這兩年,，各個(gè)行業(yè)都在說(shuō)“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,，大行業(yè)不景氣”之類(lèi)的話,，人人都在忙著跨界,，恨不能一崗多能,、一人多職,，食品企業(yè)也沉不住氣了,。

在主業(yè)的基礎(chǔ)上，有的企業(yè)忙著打造餐飲連鎖品牌，有的跟人學(xué)做貿(mào)易,，還有的轉(zhuǎn)型做休閑食品,、健身食品。試了一段時(shí)間,，結(jié)果它們發(fā)現(xiàn)不僅餐廳沒(méi)開(kāi)好,，反而耗費(fèi)大部分人力財(cái)力物力;發(fā)現(xiàn)貿(mào)易看似簡(jiǎn)單，其實(shí)水很深,，不是你想做就能做;發(fā)現(xiàn)隔行如隔山,，休閑食品賠了不少錢(qián)，要不再試試健身領(lǐng)域吧?

中小企業(yè)之所以稱(chēng)為中小企業(yè),，就說(shuō)明人才,、資源比較有限，還有很大的成長(zhǎng)空間,。對(duì)它們來(lái)說(shuō),，形勢(shì)越是不好，越要做減法,，把不了解,、不熟悉的項(xiàng)目砍掉，讓主業(yè)更加突出,，拳頭產(chǎn)品更加強(qiáng)勢(shì)，品牌影響力更大,，這樣企業(yè)才可能長(zhǎng)大,。

當(dāng)中小企業(yè)成長(zhǎng)為大企業(yè)的時(shí)候，可以再考慮跨界,，手機(jī)品牌小米就是一個(gè)很好的例子,。實(shí)際上，今天的小米已經(jīng)不能被叫做手機(jī)品牌了,，畢竟現(xiàn)在小米旗下的產(chǎn)品除了手機(jī),，還有移動(dòng)電源、電視盒子,、筆記本,、智能家電、健康家居,、生活用品等等,。

正是前期以高性價(jià)比、黑科技,、好用的形象進(jìn)入大眾視線,，堅(jiān)持發(fā)力手機(jī)產(chǎn)品收獲大量米粉，小米才有了后來(lái)的成功跨界，小米“大家族”才被大眾接受,。近日,，雷軍在采訪中就亮出了一組令人咋舌的數(shù)據(jù)：目前小米在全球累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)總量已達(dá)24000多件，授權(quán)總量5920件,，其中約一半是全球?qū)＠?/span>

試想一下,，小米如果在手機(jī)都沒(méi)幾個(gè)人知道時(shí)，一口氣推出電腦,、掃地機(jī)器人,、空氣凈化器等產(chǎn)品，還會(huì)有人買(mǎi)單嗎?

企業(yè)求發(fā)展不能急于一時(shí),，尤其規(guī)模小時(shí)更要沉得住氣,、先做好主業(yè)，等做大做強(qiáng)后,，再尋找合適時(shí)機(jī)跨界,。

《冷凍食品》