這些領(lǐng)袖型終端的推薦快速形成產(chǎn)品動(dòng)銷,。只有勢能與動(dòng)能高效結(jié)合,,才能形成產(chǎn)品動(dòng)銷的完美組合。
新品是因?yàn)橛腥嗽敢赓u才可能暢銷,,解決愿意的問題,,即解決終端推力問題。
終端愿意“費(fèi)力”推新產(chǎn)品的理由很簡單:更好的客情與更高的利潤,。讓其感覺被重視且無銷售后顧之憂很重要,。
一個(gè)新產(chǎn)品基本上要保證終端利潤是暢銷競品利潤的1.5倍,才能充分刺激終端主推的積極性,。終端利潤多寡一定不能直接體現(xiàn)在產(chǎn)品價(jià)格上,,否則就是低價(jià)銷售,而要通過渠道促銷活動(dòng)方式與合形方式體現(xiàn)出來,。
05
產(chǎn)品動(dòng)銷也需要市場氛圍支持
打造產(chǎn)品動(dòng)銷的氛圍,,誘導(dǎo)消費(fèi)者,改變消費(fèi)者的接受心理,,拉動(dòng)終端銷售或推薦,。
市場氛圍源于四個(gè)層面,一是產(chǎn)品陳列,;二是堆頭陳列,;三是物料氛圍,;四是城市活化。
1.產(chǎn)品陳列
產(chǎn)品陳列的優(yōu)劣主要體現(xiàn)在四個(gè)層面:
一是陳列的產(chǎn)品,,對主導(dǎo)核心的產(chǎn)品必須強(qiáng)化陳列的效果與價(jià)值力,,主推產(chǎn)品無論是陳列數(shù)量與位置都要超越同品類的其他產(chǎn)品;
二是陳列的數(shù)量,,對于核心店一般采取3*4或者3*5(品種數(shù)量*產(chǎn)品數(shù)量),,普通店采取3*2或者3*3,大陳列通過獨(dú)立協(xié)議保證更大陳列數(shù)量或?qū)9耜惲校?/span>
三是陳列的方式,,根據(jù)產(chǎn)品檔次,,在貨柜或者貨架上由高到低的自上而下式陳列,或者擺放一排,,價(jià)位最高產(chǎn)品放中間,,其他產(chǎn)品依次擺開,陳列面上必須具有價(jià)格標(biāo)簽,;
四是陳列的位置,,位置優(yōu)劣決定顧客能見率的高低。
2.堆頭陳列
貨賣堆山,,在任何一個(gè)時(shí)期,,都是一個(gè)比較高效的產(chǎn)品展示方式,并輔以標(biāo)準(zhǔn)化物料展示,,如大L展板、手提袋陳列,、整箱貼等,。
3.終端氛圍
無論是店內(nèi)外墻體噴繪氛圍,還是店內(nèi)柜眉制作,,還是生動(dòng)化物料的運(yùn)用,,如海報(bào)、價(jià)格貼,、吸塑畫,、條幅等,都須做到極致并超越競爭對手,,才有機(jī)會(huì)成功,。在終端氛圍打造中如果無法以數(shù)量多、形式多超越對手,,就必須使某種氛圍形式達(dá)到極致,,進(jìn)而強(qiáng)有力量地吸引消費(fèi)者眼睛與心智。
4.城市活化
城市活化即在消費(fèi)者的生活中植入產(chǎn)品廣告,,隨處可見,。常見的有電視,、報(bào)紙、電臺,、戶外,、高炮、門頭,、墻體等,。如果企業(yè)廣告費(fèi)用相對不足,就必須選擇把某一種形式做到極致化,,以最少的資源獲取最大化的影響與效果,。如,選擇某個(gè)區(qū)域,,某個(gè)街道,,集中只做噴繪式門頭廣告,或者只做噴繪式墻體廣告,,打造樣板區(qū)域,、樣板街等。
06
產(chǎn)品活躍度最能刺激產(chǎn)品動(dòng)銷
市場上賣得好的產(chǎn)品,,不一定是知名品牌,,但一定是市場最活躍的品牌。
因此,,需要幫助終端抓住核心消費(fèi)人群,、核心消費(fèi)場所,以促銷,、體驗(yàn),、品鑒、公關(guān),、事件等結(jié)合的方式,,對新產(chǎn)品進(jìn)行銷售推動(dòng),讓消費(fèi)者迅速接受該產(chǎn)品,。
1.渠道促銷
活動(dòng)形式必須靈活多變,,如進(jìn)貨獎(jiǎng)實(shí)物、進(jìn)貨獎(jiǎng)旅游,、陳列有獎(jiǎng),、進(jìn)貨抽大獎(jiǎng)、累計(jì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)等,,但必須把握住時(shí)間節(jié)點(diǎn),,到時(shí)必須結(jié)束,推出下一波活動(dòng)。同一種活動(dòng)的周期時(shí)間一定不要后延,。
2.消費(fèi)者促銷
不僅可以有產(chǎn)品本身自帶的刮刮獎(jiǎng)活動(dòng),,還必須要有針對終端的買贈(zèng)活動(dòng)、品鑒體驗(yàn),、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),,走進(jìn)社區(qū)行、買就可以參與其他娛樂活動(dòng),、核心消費(fèi)者公關(guān)贈(zèng)送等(線上線下結(jié)合,,易傳播,刺激分享),。
3.核心店促銷
選擇人流量大,,輻射力強(qiáng),并且匹配本品銷售終端網(wǎng)點(diǎn),,如買大贈(zèng)小,、買二贈(zèng)一、抽獎(jiǎng)活動(dòng),、一元購,、兩元購等(可以線上線下結(jié)合更容易傳播分享)。
4.核心區(qū)域促銷
針對終端網(wǎng)點(diǎn)比較集中,、目標(biāo)消費(fèi)群體比較大的片區(qū)或者街區(qū),,集中銷售人員、促銷人員,、市場人員在這個(gè)片區(qū)不間斷,、循環(huán)地搞消費(fèi)者促銷活動(dòng),直到這個(gè)片區(qū)的目標(biāo)消費(fèi)者在消費(fèi)這個(gè)價(jià)位產(chǎn)品時(shí),,能夠自點(diǎn)本品,。
5.核心消費(fèi)領(lǐng)袖公關(guān)
在資源允許的情況下,建立一批意見領(lǐng)袖消費(fèi)者,,讓他們通過試用對產(chǎn)品形成初步印象,并影響普通消費(fèi)者,,擴(kuò)大市場銷量,。還可以利用針對意見消費(fèi)領(lǐng)袖的贈(zèng)送公關(guān)活動(dòng)等等,不斷擴(kuò)大核心消費(fèi)人群,,來幫助終端銷售,,打造市場動(dòng)銷氛圍。
一個(gè)終端如果能夠在短期內(nèi)連續(xù)三次以上回貨,,你的產(chǎn)品就容易成為他的主推產(chǎn)品,,而且他推銷起來也非常容易,因?yàn)榻K端已經(jīng)掌握推銷你產(chǎn)品的竅門。一個(gè)消費(fèi)者如果能夠在短時(shí)間內(nèi),,連續(xù)消費(fèi)你的產(chǎn)品三次以上,,說明他已經(jīng)順利接受你產(chǎn)品的品質(zhì)、口感以及其他賣點(diǎn),。
07
客情在于服務(wù)質(zhì)量與問題解決能力
渠道客情的建立并非拜訪率多寡的問題,,而是帶給終端客戶實(shí)際價(jià)值的問題,主要表現(xiàn)在兩個(gè)層面:
一是物質(zhì)層面,,在常規(guī)渠道進(jìn)貨促銷外的額外支持問題,,如小禮品、消費(fèi)者品鑒甚至促銷員支持等,;
二是源于精神層面,,如對客戶關(guān)心、重視程度,,與客戶有著共同的愛好或語言,,每次拜訪都能給客戶帶來建設(shè)性指導(dǎo)與建議,并非一定關(guān)于本產(chǎn)品,,可以是關(guān)鍵客戶生意層面或者生活層面的,。
朱志明/文
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億