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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺

每月開店10家,這個蟹黃湯包店如何開一個火一個?

2017-12-2814:32

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

“湯包的褶皺要有30個以上,并且要求細(xì)巧均勻,,整個兒恰如一朵飽滿圓潤,、千瓣緊裹,、含苞欲開的玉菊,。”2012年,,美食紀(jì)錄片《舌尖上的中國》中惟妙惟肖的描述,,讓靖江蟹黃湯包被國人熟知,。

 

讓人知道蟹黃湯包后,怎么讓人吃到,?作為地方特色小吃,,它如何跳出區(qū)域限制走向全國?孫華靖的對策是進(jìn)軍人流量集中的景區(qū),,既銷售產(chǎn)品,,也銷售文化。

 

 

01

 

《舌尖上的中國》送蟹黃湯包進(jìn)景區(qū)

 

早在2009年,,江蘇尚香食品有限公司(簡稱“尚香”)就實現(xiàn)了蟹黃湯包的工業(yè)化生產(chǎn),,讓靖江蟹黃湯包跨出了香飄中國的第一步。接下來怎么辦,?尚香給出的答案是進(jìn)駐景區(qū),。

 

尚香湯包產(chǎn)品申請了專利設(shè)計

孫華靖是尚香總經(jīng)理,熟悉他的人會注意到,,最近他貌似十分悠哉,,“不是在旅游,就是在旅游”,。其實,,他是在忙著考察各地的景區(qū)市場,為蟹黃湯包門店選址,。

 

2015年下半年,,尚香開始關(guān)注景區(qū)餐飲,在南京夫子廟嘗試開了第一家店,。10平方米的小店一年房租將近80萬元,,不過卻可以帶來800萬元的年收入,。嘗到甜頭之后,尚香便與景區(qū)餐飲結(jié)下了不解之緣,,并且快速復(fù)制發(fā)展,。目前,尚香已經(jīng)開設(shè)80多家景區(qū)店,,以每個月10家店的速度擴(kuò)張,。

 

而最初關(guān)注景區(qū)餐飲的原因,要從蟹黃湯包的產(chǎn)品屬性說起,。“蟹黃湯包是四大名點之一,,是中國知名小吃的代表,有深厚的文化底蘊,,非常適合景區(qū)消費,。”孫華靖分析說。

 

尚香湯包景區(qū)店之一

實際上,,景區(qū)對進(jìn)駐商家的品牌審核得十分嚴(yán)格,而且位置不一樣對銷售的影響也不一樣,。然而,,這對于尚香來說,并不是什么門檻,。

 

孫華靖介紹,,經(jīng)過多年的發(fā)展,尚香有一定的品牌知名度,,最關(guān)鍵的是,,尚香的蟹黃湯包曾上過風(fēng)靡一時的美食欄目《舌尖上的中國》。“央視對地方美食的關(guān)注和報道,,讓蟹黃湯包被大眾所知,。這讓我們開拓景區(qū)市場時,有了很大的品牌優(yōu)勢,。”

 

“產(chǎn)品認(rèn)知度比較高,,景區(qū)愿意把最好的位置留給我們。”孫華靖說,,作為在江蘇發(fā)展起來的企業(yè),,他們第一家景區(qū)店選在省會南京,減少了品牌推廣的阻力,。

 

如今,,尚香蟹黃湯包進(jìn)駐的景區(qū)遍布南京、北京,、重慶,、湖南甚至香港,,開一個火一個,經(jīng)常出現(xiàn)排隊的現(xiàn)象,,由此造成道路擁堵是常有的事,。其中,麗江店還吸引了孫興,、鐘麗緹等明星前去品嘗,。

 

02

 

“傻瓜”式操作,核心在于產(chǎn)品

 

據(jù)介紹,,尚香景區(qū)湯包店中,,40%是直營,60%是加盟,,主要靠口碑傳播推廣,。湯包店的面積大小不一,在10~50平方米之間,;有專門的店面設(shè)計團(tuán)隊,,一店一設(shè)計,將尚香湯包的主要元素融入進(jìn)去,,弘揚湯包文化的同時兼顧當(dāng)?shù)匚幕?。以北京南鑼鼓巷店為例,尚香將湯包文化和?dāng)?shù)氐暮幕?、街區(qū)文化融為了一體,。

 

蟹黃湯包包裝上,尚香專門申請了外觀設(shè)計專利,,提供一支帶有卡通螃蟹圖案的吸管,,方便游客邊走邊吃。此外,,尚香還在每個店鋪前都設(shè)了一組小雕塑,,每個高20公分共8個,用來介紹湯包的工藝流程,。

尚香湯包工藝流程雕塑

每個湯包店配備3~5名員工,、1個蒸包爐,蒸包爐是尚香聯(lián)合設(shè)備廠家定制的,。景區(qū)為了安全起見不讓用氣,,只能用電,而且電功率不能太高,。尚香定制的蒸包爐不但用電量較低,,還具備定時功能,一鍵式“傻瓜”操作,,對服務(wù)員的技能要求很低,。該設(shè)備由總部統(tǒng)一供應(yīng)配備,,也在一定程度上保證了各地店面真正“鎖”在一起。

 

“對于節(jié)令性比較強的旅游地,,確實存在淡旺季比較明顯的問題,。”孫華靖坦言,這是普遍規(guī)律,,但對尚香門店的影響不是很大,。他解釋說,由于湯包是在工廠經(jīng)過預(yù)加工的半成品,,不需要湯包店加入其他配料,,也不需要太多人工,幾乎不存在餐飲業(yè)普遍面臨的原材料,、人工等成本上漲的壓力,。“主要是把房租成本控制在正常范圍內(nèi)。”

 

孫華靖介紹,,尚香和順豐冷鏈合作,,從靖江出發(fā),將產(chǎn)品配送到全國各地,,根據(jù)每個地區(qū)每個月的預(yù)估配貨量,,一個月配一次貨,一般一次的配送量為一兩千箱,,也有門店由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商直接配貨。

 

在孫華靖看來,,尚香景區(qū)店模式成立的基石在于產(chǎn)品,。一方面,蟹黃湯包皮薄汁多,,又是中國名點,,自帶傳播功能;另一方面,,產(chǎn)品在工廠經(jīng)過了預(yù)加工,,大大簡化了店鋪的經(jīng)營模式,這是其得以快速復(fù)制的前提,。

 

 

 

03

 

借助景區(qū)市場弘揚湯包文化

 

尚香景區(qū)店銷售的產(chǎn)品以蟹黃湯包為主打,,配合賣一些靖江特色面點。一段時間下來,,孫華靖發(fā)現(xiàn):“景區(qū)不但人流量大,,消費能力也比較強。”景區(qū)市場有很大的開發(fā)空間,,而且和美食街的消費正在融合,,這也是孫華靖不擔(dān)心淡旺季問題的另一個原因,。

 

孫華靖調(diào)研發(fā)現(xiàn),全國有150多個景區(qū)可供尚香開發(fā),,人流量大的景區(qū)可以開2~4家店,。在選址上,景區(qū)和美食街都可以,。實際上,,現(xiàn)在香港和上海南京路的步行街,已經(jīng)將美食街和景區(qū)融為一體,,而美食街基本沒有淡旺季限制,。

 

“各地區(qū)對尚香湯包的接受程度都不錯。”孫華靖反映,,本來想根據(jù)各地口味和習(xí)俗做一些口味調(diào)整以適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,運營下來發(fā)現(xiàn)沒這個必要。因為景區(qū)人口流動性大,,對于大多數(shù)游客來說,,還是想吃到正宗口感的蟹黃湯包。

 

孫華靖認(rèn)為,,進(jìn)駐景區(qū)不僅是銷售產(chǎn)品,,更是銷售文化。尚香投資了五六百萬元建設(shè)湯包文博館,,把餐飲和文博館結(jié)合起來,,既能展示又能體驗尚香的產(chǎn)品、文化和服務(wù),。為了弘揚蟹黃湯包文化,,尚香每年都參加各類展會,還去日本考察市場,,甚至考慮把湯包文化傳播到日本,。“這是一個情結(jié),也是責(zé)任,。”孫華靖說,。

 

景區(qū)店模式成功之后,尚香還開設(shè)了商圈店,,定位于30~80平方米“小而美”的特色餐飲,;還有200平方米左右的社區(qū)店,設(shè)計上主打簡約時尚風(fēng),。“淮安愛情小鎮(zhèn)社區(qū)店就是以淮揚面點為主,,宣揚早餐文化。”孫華靖舉例說。

 

對于孫華靖個人來說,,他之前就跟餐飲渠道打交道比較多,,尚香湯包此前已暢銷當(dāng)?shù)夭惋嬊溃?ldquo;現(xiàn)在是從產(chǎn)業(yè)鏈前端往終端多走了一步”。

 

“臺灣鼎泰豐做得那么好,,我們?yōu)槭裁床豢梢??一個漢堡十幾元老百姓能接受,一個包子兩三元他們就覺得貴,?我覺得不應(yīng)該是這樣,,我們可以做得更好。”孫華靖補充說,,尚香蟹黃湯包單個重100克賣20~30元,,香港旺角店賣50元一個,香港第二家店正在籌劃中,。

 

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