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2024-11-2209:13
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯水果和凍品,,這似乎是兩個風(fēng)馬牛不相及的品類,但是,,南京索鮮食品有限公司(以下簡稱“索鮮食品”)卻將兩者結(jié)合在了一起,。
這是怎么做到的呢?
冷食君專訪了索鮮食品創(chuàng)始人郭春雷,。
冷食傳媒 | 呂翠平
1
從開水果店轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈公司
據(jù)郭春雷介紹說,,他之所以選擇將凍品放進(jìn)水果店賣,與自己的經(jīng)歷有一定的關(guān)系,,他在做凍品供應(yīng)鏈之前,曾經(jīng)開過水果店,,因此對于水果店的痛點和運營比較了解,。
從消費端來說,顧客為了吃到最新鮮的水果,,通常采用的都是少量多次的購買方式,,這讓水果店每天都能保有不錯的人流量;這也是索鮮食品看上水果店的重要原因,。
從水果店的經(jīng)營方來說,,為了給消費者提供新鮮的產(chǎn)品,同時減少水果的損耗,,水果店一般都是每天進(jìn)貨或者隔一天進(jìn)貨,,進(jìn)貨頻次很高。因為水果越新鮮越好,,因此,,好的水果店的老板都是特別優(yōu)秀的銷售,能做好庫存管理,,減少損耗,。
另外,好的水果店為了更好地維護客情關(guān)系,,增加客戶粘性,,都自建有客戶群,每天會在群里發(fā)布特價水果和新到水果的信息,也就是擁有自己的私域流量。部分水果店甚至可以提供送貨到家,,或者預(yù)定服務(wù),,更方便顧客。
這都是水果店的優(yōu)勢,。
當(dāng)然,純水果店也有自己的不足,,那就是產(chǎn)品品類比較單一,,不能滿足顧客一站式采購的需求,。
在郭春雷開水果店的時候,就曾經(jīng)碰到過客人詢問,,有沒有零食或者是其他產(chǎn)品,。
這也是郭春雷在不做水果店后,創(chuàng)業(yè)的靈感來源,。
02
在水果店賣凍品
據(jù)了解,,郭春雷引入水果店的第一款凍品是生蠔。
他剛開始跟水果店談的時候,,很多水果店老板也會有顧慮,,擔(dān)心效果不好,影響消費者體驗,。郭春雷提議,,可以先在群里預(yù)告下,看看顧客的反應(yīng),。因為索鮮的生蠔品質(zhì)好,,價格優(yōu)惠,反饋非常好
當(dāng)時就有不少顧客表示出濃厚的興趣,。這給了水果店老板信心,,于是,合作愉快地展開了,。
這在郭春雷的預(yù)料之中,,他分析,這是一個三贏的局面:消費者可以更方便地買到高性價比的產(chǎn)品,;水果店只需開辟出一小塊地方,,不需要額外增加人力,就能獲得額外的收益,;而索鮮則將凍品這一低消費頻次的產(chǎn)品,,引入了高消費頻次的水果店。
之后,,索鮮食品與水果店的合作漸趨深入,,他發(fā)現(xiàn)不同定位的水果店需求的產(chǎn)品也是不同的,為了更好地發(fā)展,,索鮮食品開始有選擇性地放棄了部分中低端的水果店,,側(cè)重于服務(wù)中高端水果店,因為“這類店鋪服務(wù)能力更強,,與顧客的粘性也更強,。”
這個定位的轉(zhuǎn)變也為索鮮食品打造的第一款凍品大爆品“鹽凍大蝦”提供了可能性。
和冷凍蝦相比,,鹽凍大蝦化凍后蝦肉鮮度較高,,彈性好,做熟后不縮水,,深受美食愛好者喜愛,。
2019年,索鮮食品通過自己強大的供應(yīng)鏈整合能力,,將鹽凍大蝦引入了水果店,,一經(jīng)群中轉(zhuǎn)發(fā),就憑借優(yōu)良的品質(zhì),、超高的性價比,,迅速形成了復(fù)購風(fēng)潮?!?個月時間內(nèi),,鹽凍大蝦賣了2條柜,1900多箱,,成為我們打造的第一個大爆品,?!惫豪渍f,。
這個產(chǎn)品的成功也讓索鮮食品真正找到了方向,“找爆品,,賣爆品”,。
郭春雷認(rèn)為,索鮮食品就相當(dāng)于是一個帶貨主播,,只不過索鮮不直接出鏡,,展示產(chǎn)品的平臺也不是抖音直播間,而是水果店及其微信群 ,。
03
選品標(biāo)準(zhǔn):有特色,,超高性價比
自鹽凍大蝦一炮而紅后,索鮮食品真正打開了水果店渠道,。
經(jīng)過多年的合作經(jīng)驗,,索鮮食品也逐漸總結(jié)出了自己的選品策略:
首先,產(chǎn)品品質(zhì)要好,。
索鮮食品合作的主要是中高端的水果店,,這類消費群體對于產(chǎn)品的品質(zhì)有一定的要求;
其次,,性價比要高,。
盡管有消費能力的人不太關(guān)注價格,但是如果價格較商超或者是其他生鮮店的價格高,消費者也會覺得吸引力不夠,,放棄購買,。
這個價格的拿捏比較重要,既要比普通生鮮店便宜一些,,又要保有一定的利潤空間,,同時保證產(chǎn)品品質(zhì)。
第三,,也是最重要的,,產(chǎn)品要有特色。
如果賣的是一般超市或者生鮮店都能買到的產(chǎn)品,,對于消費者來說,,也沒什么吸引力。因此,,索鮮在選品的時候,,尤其側(cè)重于有特色的產(chǎn)品,比如地方特產(chǎn),、地方特色小吃或者地方特色美食等,。
這也讓選品成為索鮮食品最重要的工作,花費了公司大部分的時間和精力,。
經(jīng)過多年的積累,,索鮮食品的產(chǎn)品品類也非常豐富,既有以麥子媽,、褚小鮮,、農(nóng)夫好牛、裕食珍為代表的凍品,,也有以許小熙,、時光快報、栗姥姥為代表的休閑美食,,還有以尼諾公園玲瓏杯酸奶等為代表的奶制品,。
“只要是消費者需要的,我們都會提供,?!惫豪妆硎荆谒黪r食品看來,,當(dāng)前各行各業(yè)都非常卷,,爆品的模仿速度因為非常快,,因此任何一款產(chǎn)品能夠持續(xù)火2到3個月已經(jīng)算是一個成功的爆品,。這也對企業(yè)提出了更高的要求,,必須不斷地發(fā)掘有潛質(zhì)的爆品,持續(xù)給消費者提供新鮮感,。
04
從客戶角度出發(fā),,精選倉庫位置
據(jù)了解,和很多供應(yīng)鏈公司自己做配送不同,,索鮮不做配送,,鑒于此,索鮮食品在倉庫選址上尤為用心,。
正如前文所說,,水果店為了降低損耗,基本每隔一天都要進(jìn)一次貨,。而大部分水果店都是在當(dāng)?shù)氐乃l(fā)市場進(jìn)貨的,,索鮮為了方便水果店主順便把產(chǎn)品帶回去,在選擇建倉的時候,,也會選在水果批發(fā)市場附近,。
比如南京的倉位于眾彩物流農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品批發(fā)市場,合肥的倉位于周谷堆農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,,而剛剛在鄭州設(shè)的倉則位于萬邦批發(fā)市場,。
“只有充分考慮了水果店主的需求,方便他們,,我們才能更好地生存下去,。”郭春雷說,。
近年來,,隨著消費端低迷,,行業(yè)內(nèi)卷加劇,,索鮮食品也感受到了來自市場的壓力,“現(xiàn)在很多人都看到了水果店蘊藏的商機,,水果店老板加了很多供應(yīng)商的群,,有的根本就來不及看,這也對我們的選品和服務(wù)提出了更高的要求,?!睋?jù)了解,去年索鮮食品的營收已經(jīng)超4億元,,今年仍在增長中,。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億