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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺

一款單品年銷6000多萬,,小金魚餛飩領(lǐng)軍品牌是怎樣煉成的,?

2021-03-0809:22

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

近年來,,湯圓水餃增長乏力,,餛飩,尤其是小金魚餛飩作為一個老品類,,卻憑借超高的顏值,,在市場上重新煥發(fā)活力。

而其中,,最值得關(guān)注的就是河南慷達(dá)食品有限公司(以下簡稱“慷達(dá)食品”),。

自2018年開始,它通過大單品戰(zhàn)略,,主推小金魚餛飩,,銷量連年翻番,去年僅一個小金魚餛飩銷售額就突破6000多萬元,立志打造小金魚餛飩第一品牌,。

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年銷6000多萬

打造小金魚餛飩第一品牌

慷達(dá)食品營銷總監(jiān)陳鵬飛介紹,,早在2016年,公司就開始生產(chǎn)小金魚餛飩,。2018年,,開始加大推廣力度,慷達(dá)小金魚餛飩開始叫響行業(yè),。

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△慷達(dá)食品工廠掠影

之所以會選擇從小金魚餛飩進(jìn)行突破,,是綜合考慮的結(jié)果。

當(dāng)時,,速凍水餃增速放緩,,低端水餃競爭激烈。行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)生產(chǎn)小餃子餛飩,,但是小餃子餛飩外皮厚,,口感較差,市場反饋并不好,。而以吉祥餛飩為代表的大餛飩,,則需要手工整形,產(chǎn)能有限,。而且餛飩行業(yè)沒有一家能夠在全國叫響的品牌,,這讓慷達(dá)看到了潛在的市場機(jī)會。

“縱觀這幾年新崛起的企業(yè),,都是憑借差異化定位,,發(fā)力大單品成功的。比如主打餡餅的霍嘉食品,,憑借蒸煎餃出名的雍運(yùn)食品等,。這些企業(yè)的經(jīng)歷都告訴我們,中小企業(yè)必須得有差異化,、能叫響市場的產(chǎn)品,。慷達(dá)選擇的產(chǎn)品就是小金魚餛飩,?!?br/>

陳鵬飛認(rèn)為,餛飩是一個歷史比較悠久的產(chǎn)品,,市場空間非常大,,“小金魚餛飩未來能成長為像湯圓、水餃,、包子,、油條這樣的超級大單品,,甚至超過這些產(chǎn)品?!?/span>

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

事實也如此,。他介紹,經(jīng)過3年的市場培養(yǎng),,去年慷達(dá)僅小金魚餛飩一個單品,,年銷售額就達(dá)到6000多萬元,在成為小金魚餛飩第一品牌的道路上前進(jìn)了一大步,。

2

設(shè)備,、產(chǎn)品雙升級

慷達(dá)小金魚餛飩引領(lǐng)食尚

陳鵬飛表示,慷達(dá)小金魚餛飩能夠快速成長起來,,有兩個關(guān)鍵的時間節(jié)點(diǎn),。

第一個是2018年。

當(dāng)時,,行業(yè)內(nèi)也有其他企業(yè)生產(chǎn)小金魚餛飩,。慷達(dá)食品總經(jīng)理竇發(fā)亮決定發(fā)力之后,,迅速從規(guī)?;嵌韧黄?,實現(xiàn)了全方位超越,。

“包括慷達(dá)在內(nèi),當(dāng)時小金魚餛飩生產(chǎn)企業(yè)使用的都是低效機(jī),,一次只能出3個餛飩,。“陳鵬飛說:”2019年我們考察市場后,,發(fā)現(xiàn)有一種高效機(jī),,一次能出8個餛飩,就果斷定了12臺,。當(dāng)時那家設(shè)備企業(yè)一個月只能生產(chǎn)3臺,,這意味著我們把未來4個月的機(jī)器都訂完了,其他廠家就算看到其中的商機(jī),,一時間也沒設(shè)備可用,。這讓慷達(dá)擁有了先入優(yōu)勢?!?br/>

正是這12臺設(shè)備的引進(jìn),,為慷達(dá)在小金魚餛飩行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2020年,,慷達(dá)生產(chǎn)小金魚餛飩的設(shè)備又增加了幾十臺,,每天能產(chǎn)12000多件,即使這樣,銷售旺季仍然會出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況,。

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△小金魚餛飩促銷人氣高

第二個節(jié)點(diǎn)是2020年,。

經(jīng)過兩年的發(fā)展,慷達(dá)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟,,但小金魚餛飩競爭也漸趨激烈,,品牌之間價格戰(zhàn)嚴(yán)重。

為提升競爭力,,慷達(dá)開始對產(chǎn)品升級換代,。2020年下半年,在原小金魚餛飩的基礎(chǔ)上,,慷達(dá)推出金牌系列,。它和原產(chǎn)品最大的不同是,在料包之外,,增加了兩個鵪鶉蛋,。

“這兩個鵪鶉蛋,就像前幾年方便面中加的鹵蛋,,讓慷達(dá)小金魚餛飩不僅營養(yǎng)更加豐富,,也更有價值感,能賣上價,,迅速引爆了市場,。”陳鵬飛認(rèn)為,,這個創(chuàng)意讓慷達(dá)開始引領(lǐng)小金魚餛飩向中高端方向發(fā)展,。

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△慷達(dá)小金魚餛飩

金牌之后,慷達(dá)又推出蛋清面系列,,繼續(xù)引領(lǐng)餛飩向高端發(fā)展,。

談到這一產(chǎn)品的研發(fā)初衷,陳鵬飛說,,小金魚餛飩最大的賣點(diǎn)就是外皮輕薄,,煮后可以漂浮在湯中,非常漂亮,。但是也因為外皮輕薄,,很容易破損影響賣相。針對這一痛點(diǎn),,慷達(dá)進(jìn)行了多次試驗,,最終成功研發(fā)出蛋清面小金魚餛飩。

它用雞蛋清和面,,冷鮮肉做餡,,面皮薄到0.5mm,,完全可以媲美傳統(tǒng)手工餛飩,而且耐煮,。

“產(chǎn)品真材實料,,外皮薄而透亮,口感爽滑勁道,,還不易破損,,煮后放湯里50分鐘不會破皮,餐飲店非常喜歡,?!币晃唤?jīng)銷商試賣一段時間后給予高度評價。

據(jù)了解,,根據(jù)不同的消費(fèi)場景,,慷達(dá)推出了220克、240克,、400克,、1500克、2500克多種規(guī)格和精裝,、簡裝等多種包裝產(chǎn)品,,小金魚餛飩的單品數(shù)量達(dá)到30多個。

3

借外賣,、社區(qū)團(tuán)購渠道

小金魚餛飩成功“出圈”大賣

在不斷推新品的同時,,慷達(dá)食品也在積極地開拓渠道。

傳統(tǒng)小金魚餛飩主要的銷售渠道在流通渠道,,沒有品牌,,賣不上價,??哆_(dá)很快發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道的劣勢,開始開辟新渠道,。餐飲渠道就是其中之一,。

“小金魚餛飩在餐飲渠道有強(qiáng)大的消費(fèi)基礎(chǔ),沙縣小吃,、杭州小籠包等餐飲店基本使用的都是小金魚餛飩,。如果速凍餛飩能夠切入這一市場,空間巨大,?!标慁i飛分析,小金魚餛飩還有一個巨大的優(yōu)勢——成本低,。

他以慷達(dá)400克的小金魚餛飩為例,,算了一筆賬,。一袋售價6元,有40多個,。餐飲店餛飩按份賣,,一份約9個餛飩,售價7元,。一袋餛飩餐飲店可以做四五份,,利潤空間非常大。這也是慷達(dá)小金魚餛飩能夠迅速占領(lǐng)市場的重要原因,。

此外,,慷達(dá)新推出的蛋清面餛飩通過技術(shù)改良,煮好后50分鐘不會碎皮,,可以用于外賣餛飩,,深受外賣渠道好評。

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△慷達(dá)蛋清面小金魚餛飩

慷達(dá)已經(jīng)成立了專門的餐飲外賣部,,開辟連鎖餐飲店和外賣市場,,7天、漢庭等快捷酒店也正在洽談中,。

餐飲渠道固然能迅速提升慷達(dá)的銷量,,但是對于提升其品牌知名度幫助不大。如何成為行業(yè)乃至消費(fèi)者知名的品牌,,是慷達(dá)一直在思考的問題,。

 “三全、思念等品牌能成為一線品牌,,得益于商超渠道的快速崛起,。當(dāng)前,行業(yè)形勢已經(jīng)發(fā)生了變化,,商超渠道開始沒落,,企業(yè)想再通過商超渠道成長為知名品牌,可能事倍功半,。但是,,以社區(qū)團(tuán)購為代表的新興電商渠道正在塑造一批新的消費(fèi)者品牌,這是中小企業(yè)的機(jī)會,?!笨哆_(dá)分析。

首先,,這類渠道是針對C端的,,在此渠道售賣,能提升品牌在消費(fèi)者中的知名度,;

其次,,這類渠道熱度最高,,入駐成本相對較低,且與消費(fèi)者關(guān)系緊密,。

慷達(dá)成立了專門的社區(qū)網(wǎng)銷部,,研究渠道特點(diǎn)發(fā)現(xiàn):該渠道的消費(fèi)者對于品牌關(guān)注度相對較低,對于產(chǎn)品規(guī)格也不太關(guān)注,,最關(guān)注的是價格,。

基于這個特點(diǎn),慷達(dá)針對社區(qū)網(wǎng)銷推出了220克的小包裝,,在社區(qū)團(tuán)購上售價10元3袋,,一經(jīng)推出,就引爆網(wǎng)絡(luò),,當(dāng)天限量10000份,,兩個小時就售賣一空,初戰(zhàn)告捷,。

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△慷達(dá)220克小金魚餛飩

 “小金魚餛飩,,自2019年開始熱銷,現(xiàn)在在餛飩市場中占比估計10%都不到,。我們相信,,小金魚餛飩?cè)蕴幱谂嘤冢袌隹臻g必將繼續(xù)擴(kuò)大,。而慷達(dá)食品目標(biāo)就是成長為小金魚餛飩第一品牌,,引領(lǐng)機(jī)制餛飩的發(fā)展方向?!备]發(fā)亮對未來充滿了信心,。

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