今年,，在就地過年的倡議下,，年夜飯呈現(xiàn)出了一些新特點，半成品年夜飯的熱銷就是其中之一,。餓了么平臺數(shù)據(jù)顯示,，農(nóng)歷臘月廿八至除夕，餓了么平臺年夜飯半成品外賣同比增長4倍,，年夜飯禮盒外賣同比增長2倍,。從大年三十到農(nóng)歷初四，盒區(qū)房用戶餐飲消費同比去年春節(jié)增長150%,。

在疫情推動下,，預(yù)制菜正迎來大爆發(fā)。據(jù)天眼查顯示，我國目前共有超過6.9萬家相關(guān)企業(yè),。企業(yè)數(shù)量眾多,，根據(jù)出身，冷食君將預(yù)制菜分為四大門派,。一起聊一聊,，這四大門派的優(yōu)劣勢。

?冷食傳媒記者 | 呂翠平

???  1  ???

專業(yè)派

代表企業(yè)：蘇州好得睞,、湖南聰廚,、湖南佳宴食品、河北惠康食品等,。

這類企業(yè)主要業(yè)務(wù)就是生產(chǎn)預(yù)制菜,，擁有自己的工廠和預(yù)制菜品牌，也自建有相對完善的銷售渠道,。

根據(jù)針對消費群體的不同,，專業(yè)派還可以繼續(xù)細(xì)分，例如好得睞,，主要針對的是C端客戶,，通過商超和開設(shè)專賣店，直接進入家庭,；聰廚,、佳宴等，則主要針對B端客戶,，通過經(jīng)銷商,，將產(chǎn)品賣給餐飲酒店。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

在過去很長一段時間內(nèi),，因為普通消費者對于預(yù)制菜接受度并不高,，所以，預(yù)制菜主要的銷售渠道都在B端,。有業(yè)內(nèi)人士表示,，當(dāng)前，預(yù)制菜銷售的7成都在B端,，C端僅占3成左右,。

不過，在疫情之下,，今年預(yù)制菜在家庭渠道的接受度大大提高,。

???  2  ???

餐飲派

代表企業(yè)：海底撈、眉州東坡,、新雅酒店,、知味觀,、賈國龍功夫菜等。

這類企業(yè)中,，既有像新雅酒店,、知味觀這種半成品菜的老兵，也有海底撈,、賈國龍功夫菜這種新人,。

新雅酒店、知味觀每逢春節(jié)都會推出半成品年夜飯禮盒,；

海底撈則在2020年才推出了宮保蝦球,、新派辣子雞丁、番茄土豆燒牛肉等方便菜肴,，進軍預(yù)制菜領(lǐng)域,；

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

賈國龍功夫菜首店也是2020年國慶節(jié)開門迎客，主賣八大菜系和西北菜,。

與其他餐廳不同的是,，賈國龍功夫菜店內(nèi)沒有鍋和灶，所有菜品都是擺在冷凍保鮮柜中的半成品,，顧客下單后,，店員將其用電磁爐加熱后，連著“錫紙盒”一起端上桌,，顧客可以堂食，也可以打包帶走,。

餐飲派企業(yè)通常有自己的餐飲門店以及中央廚房,。這些企業(yè)大多以堂食為主，往年可能會在春節(jié)等特定的節(jié)令點,，推出預(yù)制菜禮盒,，具有明顯的節(jié)令性。

但是,，受疫情影響,，很長時間內(nèi)餐飲店都不能開門迎客，尤其是疫情碰上春節(jié),，很多餐飲酒店為年夜飯儲備了大量食材,。門店不能開業(yè)，很多店只能將食材加工成半成品售賣給消費者,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

這一舉措是無奈之下的選擇,，卻在一定程度上教育了消費者，讓消費者知道了預(yù)制菜并不是什么妖魔鬼怪,，大大提升了家庭餐桌對預(yù)制菜的接受度,。這為預(yù)制菜在家庭市場的爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

今年，在“居家過年”的倡議下,，很多餐廳早早地推出了半成品年夜飯禮盒,，通過店鋪或者是網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，銷量相當(dāng)可觀,。

???  3  ???

零售派

代表企業(yè)：盒馬鮮生等,。

以新零售樣本盒馬為例，為了打造半成品菜,，盒馬專門成立了“盒馬工坊”,，打出“盒馬工坊，你的廚房”slogan,，200多個SKU中,，半成品菜占到一半。

春節(jié)前,，盒馬開放了上海,、北京等區(qū)域的年夜飯預(yù)售渠道。盒馬工坊聯(lián)名款年夜飯?zhí)撞?、盒馬MAX年菜系列等也陸續(xù)上線,。據(jù)介紹，在上海,，盒馬在線上線下開辟了年味專區(qū),，用戶可以直接選購來自家鄉(xiāng)的川味臘肉臘腸、揚州風(fēng)雞風(fēng)鵝,、蘇州八寶飯,、福建佛跳墻等。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

此外,，針對選擇不返鄉(xiāng)的都市家庭,，盒馬還聯(lián)合上海老飯店推出了適合4-6人享用的“記憶味道年夜飯”套餐，同時推出的還有盒馬與百事可樂聯(lián)名的3-4人“五福臨門牛氣年夜飯”,。

正是有了充足的準(zhǔn)備,，盒馬才在今年春節(jié)期間（大年三十到農(nóng)歷初四），實現(xiàn)了盒區(qū)房用戶餐飲消費同比去年春節(jié)增長150%,。

???  4  ???

綜合派

代表企業(yè)：安井,、三全、正大等,。

這類企業(yè)通常有自己的主業(yè),，近年來看好預(yù)制菜的發(fā)展前景，開始加碼預(yù)制菜,。

比如,，正大食品以中華菜系列為代表的預(yù)制方便菜肴,，其中的紅燒肉、腐乳肉,、梅菜扣肉等簡單加熱即可出餐,；

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

2019年，三全食品推出的黑魚片等產(chǎn)品,，掘金預(yù)制菜行業(yè),，而在此之前，它推出的“一碗飯”系列產(chǎn)品包含了魚香肉香等,，也可以算是預(yù)制菜的前身,；

安井食品旗下凍品先生則推出了酥脆藕合、天婦羅蝦等,，也發(fā)力預(yù)制菜賽道,。

不難看出，該派別的企業(yè)在跨界預(yù)制菜肴之前,，均有自己的主業(yè),，且在原有主業(yè)上擁有一定的知名度和市場占有率，算是其他行業(yè)的成功者跨界到了預(yù)制菜領(lǐng)域,。

???  5  ??? 

四大門派,，各有優(yōu)劣

從目前來看，因為出身不同,，預(yù)制菜的四大派系也各有優(yōu)劣勢,。

 A 專業(yè)派

專業(yè)派專攻預(yù)制菜，產(chǎn)品品類最豐富,，研發(fā)和生產(chǎn)能力也最強勁,，供應(yīng)鏈能力最強大，推廣力度和銷售團隊也比較專業(yè),，是當(dāng)前預(yù)制菜行業(yè)的主力軍,。

但是,，因為這類企業(yè)主要針對的是B端客戶,，所以很多品牌在消費者中的知名度并不高，生產(chǎn)的產(chǎn)品也沒有充分考慮C端客戶的應(yīng)用場景,。

 B 餐飲派

餐飲派最大的優(yōu)勢是有餐飲門店,，且很多門店本身就有極強的影響力，所以,，餐飲派的優(yōu)勢是品牌知名度高,，消費者基礎(chǔ)強大，消費者接受度比較高,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

但是,，這個派別通常主要是由餐廳后廚或者中央廚房生產(chǎn)預(yù)制菜,，研發(fā)和生產(chǎn)能力有限，也很難大規(guī)模生產(chǎn),，且通常具有明顯的季節(jié)性,。

C 零售派

近兩年，盒馬鮮生,、超級物種聲名鵲起,，主要針對的也是有一定消費能力的人群。這正是新零售派的優(yōu)勢,，客戶有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)且對于新鮮事物接受度更高,。

新零售主要針對C端，對于客戶需求更了解,，比如一份預(yù)制菜的分量做多少最合適,，什么樣的烹制方式更適合家庭渠道等。而且,，盒馬鮮生選址主要在一線城市,，當(dāng)?shù)叵M者對于預(yù)制菜的接受度更高。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

不過,，新零售派通常采用的是代工模式,，沒有自己的工廠和研發(fā)團隊，這就意味著對第三方工廠的依賴度比較高,，相對來說,，自主能力較弱。

D 綜合派

這個派別中的代表企業(yè),，比如正大食品,、三全食品、安井食品等,，在自己原來的賽道中都是大佬,，因此，優(yōu)勢是品牌知名度高,，消費者基礎(chǔ)比較雄厚,。但是，也可能會給消費者形成固有印象,，覺得它們做預(yù)制菜不夠?qū)I(yè),。

此外，像三全等企業(yè)之前的主要的渠道在C端,，而預(yù)制菜當(dāng)前主要的渠道在B端,，進入預(yù)制菜領(lǐng)域，也基本上相當(dāng)于從零開始,，能共享的資源有限,。

對于預(yù)制菜的四大門派,，你認(rèn)為，誰最能贏得消費者“心”,？

↓↓↓（點擊下方圖片查看展會詳情）↓↓↓