在速凍食品行業(yè),餛飩稱得上是一個(gè)比較特殊的品類,。它同水餃湯圓一樣,,歷史悠久、消費(fèi)群體廣泛,,但卻始終不溫不火,,沒(méi)有比較突出的全國(guó)性品牌,也沒(méi)有體量特別大的企業(yè),。
不過(guò)最近幾年,,餛飩市場(chǎng)發(fā)生了一些變化。一方面,,經(jīng)銷商紛紛找工廠代工餛飩,,將其作為重要的利潤(rùn)產(chǎn)品;另一方面,,吉祥,、如意、千里香等餛飩連鎖餐飲品牌發(fā)展迅速,,向全國(guó)拓展,。
那么,餛飩品類的前景到底如何呢,?對(duì)廣大中小速凍食品企業(yè)而言,,它值得做嗎?
丨關(guān)注丨
經(jīng)銷商紛紛貼牌生產(chǎn)餛飩
李剛(化名)是一名華東地區(qū)的速凍食品經(jīng)銷商,。大約兩年前,,一次他與幾個(gè)朋友一起吃飯,其中一位說(shuō)自己手頭有個(gè)不錯(cuò)的餛飩配方。李剛一直賣餛飩,,渠道是現(xiàn)成的,,便買下配方去找工廠做代工,貼牌生產(chǎn)餛飩,。
定價(jià)權(quán)在自己手中,,李剛操作起來(lái)也更加靈活,如今貼牌餛飩的年銷售額已經(jīng)做到700多萬(wàn)元,,絲毫不比代理品牌差,,而且利潤(rùn)空間更大。目前李剛正在考慮買地建廠,,親自抓生產(chǎn),,他覺(jué)得餛飩是個(gè)很有潛力的產(chǎn)品。
李剛進(jìn)一步解釋說(shuō),,華東地區(qū)的消費(fèi)者有吃餛飩的飲食習(xí)慣,,銷售體量能做大;另外,,相對(duì)于已經(jīng)發(fā)展較成熟的水餃湯圓,,餛飩還沒(méi)有形成真正的強(qiáng)勢(shì)品牌,這正是做貼牌產(chǎn)品的理想條件,。
在同一個(gè)城市,,凍品經(jīng)銷商老王(化名)做貼牌餛飩的時(shí)間更久,有十多年了,。作為資深凍品經(jīng)銷商,,老王的商貿(mào)公司年銷售額一度接近億元,但事實(shí)是“盤子雖大,,利潤(rùn)卻沒(méi)增長(zhǎng)多少”,。老王時(shí)常擔(dān)憂,自己辛苦做起來(lái)的市場(chǎng),,說(shuō)不定什么時(shí)候就被廠家進(jìn)一步分掉甚至拿走了,。
老王選擇做貼牌的產(chǎn)品不少,餛飩是主要的品項(xiàng),,如今他貼牌的餛飩在業(yè)內(nèi)已小有名氣,,一年能銷售500多萬(wàn)元。老王曾說(shuō)過(guò),,就年銷售額而言,,如果貼牌產(chǎn)品做到一千萬(wàn)元,比代理產(chǎn)品做到一個(gè)億的利潤(rùn)都高一截,,而且盤子小,,自己也輕松許多,。
為啥貼牌餛飩的利潤(rùn)會(huì)比代理餛飩的高呢?
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析:“許多經(jīng)銷商在主力賣場(chǎng)之外,,對(duì)二三線市場(chǎng)如便利店,,采用的是買斷經(jīng)營(yíng)模式,貼牌產(chǎn)品主要就在這些渠道銷售,。大企業(yè)的餛飩售價(jià)一般為每斤十幾元,,而貼牌餛飩最低能賣到每斤七八元,利潤(rùn)空間大得多,。”
丨調(diào)查丨
龍頭企業(yè)參戰(zhàn),,餐飲連鎖拓店迅猛
餛飩,起源于中國(guó)北方,,是一道民間傳統(tǒng)面食,,用薄面皮包肉餡兒,下鍋煮熟,,食用時(shí)一般帶湯,。歷經(jīng)一千多年,,餛飩演變?yōu)楦鞯靥厣〕?mdash;—江浙等地稱為餛飩,,廣東稱云吞,福建稱扁食,,四川稱抄手……
名目繁多的另一個(gè)側(cè)面或許是,,餛飩的食用群體雖廣,但各地口味差異也大,。“餛飩現(xiàn)在根本沒(méi)有大品牌,。”一位不愿具名的速凍米面企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
“以前蘇阿姨的餛飩做得比較好,,后來(lái)企業(yè)出了一些問(wèn)題,,沒(méi)有走向全國(guó)。現(xiàn)在三全,、思念和灣仔碼頭這三個(gè)速凍米面龍頭企業(yè)都在做餛飩,,而且?guī)缀跽紦?jù)了一線城市的所有KA渠道。”該負(fù)責(zé)人分析,,這三家龍頭企業(yè)的餛飩并不算最知名,,但綜合實(shí)力強(qiáng),品牌知名度高,,而且鋪貨都是集團(tuán)軍作戰(zhàn),,優(yōu)勢(shì)明顯。
“其實(shí)很多地區(qū)都有一些小有名氣的餛飩品牌,,但它們?cè)谫u場(chǎng)賣不了多少,,費(fèi)用太高,,也沒(méi)那么多精力去維護(hù)。”該負(fù)責(zé)人說(shuō),。
廠家在賣場(chǎng)較量,,爭(zhēng)的是在消費(fèi)者心目中的知名度。而在餐飲渠道,,連鎖加盟模式對(duì)餛飩市場(chǎng)的壯大,,起到了助推作用。
“過(guò)去,,餛飩在江南是主食,,在北方則是點(diǎn)心。這幾年,,北方市場(chǎng)發(fā)展得很不錯(cuò),,餛飩店越開(kāi)越多,餛飩作為主食正被越來(lái)越多的消費(fèi)者所接受,。”吳軍曾在蘇州市蘇阿姨食品有限公司負(fù)責(zé)銷售工作,,對(duì)餛飩品類比較了解。他分析,,諸如吉祥餛飩,、如意餛飩、福建千里香餛飩,,以及北方的一些餛飩連鎖餐飲品牌,,近幾年拓店速度都比較快。
“只要越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)同餛飩是主食,,體量肯定還會(huì)有很大提升,。”吳軍認(rèn)為,較之過(guò)去,,如今的餛飩市場(chǎng)已經(jīng)壯大了很多,。
丨探析丨
中小食企究竟該不該上馬餛飩?
餛飩市場(chǎng)在逐步壯大,,對(duì)廣大中小速凍食企來(lái)說(shuō),,做餛飩前景如何呢?
劉子同(化名)曾供職多家速凍米面企業(yè),,如今自己做生產(chǎn),,他并不看好餛飩的前景。“近幾年松川雷博,、索拉泰克研發(fā)的餛飩設(shè)備很不錯(cuò),,比人工快一倍左右,而且能殘皮還原,,餛飩皮的質(zhì)量有了很大提高,。換句話說(shuō),,中小企業(yè)想在手工上拼優(yōu)勢(shì)很難。”
“從產(chǎn)品本身來(lái)講,,幾個(gè)龍頭企業(yè)主做的12.5~13.8克中型餛飩,,皮餡比例合理,口味也較大眾化,,很容易鋪貨,。”劉子同說(shuō),“中小企業(yè)想走差異化路子其實(shí)不容易,。做小餛飩的話,,貨值低,費(fèi)人工,;做大餛飩,,一是速凍難度大,二是難煮熟,,三是品質(zhì)差了容易破皮,。”
“更關(guān)鍵的是,餛飩的質(zhì)量在下降,。”劉子同說(shuō),,“很多中小企業(yè)在品牌上沒(méi)優(yōu)勢(shì),就從成本上做文章,。以前,,餛飩售價(jià)是一萬(wàn)多元一噸,,現(xiàn)在幾千元一噸的都有了,。”他很擔(dān)心,長(zhǎng)此以往,,市場(chǎng)很快就被做爛了,。
與劉子同的悲觀不同,漯河三麥?zhǔn)称酚邢薰炯夹g(shù)總監(jiān)劉國(guó)禮很看好中小企業(yè)做餛飩,。
劉國(guó)禮曾任三全食品技術(shù)部經(jīng)理,,還在上海吉祥餛飩做過(guò)技術(shù)總監(jiān),輔導(dǎo)過(guò)大連里實(shí)真餐飲,、石家莊匯好餐飲等公司,。他分析,如今的速凍米面行業(yè),,湯圓水餃的工藝已非常成熟,,實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。而餛飩不一樣,。由于各地消費(fèi)者對(duì)餛飩的口感偏好不同,,不能一個(gè)口味賣全國(guó),,而中小食企多為區(qū)域性企業(yè),餛飩是它們的一個(gè)理想切入點(diǎn),。
“餛飩的市場(chǎng)容量其實(shí)不亞于餃子,,而且市場(chǎng)空白點(diǎn)很多。中小企業(yè)把這個(gè)產(chǎn)品做好了,,對(duì)企業(yè)發(fā)展是一大助力,。”劉國(guó)禮說(shuō)。
作為技術(shù)人員,,劉國(guó)禮表示,,工業(yè)化生產(chǎn)餛飩技術(shù)難度還是比較高的。“尤其是蝦仁餛飩,、小黃魚(yú)餛飩,、臘肉餛飩、蛤蜊餛飩等雙餡或三餡餛飩,,目前無(wú)法機(jī)器包制,,因?yàn)橛姓w的蝦仁、黃魚(yú)塊,、臘肉塊,、蛤蜊與餛飩餡一道包進(jìn)單只餛飩中,而餛飩機(jī)只能做糊狀餡料,。”
“餛飩在我國(guó)有上千年歷史,,餡料有大肉餡、菜肉餡,、海鮮餡,、牛羊肉餡等等,僅海鮮餡就可做出十幾種口味,,將一兩款做成自己的特色,,就能成為優(yōu)勢(shì)。”劉國(guó)禮說(shuō),,“即便是常規(guī)口味,,餃子餡中菜含量高、水分高,,餛飩餡中肉含量高,、水分少,處理起來(lái)也要區(qū)別對(duì)待,。”
劉國(guó)禮介紹,,較之水餃,餛飩需要配湯,,湯料也有許多講究,;餛飩對(duì)皮子的要求比餃子高,,面粉質(zhì)量等級(jí)也相應(yīng)高一些。
吳軍建議,,中小食企在豐富產(chǎn)品口味的同時(shí),,可嘗試做一些即食產(chǎn)品,與便利店業(yè)態(tài)結(jié)合起來(lái),。“現(xiàn)在缺乏個(gè)性化餛飩產(chǎn)品,,中小企業(yè)還是有很多機(jī)會(huì)的。”
《冷凍食品》雜志
記者:劉圣蓉