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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯你敢做第一個(gè)“吃螃蟹”的人嗎?這家企業(yè)就敢!
當(dāng)很多人還在為“復(fù)合肉卷”遮遮掩掩、欲說還休的時(shí)候,,這家初出茅廬的企業(yè)卻敢于打破常規(guī),在行業(yè)內(nèi)率先提出了“復(fù)合肉卷”的概念,并引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)這一產(chǎn)品。
短短幾年時(shí)間內(nèi),,這家叫做河南灃瑞食品有限公司的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“灃瑞食品”),憑借“復(fù)合肉卷”這一超高性價(jià)比的產(chǎn)品,,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),,并在行業(yè)內(nèi)取得了一席之地。
率先提出“復(fù)合肉卷”概念,,打造高性價(jià)比產(chǎn)品
在灃瑞食品董事長(zhǎng)邢德昌看來,企業(yè)想處理好產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系,,就要打造高性價(jià)比產(chǎn)品,。
他覺得,我國(guó)牛羊肉產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)發(fā)展階段——產(chǎn)品精深加工程度低,,品牌集中度低,。長(zhǎng)期以來,受養(yǎng)殖因素的影響,,我國(guó)牛羊肉企業(yè)大多誕生在內(nèi)蒙古,、新疆等地區(qū),如蒙羊,、蒙都等,。為了原料的方便性,這些企業(yè)會(huì)在當(dāng)?shù)亟◤S進(jìn)行屠宰和初加工,。不過靠近原料產(chǎn)地也帶來了負(fù)面影響,,如距離消費(fèi)市場(chǎng)較遠(yuǎn),運(yùn)輸成本較高,。
再加上牛羊肉產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng),、消費(fèi)量有限等原因,所以其終端價(jià)格比較高,。“最明顯的例子是牛排,。150克左右的牛排,,終端售價(jià)在35元左右,這意味著一斤(牛排)高達(dá)120元左右,。”邢德昌認(rèn)為,,高昂的價(jià)格是牛排生產(chǎn)企業(yè)成功打開市場(chǎng)的重要阻力之一。
作為牛羊肉調(diào)理品行業(yè)的后來者,,灃瑞食品立足河南這樣一個(gè)四通八達(dá)的省份,,要做的就是憑借物流成本優(yōu)勢(shì),打破行業(yè)價(jià)格壁壘,。“做消費(fèi)者吃得起的牛羊肉調(diào)理品,。”邢德昌如是說。
灃瑞食品尋找的突破點(diǎn)就是,,在行業(yè)內(nèi)率先提出了“復(fù)合肉卷”的概念,,并引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)這一產(chǎn)品。
邢德昌介紹,,復(fù)合肉卷的誕生有其獨(dú)特的歷史環(huán)境,。
我國(guó)牛羊肉調(diào)理品最早是由內(nèi)蒙古一家企業(yè)推出的,后經(jīng)山東的企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,。當(dāng)時(shí)因沒有品牌做支撐,,價(jià)格戰(zhàn)成了市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)手段。為降低成本,,一些企業(yè)開始在標(biāo)注“牛羊肉”的產(chǎn)品中添加其他肉類,,欺瞞消費(fèi)者,導(dǎo)致人們對(duì)復(fù)合牛羊肉卷產(chǎn)生誤解,。
總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)他認(rèn)為,,消費(fèi)者并非不能接受復(fù)合肉卷,而是不能忍受企業(yè)的欺瞞行為,。“你在牛羊肉卷中添加了其他畜禽肉,,在食品標(biāo)簽上明明白白地標(biāo)出來,這完全是合規(guī)合法的,。但若添加了其他肉類,,卻在食品標(biāo)簽上標(biāo)注‘純牛肉卷’‘純羊肉卷’,就侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán),,這也是大家最不能忍受的,。”邢德昌說道。
在這一論斷下,,灃瑞食品率先打出“復(fù)合肉卷”概念,。根據(jù)《預(yù)包裝食品標(biāo)簽通則》,該公司在產(chǎn)品包裝上明確標(biāo)注出“復(fù)合肉卷”字樣,并在產(chǎn)品成分表中標(biāo)注了添加的肉類類型,。通過超高的性價(jià)比,,這類產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。
在灃瑞食品的引領(lǐng)下,,行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)也開始光明正大地推出復(fù)合肉卷類產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)了為“復(fù)合肉卷”正名的效果。
在復(fù)合肉卷上取得很大突破后,,灃瑞食品又根據(jù)市場(chǎng)升級(jí)換代的需求推出了純牛羊肉卷,、烏雞卷等高端產(chǎn)品。去年,,該公司還推出了毛肚,、黃喉等水發(fā)系列產(chǎn)品,并在今年升級(jí)為糖果裝,,打破了水發(fā)類產(chǎn)品沒有糖果裝的紀(jì)錄,。此外,它還推出牛排類兒童系列產(chǎn)品,,滿足年輕人以及兒童消費(fèi)群體的個(gè)性化需求,,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愈加豐富合理。
改變“裸賣”模式,,為經(jīng)銷商賣服務(wù)
2009年,,邢德昌以經(jīng)銷商的身份開始接觸牛羊肉調(diào)理品行業(yè)?;貞浥c廠家之間的關(guān)系,,他稱其為“裸賣”。
所謂“裸賣”,,通常指的是廠家與經(jīng)銷商間“一手交錢,一手交貨”的關(guān)系,,這種關(guān)系不存在后續(xù)的服務(wù)環(huán)節(jié),。當(dāng)貨品從廠家到了經(jīng)銷商手中后,是動(dòng)銷還是壓在倉(cāng)庫(kù),,廠家不關(guān)心也不負(fù)責(zé),,這就導(dǎo)致經(jīng)銷商后期會(huì)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),這也是為何很多經(jīng)銷商把牛羊肉類產(chǎn)品價(jià)格定得偏高的原因之一,。
為了改變這種售賣模式,,灃瑞食品成立之初就組建了自己的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了從“裸賣”到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。這個(gè)最初僅十幾人的銷售團(tuán)隊(duì),,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了30多人。
“只要是跟我們合作的經(jīng)銷商,都會(huì)有專門的銷售人員負(fù)責(zé)對(duì)接,。比如掌握哪款產(chǎn)品賣得好,、哪款產(chǎn)品賣得不好,及時(shí)給客戶調(diào)換貨品,,保證經(jīng)銷商手中的產(chǎn)品不積壓,,減小經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。”邢德昌介紹,,灃瑞食品與經(jīng)銷商之間有個(gè)不成文的規(guī)定——50天以內(nèi)銷量不好的產(chǎn)品,,公司可以調(diào)換。針對(duì)某些臨期產(chǎn)品,,公司還會(huì)積極配合經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),,幫助他們降低積壓風(fēng)險(xiǎn)。
在灃瑞食品看來,,對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)工作不僅局限在以上方面,,更重要的是要幫他們開拓市場(chǎng)。
對(duì)經(jīng)銷商而言,,牛羊肉調(diào)理品具有很強(qiáng)的季節(jié)性,。大家通常會(huì)在秋冬季賣牛羊肉類產(chǎn)品,而一到春天就減少這類產(chǎn)品的柜面,,增加冰淇淋等應(yīng)季產(chǎn)品,。這種狀況對(duì)灃瑞食品來說,曾是個(gè)桎梏,。
“后來我們研究市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),,只要引導(dǎo)得當(dāng),牛羊肉類產(chǎn)品在夏季消費(fèi)量并不低,,尤其是燒烤渠道和火鍋渠道,。”邢德昌介紹,灃瑞食品根據(jù)夏季消費(fèi)渠道的特點(diǎn),,推出了涮烤系列產(chǎn)品,,比如毛肚、黃喉,、骨肉相連等,,充分滿足消費(fèi)者需求。現(xiàn)在,,灃瑞食品已經(jīng)基本上形成了“旺季更旺,,淡季不淡”的新常態(tài)。
“經(jīng)銷商與廠家是利益共同體,,‘一榮俱榮,,一損俱損’,。廠家只有站在經(jīng)銷商的角度,幫他們解決遇到的問題,,雙方才能建立健康良性的戰(zhàn)略合作關(guān)系,。”邢德昌總結(jié)說。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億