近日，肯德基全國(guó)多地門店下架“自在廚房”,，引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

肯德基要“放棄”曾被寄予厚望的預(yù)制菜業(yè)務(wù)了,？

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肯德基全國(guó)多地門店下架“自在廚房”

近日,，有媒體記者注意到，天貓“肯德基自在廚房旗艦店”已關(guān)閉,，肯德基App商城中也已下架自在廚房專區(qū)，抖音賬號(hào)“肯德基自在廚房旗艦店”也已停更超過3個(gè)月。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

在肯德基官方小程序中,，北京,、上海、武漢多個(gè)門店點(diǎn)餐頁(yè)面上均已不顯示“自在廚房”分類,。深圳一肯德基門店員工告訴記者,，附近街區(qū)內(nèi)只有華新地鐵站一家門店仍在銷售，賣完存貨可能就沒了,，其他店都下架了,。

天貓肯德基官方旗艦店客服稱：“自在廚房產(chǎn)品已經(jīng)下架很久了，未通知具體原因,，也沒通知未來是否還會(huì)上架,。”

廣州一肯德基門店工作人員表示,，自在廚房產(chǎn)品不生產(chǎn)了,，可能是因?yàn)殇N量不太好，很多顧客不知道店里有冷凍的炸雞半成品,。

事實(shí)上,，自上架以來，消費(fèi)者對(duì)肯德基自在廚房產(chǎn)品的口味就褒貶不一,。

有消費(fèi)者表示,，曾為了方便買過一些自在廚房產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)口感還是跟店里做的很不一樣,，“雞腿水分過多,，味道也不好，只有雞米花跟店里的差不多,。畢竟,，店里炸雞的油溫、時(shí)間都是精準(zhǔn)控制的,?！?/span>

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曾被寄予厚望的“自在廚房”

怎么就賣不動(dòng)了？

早在2020年,，肯德基就推出了“自在廚房”預(yù)制食品,，如香骨雞、芝士焗飯,、牛排等,，并在門店里設(shè)置了展示用的冷柜，產(chǎn)品采用自助式銷售,，掃碼拿貨自助結(jié)算,，基本不需要專職員工。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

后來，預(yù)制菜在C端的迎來爆發(fā),，百勝中國(guó)開始進(jìn)一步加碼預(yù)制食品領(lǐng)域,，自在廚房的產(chǎn)品也進(jìn)一步豐富，還按照品類劃分了類目,，包括微波家族,、意式面系列、無肉不歡,、經(jīng)典在家做,。顧客可以在其官方小程序“自在廚房”版塊進(jìn)行下單，也可以去淘寶等電商平臺(tái)品牌的官方旗艦店進(jìn)行購(gòu)買,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

作為門店內(nèi)消費(fèi)場(chǎng)景的補(bǔ)充,，自在廚房自推出后就一直被寄予厚望，希望能憑借肯德基龐大的門店網(wǎng)絡(luò)和客流量,，給集團(tuán)業(yè)績(jī)帶來新的增量,。

事實(shí)也的確如此。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，2021年,，百勝中國(guó)新零售產(chǎn)品銷售額達(dá)到5億元，這其中肯德基貢獻(xiàn)最大,。

除了線下,，自在廚房產(chǎn)品在線上的表現(xiàn)也不俗，特別是其冷凍蛋撻,、披薩等烘焙半成品,，在2022年11月的淘寶銷售額高達(dá)600萬(wàn)元，登上品類榜第二名,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

那么,，肯德基為什么現(xiàn)在選擇“放棄”曾花費(fèi)大量心力的自在廚房？

首先是消費(fèi)環(huán)境的改變,。有業(yè)內(nèi)人士分析,，隨著預(yù)制菜發(fā)展進(jìn)入“冷靜期”，消費(fèi)者對(duì)于預(yù)制菜的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，再加上自在廚房的產(chǎn)品在市面上有很多“平替”,，消費(fèi)者在逛超市時(shí)順手就可以買到，自在廚房的線下門店銷量開始大幅下降,。

大消費(fèi)行業(yè)分析師楊懷玉也指出,，盡管肯德基擁有上萬(wàn)家門店的龐大網(wǎng)絡(luò)和客流量，但并不意味所有門店顧客都是預(yù)制菜的目標(biāo)客戶,。

有消費(fèi)者就表示：“自在廚房下架,，我覺得挺好的,，這樣能讓肯德基更專注于提供優(yōu)質(zhì)的堂食服務(wù)?！?/span>

此外,，就是從經(jīng)營(yíng)成本上考慮。楊懷玉分析,，基于預(yù)制菜生產(chǎn)技術(shù)和冷鏈保存等特殊性，本身產(chǎn)品成本較高,，在銷量不佳的情況下,，肯德基大概率是基于利潤(rùn)率的考量，而下架自在廚房產(chǎn)品,。

食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也認(rèn)為,，肯德基此次下架自在廚房，是根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整商業(yè)策略,，屬于正?，F(xiàn)象。

無論是基于什么樣的考量,，肯德基已經(jīng)做出了自己的選擇,，而在風(fēng)口過去，餐飲企業(yè)到底該如何跟預(yù)制菜“共處”,，值得整個(gè)行業(yè)去認(rèn)真思考,。

資料來源：廣州日?qǐng)?bào)新花城、上觀新聞,、財(cái)聯(lián)社,、商財(cái)觀察、粵衛(wèi)平臺(tái)等