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海底撈官宣“開放加盟”,,頭部餐企品牌擴(kuò)張、市場(chǎng)下沉,,開啟爭(zhēng)奪加盟商大戰(zhàn)

2024-03-0609:17

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

3月4日,,海底撈發(fā)布公告,宣布將著手推行海底撈餐廳的加盟特許經(jīng)營(yíng)模式。

海底撈繼創(chuàng)立30年以來,作為以堅(jiān)持直營(yíng),、提供個(gè)性化服務(wù)為打法的餐飲巨頭首次加入了“加盟潮”。

從餐飲咖啡到連鎖正餐,,頭部餐企開始“加盟大奮戰(zhàn)”,,為什么會(huì)出現(xiàn)報(bào)復(fù)性的“加盟現(xiàn)象”?

1

海底撈加盟商背景,、要求等細(xì)節(jié)公開

3月4日晚間,海底撈國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海底撈”,,股票代碼:6862.HK)發(fā)布公告稱將推行海底撈餐廳的加盟特許經(jīng)營(yíng)模式,,以多元經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步推動(dòng)餐廳網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張步伐。

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“公司認(rèn)為,引入加盟特許經(jīng)營(yíng)模式將在繼續(xù)保證管理水準(zhǔn)和顧客體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力,,引入更多優(yōu)質(zhì)資源,提升營(yíng)運(yùn)效率,,助力海底撈品牌擴(kuò)展至更多城市,,為更廣泛顧客提供服務(wù)?!焙5讚圃诠嬷斜硎?。

此外,海底撈亦已成立加盟事業(yè)部,,制定加盟特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)模式細(xì)節(jié)及商務(wù)合作流程,。

據(jù)了解,在此前的發(fā)展過程中,,海底撈一直堅(jiān)持直營(yíng)發(fā)展模式,,根據(jù)公司2023年半年報(bào)數(shù)據(jù),海底撈在大中華區(qū)共經(jīng)營(yíng)1382家門店,。

而對(duì)于本次放開加盟,,海底撈認(rèn)為,按照以直營(yíng)為主,、適時(shí)引入加盟特許模式,,將在繼續(xù)保證管理水準(zhǔn)和顧客體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力,,引入更多優(yōu)質(zhì)資源,,提升營(yíng)運(yùn)效率,有助于公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的適度擴(kuò)張,,為更廣泛顧客提供服務(wù),。

今天,菜菜瀏覽其海底撈官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),,“加盟合作”已被置于顯眼位置,,該欄目下列出了加盟流程、加盟支持和對(duì)加盟商的要求,,有加盟意向用戶,,可線上發(fā)起申請(qǐng)。

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在加盟頁(yè)面,,加盟一共需要六步:1,、官網(wǎng)提交加盟申請(qǐng);2,、資質(zhì)審核,;3,、合作意向溝通 ;4,、加盟委員會(huì)洽談,;5、合作協(xié)議簽署,;6,、店鋪開業(yè)籌備。

海底撈則為加盟商提供運(yùn)營(yíng)管理體系,、市場(chǎng)宣傳策劃,、完整供應(yīng)鏈體系、產(chǎn)品開發(fā)和食品安全工程和信息系統(tǒng),、專業(yè)管理人員,。

此外,海底撈對(duì)加盟商背景也有幾點(diǎn)嚴(yán)格要求:1,、認(rèn)同海底撈企業(yè)文化,,價(jià)值觀一致;2,、具有長(zhǎng)期與海底撈一同發(fā)展的意愿及規(guī)劃,;3、具備多店發(fā)展的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),;4,、有地方物業(yè)資源,具備企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),。

在申請(qǐng)頁(yè)面,,門店申請(qǐng)數(shù)量最少為1家至兩家,最多為五家以上,;申請(qǐng)地區(qū)也需要3個(gè)省份,。

公開信息顯示,海底撈每開一家新店,,需要投入800-1000萬的前期成本,。

發(fā)起申請(qǐng)后,海底撈會(huì)通過線上或線下的方式進(jìn)行面談,。

值得注意的是,,線上申請(qǐng)是加盟海底撈唯一渠道,海底撈從未委托任何個(gè)人,、組織來招募加盟商,。

2

為什么要開放加盟?

一向直營(yíng)的海底撈,,怎么就突然官宣開放加盟了,?

首先確實(shí)是賺錢了,,而且是業(yè)績(jī)大翻身。不久前海底撈發(fā)布的2023業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,,2023年,海底撈預(yù)計(jì)年度持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)將不低于人民幣414.0億元,,增加比例不低于33.3%,,凈利潤(rùn)將不低于人民幣44.0億元。相較于2019年業(yè)績(jī),,海底撈2023年?duì)I收及凈利潤(rùn)預(yù)期分別增加不低于65.9%及71.8%,。

可以說,2023年餐飲業(yè)整體大環(huán)境的復(fù)蘇加上自己持續(xù)不斷地整“花活”,,海底撈的業(yè)績(jī)較疫情期間已經(jīng)有了明顯改善,。

其次,迅速擴(kuò)張,,占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額,。據(jù)了解,近年來,,不少曾經(jīng)專注于直營(yíng)賽道的餐飲品牌開始加速擁抱加盟,;曾一度暫停加盟的品牌也紛紛官宣重啟加盟戰(zhàn)略,加盟模式愈加盛行,。

比如,,2024年1月,九毛九集團(tuán)(09922.HK)發(fā)布公告,,自2024年2月1日起,,將逐步開放旗下太二酸菜魚和山的山外面酸湯火鍋的加盟與合作業(yè)務(wù);2023年7月,,新式茶飲品牌奈雪的茶正式推出“合伙人計(jì)劃”,,進(jìn)入“直營(yíng)+加盟”新階段;2022年11月,,堅(jiān)持了十年直營(yíng)的喜茶開放了加盟,;2023年4月,樂樂茶宣布開放加盟,。

對(duì)于連鎖餐飲品牌開放加盟,,有利于品牌在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前提下進(jìn)行迅速擴(kuò)張,占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額,,提高品牌知名度和影響力,。

不過,如果加盟商經(jīng)營(yíng)不善或存在違規(guī)行為,,可能會(huì)對(duì)品牌形象造成負(fù)面影響,,影響消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度和忠誠(chéng)度,。

一直以來,菜菜都覺得海底撈堪稱是一家非常特殊的餐飲公司,。

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在資本市場(chǎng),,餐飲公司一直不被看好。因?yàn)閭鹘y(tǒng)餐飲業(yè)存在很多問題,,比如資產(chǎn)模式較重,、流量依賴門店位置、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難透明,、產(chǎn)品不標(biāo)準(zhǔn)等,。

不過海底撈卻能逆市上漲,因?yàn)樗懈叨鹊臉?biāo)準(zhǔn)化,,還走出了一條“個(gè)性化創(chuàng)新”之路,,更有一套成熟的管理體系。截至3月4日收盤最新數(shù)據(jù),,市值高達(dá)779.25億港元,。

這樣看,海底撈的規(guī)模真的不小,,但是它的租金很低,。查了一下數(shù)據(jù),從疫情前的2019年的中報(bào)披露來看,,海底撈2019年上半年的租金成本才占到了117億營(yíng)收的0.8%,,換算了一下才9千多萬。

如果某一家3線商場(chǎng)的火鍋店的海底撈租金在50元每平每月,,而同樣的非主力火鍋店租金普遍在150元每平每月,,假如一個(gè)店在300平左右,那么一個(gè)月的租金分別在1.5萬和4.5萬,,一年差距36萬,,所以海底撈可以和你一樣的消費(fèi)價(jià)格,然后掙得比你還多,,雖然海底撈的員工多,,平均工資也高,考慮到海底撈巨大的翻臺(tái)率,,攤下來就便宜了,。

這也可以解釋,為什么每個(gè)商場(chǎng)都有海底撈,,因?yàn)楹芏嗌虉?chǎng)招海底撈是免房租的,,沖著他品牌人流去的,很多商場(chǎng)為了海底撈營(yíng)業(yè)方便,,還專門給他留夜間通道和配套,。

3

適合選擇加盟嗎,?

看到這里,手里有點(diǎn)閑錢,,不知道怎么投資的你,,是否會(huì)考慮加盟呢?

畢竟,,上個(gè)月海底撈剛剛發(fā)了大喜報(bào),,各家財(cái)經(jīng)大V媒體都紛紛轉(zhuǎn)發(fā)報(bào)道,看著形勢(shì)真是一片大好,。

但是,加盟了海底撈就一定能賺錢嗎,?其實(shí),,海底撈的很多店它自己做能盈利,你自己做就不一定了,。

需要思考以下幾點(diǎn):

1)是否有能力和商場(chǎng)談租金,。海底撈租金很低,但如果你自己做的話,,就得考慮你自己跟商場(chǎng)有這個(gè)談判能力不,?畢竟你加盟了,只是有海底撈的牌子,,具體都要你自己去跟商場(chǎng)談了,。

2)能否拿到直營(yíng)店的進(jìn)貨價(jià)。海底撈的品控非常嚴(yán),,據(jù)悉,,海底撈的所有蔬菜類來源于農(nóng)戶直采;為了保證菜品的質(zhì)量,,海底撈還對(duì)蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè),,以保證菜品的綠色無公害;除了在菜品選擇上嚴(yán)格把關(guān)外,,在菜品清洗加工上,,海底撈也是精益求精;而且海底撈物流配送中心的蔬菜加工車間溫度和濕度都有嚴(yán)格把控,,每天都會(huì)有專門的品控人員對(duì)食品的驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行檢查監(jiān)督。所以這些菜如果自己買,,難度會(huì)不會(huì)很大,?你是否又能拿到海底撈直營(yíng)店的進(jìn)貨價(jià)?

3)能否做到現(xiàn)有的服務(wù)品質(zhì),。海底撈最出名的是服務(wù),,也是維持高翻臺(tái)率的重要原因,。如果用自己的員工,能做到不,?做不到,,海底撈派人來,這錢你受得了不,?

另外,,上面提到了海底撈的2023年業(yè)績(jī)預(yù)告,很喜人,,但事實(shí)上,,2023年上半年,海底撈只新開5家門店,,恢復(fù)前期關(guān)停的門店24家,,同時(shí)關(guān)閉了18家經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)欠佳的餐廳。

此外,,2021年11月,,海底撈決定在同年12月31日前逐步關(guān)停300家左右客流量相對(duì)較低及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如預(yù)期的海底撈門店,其中部分門店將暫時(shí)休整,、擇機(jī)重開,,休整周期最長(zhǎng)不超過兩年。

彼時(shí),,海底撈宣布開展“啄木鳥計(jì)劃”,,持續(xù)關(guān)注經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳門店,在推出“啄木鳥計(jì)劃”后,,截至2021年底,,海底撈已有260家海底撈餐廳永久關(guān)閉,32家餐廳暫時(shí)停業(yè)休整,。

2022年3月,,海底撈創(chuàng)始人張勇還卸任了CEO一職,由公司核心員工楊利娟接替,。楊利娟負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)的管理及戰(zhàn)略發(fā)展,,并繼續(xù)負(fù)責(zé)“啄木鳥計(jì)劃”的落實(shí)與推進(jìn)。截至2022年6月底,,海底撈共經(jīng)營(yíng)1332家門店,。

截至2023年6月底,海底撈經(jīng)營(yíng)門店數(shù)量為1382家,。

從瘋狂擴(kuò)張到關(guān)店300家,,其背后,“門店過于密集、菜品價(jià)格頻頻上漲,、營(yíng)銷蓋過口味”等問題被大家頻頻提及,。

所以,失寵的海底撈選擇了“啄木鳥”計(jì)劃的自求,,如今業(yè)績(jī)大漲后,,卻放開加盟。

那么,,在這個(gè)形勢(shì)下,,投資就更需謹(jǐn)慎。

也有不少網(wǎng)友紛紛表示:“當(dāng)一個(gè)品牌開放加盟的時(shí)候,,就意味著品牌要掙夠加盟費(fèi)跑路了”,,畢竟,收取加盟費(fèi),,擔(dān)心質(zhì)量無法高效保證,,基本就是走下坡路了。

4

品牌擴(kuò)張,、市場(chǎng)下沉

爭(zhēng)奪加盟商的血雨腥風(fēng)

海底撈開放加盟,這背后,,是疫情后餐飲行業(yè)的加速?gòu)?fù)蘇,,并在各行業(yè)中增速領(lǐng)先。隨著業(yè)內(nèi)外對(duì)餐飲行業(yè)的投資涌動(dòng),,不少品牌選擇開放加盟擴(kuò)充市場(chǎng),。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局近日發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示,2023年全國(guó)餐飲收入達(dá)52890億元,,同比上升20.4%,,創(chuàng)歷史新高;限額以上單位餐飲收入13356億元,,同比上升20.9%,。企查查數(shù)據(jù)也顯示,去年餐飲相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量首次突破400萬大關(guān),。

上述我們也提到,,海底撈去年的業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)更是水漲船高。

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據(jù)悉,,海底撈其實(shí)在港澳臺(tái)以及海外門店都是合伙制,,此次放開加盟意味著會(huì)像肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲品牌那樣,,讓品牌高速擴(kuò)張,,降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。

這在疫情期間特別得到了驗(yàn)證。高速擴(kuò)張的成長(zhǎng)性,,讓一些餐飲品牌獲得赴港股快速上市的“入門券”,,比如2023年港股上市的“在家吃飯第一股”——鍋圈食匯;另外一些已經(jīng)上市的餐飲企業(yè),,其股價(jià)也有望得到更好的支撐,,特別是在境外遭遇融資難、估值縮水的情況下,。

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業(yè)內(nèi)人士指出,,2010年以前做投資,很看重品牌在北上廣深等城市的關(guān)鍵的商場(chǎng)選址,、選品,,但到了2023年,規(guī)模更重要,。而快速規(guī)?;哪繕?biāo),只能通過加盟抵達(dá),。

和剛剛過去的一年里,,他們所做的一樣!

餐飲大牌紛紛開啟擴(kuò)張步伐,,加盟無疑會(huì)是一個(gè)必然趨勢(shì),,海底撈如今也想“開”了。

此外,,深入下沉市場(chǎng)是必然選擇,。隨著高線城市飽和,下沉市場(chǎng)可能會(huì)成為海底撈的擴(kuò)張重點(diǎn),。而下沉市場(chǎng)以性價(jià)比取勝,,通過成本更低的加盟模式來發(fā)力下沉市場(chǎng),也成為很多品牌的最佳方式,。

可以想象,,未來餐飲品牌方對(duì)加盟商的爭(zhēng)奪也將越來越激烈,搶人搶鋪搶渠道,,2024年,,會(huì)不會(huì)掀起一場(chǎng)搶奪加盟商的血雨腥風(fēng)呢?

與此同時(shí),,對(duì)于連鎖餐飲品牌而言,,開放加盟對(duì)其供應(yīng)鏈能力、加盟商管理及數(shù)字化水平等都會(huì)是不小的考驗(yàn),。

或許,,海底撈標(biāo)桿案例的溢出效應(yīng)將會(huì)給餐飲行業(yè)帶來積極影響,。

就像中央廚房甚至預(yù)制菜的不可阻擋性在于消費(fèi)者越來越不接受在餐廳的長(zhǎng)時(shí)間等餐一樣,餐飲的連鎖化率提升同樣是不可逆的趨勢(shì),,未來也有會(huì)更多的品牌轉(zhuǎn)向或直接采用加盟形式,。

在加盟的基礎(chǔ)之上,持續(xù)打磨經(jīng)營(yíng)模型,、最大限度的發(fā)揮活力和規(guī)避問題,,將仍然是整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期致力方向。

三十而立的海底撈如今想“開”了,,您有什么看法,,關(guān)注交流評(píng)論。


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