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2018-07-2817:00
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯
近日,,餓了么宣布旗下“未來餐廳”年銷售額突破10億元,目前在30多個(gè)城市開設(shè)了300多家線下店,并孵化出數(shù)個(gè)年交易額過千萬乃至過億的“外賣網(wǎng)紅”品牌,。
這是餓了么在2016年對外公布“未來餐廳”戰(zhàn)略后首次對外披露運(yùn)營數(shù)據(jù),。閉關(guān)3年,“未來餐廳”交出了一連串讓人眼前一亮的數(shù)據(jù),。
有媒體實(shí)地探訪了“未來餐廳”線下店的運(yùn)營情況,,讓我們對這一業(yè)態(tài)有了更直觀的了解。但作為凍品從業(yè)者,,似乎更應(yīng)該注意到,,因?yàn)槟芡昝榔ヅ渫赓u餐廳的需要,預(yù)制菜肴類產(chǎn)品或?qū)⒂瓉硪粋€(gè)新的發(fā)展契機(jī),。
60平米餐廳,,4名員工月銷50萬
2016年,餓了么曾在發(fā)布會(huì)上對未來餐廳做出如下描述:“全新外賣餐飲業(yè)態(tài),、50-150平方米,、3-5人運(yùn)營、3分鐘出餐,、3個(gè)以上國內(nèi)外知名餐飲品牌,、餓了么平臺(tái)流量、物流服務(wù)支持,、全品類覆蓋,、全時(shí)段營業(yè)。”
正如當(dāng)時(shí)餓了么CEO張旭豪在發(fā)布會(huì)上說的,,傳統(tǒng)的餐廳通常局限于菜品單一和營業(yè)時(shí)間固定,,而未來餐廳是一種全新顛覆的餐飲模式,未來餐廳是一種以外送為主,,堂食為輔的店鋪運(yùn)營模式,。
現(xiàn)如今,沉寂了3年的“未來餐廳”霸氣歸來——3分鐘出餐,,年銷售破10億,,坪效最高達(dá)普通餐廳的5倍,并且在全國30多個(gè)城市開設(shè)了300多家線下外賣門店,。這一系列漂亮的答卷驗(yàn)證了它的商業(yè)模式,,餓了么未來餐廳的發(fā)展,不能說不快速,。
近日,,有媒體在上海北石路實(shí)地探訪了一家未來餐廳線下店。這家門店靠近社區(qū),,位于一棟大樓的底層商鋪,,周圍開滿了大大小小的餐館,、便利店。門臉并不大,,因?yàn)檎麄€(gè)門店的面積只有60平米,,但寫有“未來餐廳”幾個(gè)大字的招牌依舊醒目。在周圍很接地氣的餐館,、便利店當(dāng)中,,這家沒有堂食、只有蜂鳥配送員不停出入的門店,,多少顯得有點(diǎn)“另類”,。
北石路店布局十分緊湊,入口處對的就是取餐口,,取餐口旁邊緊挨著兩個(gè)小門,,一個(gè)可以進(jìn)入倉庫,另一個(gè)則通往后廚,。不管是倉庫還是廚房,,干凈整潔、布局緊湊的特點(diǎn)很明顯,,內(nèi)部通道基本只容一個(gè)人走動(dòng),,但這也足夠了,因?yàn)檎麄€(gè)門店只有4名員工,,就是這4名員工,,完成了月銷50萬的業(yè)績。
餓了么新餐飲事業(yè)部負(fù)責(zé)人丁亮一邊介紹門店的設(shè)備,、管理機(jī)制,,一邊不時(shí)查看門店日常運(yùn)營用到的的神器——Each APP,它是由餓了么未來餐廳自主研發(fā),,并且前后投入千萬元的產(chǎn)品,。據(jù)了解,門店所有員工的日常管理基本都可以在這個(gè)APP里完成,,它促使門店運(yùn)營完全線上化和標(biāo)準(zhǔn)化,,也成為未來餐廳的核心武器之一。
三分鐘出餐+聚焦品類
只有60平米的外賣小店,,月銷售額卻做了近50萬,它的秘訣就是全流程的標(biāo)準(zhǔn)化,。
北石路店主要分兩個(gè)區(qū)域:倉庫和廚房,。倉庫主要放置幾個(gè)較大的冷凍柜和冷藏柜,里面是已經(jīng)加工好的半成品食材,,門店員工只需把這些食材加熱,,或者放在烤箱里蒸烤,,一份美味的外賣就出爐了。倉庫里除了冷凍冷藏品外,,還有一些常溫食品的備貨區(qū),,這些常溫食品都是搭配外賣進(jìn)行銷售的。
在門店內(nèi),,還有一個(gè)大塊頭的萬能烤箱,,它可以處理所有需要蒸、烤的食材,。這是未來餐廳專門訂做的一款產(chǎn)品,,因?yàn)橐话愕牟宛^,蒸,、煮,、炸等工序都會(huì)用到不同的器材,但未來餐廳把它高度標(biāo)準(zhǔn)化,,員工只需要在智能屏上選擇要處理的食材,,例如選擇雞排,機(jī)器就會(huì)提醒員工把雞排放入烤箱的哪一層,,放幾個(gè),,加熱時(shí)間等。加熱完成后,,萬能烤箱還可以自助完成清洗,。
倉庫與后廚通過一個(gè)大的窗口連接,店員可以將廚房需要的食材,,通過窗口直接遞送到后廚,,整個(gè)門店的動(dòng)線十分簡潔明了。
通過另一道門,,就可以進(jìn)入門店的后廚,。后廚主要擺放有蒸飯?jiān)O(shè)備、料理臺(tái),、保溫箱等,,半成品食材經(jīng)后廚加熱后,員工就會(huì)按照裝餐順序,,盛飯,、裝菜、蓋飯盒,,整個(gè)流程下來也就是兩三分鐘,。
對于“賣什么”,未來餐廳有它清晰的思路,。早在餐廳成立伊始,,丁亮和他的團(tuán)隊(duì)就明確了一點(diǎn):未來餐廳要做快速,、品質(zhì)的外賣。在這個(gè)思路引導(dǎo)下,,今天看到的未來餐廳,,每個(gè)門店只有3-4個(gè)品牌,但在品類上十分聚焦,,例如北石路店經(jīng)營的三種蓋飯:周大蝦龍蝦蓋澆飯,、小馬哥臺(tái)式鹵肉飯和巨餓便當(dāng),它們有一個(gè)共同特點(diǎn):都是蓋飯類,。
未來餐廳目前主要做了六個(gè)自營品類,,除了蓋飯,還有粥,、麻辣燙,、冒菜、酸菜魚,、水餃,。打法就是:每個(gè)門店可以有3-4個(gè)品牌,但會(huì)聚焦一個(gè)品類,,真正把這個(gè)品類做成用戶喜歡的外賣,。
丁亮認(rèn)為,外賣和堂食的邏輯并不一樣,,專做堂食的餐館不一定能做好外賣,,因?yàn)檎麄€(gè)鏈條并不是針對外賣設(shè)計(jì),外賣的出餐速度,、包裝,、品質(zhì)等都會(huì)大打折扣。未來餐廳則專注做外賣產(chǎn)品,,并且主要針對一人食用戶,,為用戶送上快速、美味,、安全的外賣,。
安全提升+開放賦能,
推動(dòng)外賣行業(yè)規(guī)范發(fā)展
早在2016年未來餐廳推出的發(fā)布會(huì)上,,餓了么董事長張旭豪就曾表示:“任何的O2O平臺(tái),,任何的‘互聯(lián)網(wǎng)+’的平臺(tái)最后都是要落在你真正的線下環(huán)節(jié)。作為一個(gè)‘互聯(lián)網(wǎng)+食品’的平臺(tái),,其實(shí)我們重點(diǎn)不是在互聯(lián)網(wǎng)上,,更多的可能要在食品上面。”
基于此,,餓了么最開始想做未來餐廳的動(dòng)機(jī)是,,餐飲行業(yè)充斥著一些不太符合規(guī)范的餐館,作為外賣平臺(tái),,餓了么希望驅(qū)動(dòng)更高品質(zhì)的外賣專業(yè)店的發(fā)展,,來解決線下供給端質(zhì)量參差不齊的問題。
當(dāng)高品質(zhì)外賣越來越多的時(shí)候,,那些食品安全條件不達(dá)標(biāo)的小館子,,可能就會(huì)逐漸銷聲匿跡,從而在根本上解決外賣平臺(tái)的食品安全問題,。
丁亮認(rèn)為,,在消費(fèi)升級(jí)的趨勢下,人們會(huì)越來越重視食品安全,,因此,,高品質(zhì)外賣也一定是未來的發(fā)展方向。“未來餐廳的真正目的并不是開外賣店,,而是希望賦能更多餐飲商家合作,,一起生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度更高、品質(zhì)更好的外賣,。”未來餐廳在過去3年不斷打磨自己的商業(yè)模式,,如今已經(jīng)有了較成熟的大數(shù)據(jù)選址、選品,、供應(yīng)鏈和門店運(yùn)營等能力,,餓了么希望把這些能力賦能給有相同理念的餐飲商家。
冷凍預(yù)制產(chǎn)品的新機(jī)遇
如果一份外賣能快速出餐,、食品安全有保證,、性價(jià)比還高,用戶似乎沒有什么理由去拒絕這樣的外賣,。
事實(shí)也的確如此,,和丁亮對于外賣發(fā)展趨勢的判斷如出一轍。貝恩在《2017年中國購物者報(bào)告》中提到,,2013—2016年,,用于家庭烹飪的食物消費(fèi)量每年增長約3%,而相同時(shí)間內(nèi),,外賣市場的年增速約為44%,。
得益于前幾年的外賣普及和巨大的餐飲市場,如今的外賣市場依然在穩(wěn)定增長之中,,中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,,目前外賣市場規(guī)模已經(jīng)突破三千億,外賣行業(yè)最近兩年的增長率依然保持在20%左右,。
“未來餐廳”這一新的外賣餐廳形態(tài),,無疑為行業(yè)打開了一扇新的大門,,同時(shí)也給冷凍菜肴、半成品食材生產(chǎn)商提供了巨大的機(jī)遇,。
在冷凍食品行業(yè),,預(yù)制半成品菜肴已經(jīng)成為近年來行業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn),先后涌現(xiàn)了一大批此類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),,各種各樣的餐廳也成為重要的銷售渠道,。
對于外賣餐廳來說更是如此,外賣的菜品一定是朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展的,,在追求出餐快速,、品質(zhì)保障、口味穩(wěn)定,、加工簡單的前提下冷凍,、冷藏預(yù)制產(chǎn)品是最好的選擇。從未來餐廳現(xiàn)在的運(yùn)營情況來看,,他們也是這樣選擇的,,一臺(tái)萬能烤箱,幾乎就能完成所有預(yù)制產(chǎn)品的加工,。
參考資料來源:零售老板內(nèi)參
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億