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2020-02-2816:54
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:魯粉玲持續(xù)月余的疫情,對餐飲行業(yè)影響頗深,。根據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的報告,,此次疫情對餐飲業(yè)的影響,,相當(dāng)于2003年非典的數(shù)倍。
外賣頭條創(chuàng)始人安神表示,,2019年年復(fù)合倒閉率超過120%,,意味著每個月有10%以上的店鋪倒閉。結(jié)合目前疫情的影響,,2020年第一季度,,保守估計月倒閉率將超過20%。疫情過后,,餐飲行業(yè)必然會出現(xiàn)倒閉潮,。
在此背景下,哪些餐飲業(yè)態(tài)受沖擊最大,,哪些可能迎來報復(fù)性增長,?這對餐飲食材廠商很重要,一起來看看,!
冷食傳媒記者|魯粉玲
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|預(yù)判|
疫情下,,餐飲業(yè)出現(xiàn)倒閉潮是必然
作為行業(yè)專家,在安神看來,,目前情況下,,餐飲行業(yè)出現(xiàn)倒閉潮是必然的!究其原因,,主要有以下幾點:
2019年的豬肉,、雞肉等食材漲價,一直到2020年1月份,,都沒有得到有效緩解,。成本上漲,為2020年的倒閉潮做了鋪墊,。
疫情過后,,恢復(fù)期和持續(xù)恢復(fù)期還比較長。這是因為顧客有個健忘曲線,,需要一定時間過渡,。
餐飲企業(yè)缺乏財務(wù)規(guī)范,在融資渠道和融資資源方面欠缺,,短時間融資不一定及時到位,,影響餐飲企業(yè)的存活率。而各餐飲店特別是大餐飲,,年前備貨占用了大量資金流,,對于店面的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)是個很大考驗。
那么,,哪些品類受疫情沖擊最大呢,?安神表示,,火鍋、日韓料理等正餐,,影響比較大,,屬于倒閉潮“高危”對象,。
“根據(jù)《中國餐飲生態(tài)分析報告》數(shù)據(jù),,受疫情影響比較大的品類是大正餐品類,其中火鍋品類受影響較大,?!卑采穹治觯蛑饕幸韵聨c:
1.店鋪面積大,,位置好,房租成本等固定成本過高,;
2.品牌服務(wù)性強,,所需人員較多,人員成本較高,;
3.品牌裝修等固定投資大,,回收周期長,占用現(xiàn)金流較多,;
4.不重視外賣,,切入外賣市場的準(zhǔn)備不足,方法欠缺,。
與火鍋品類的悲觀預(yù)測形成鮮明對比的是,,企業(yè)逐漸復(fù)工后,深圳的獅頭牌鹵鵝鹵味,、鄭州的方中山胡辣湯以及街邊的正新雞排等小吃品類迅速火爆,。
“這些店鋪多以外帶形式存在,無接觸,,減少感染幾率,;多數(shù)面積比較小,面臨資金壓力??;店鋪標(biāo)準(zhǔn)化程度高,人員需求少,,人力成本低,;而且小吃類產(chǎn)品以解饞為主,符合疫情下的消費心理,?!卑采穹治?。
2
|對策|
解決錢、人,、產(chǎn)品,,發(fā)力外賣渠道
面臨倒閉潮,各大餐飲品牌都不敢小覷,。安神認(rèn)為,,對于商家而言,目前最大的痛點主要有三個方面:
首先,,是餐飲人對整個消費市場的信心不足,。疫情時間,市場恢復(fù)時間都是待定,,導(dǎo)致餐飲企業(yè)無論是應(yīng)對計劃,,還是整體信心,都呈現(xiàn)不足的狀態(tài),。
其次,,餐飲房租、人工等固定成本高,,現(xiàn)金流受限大,,整體比較難過,活下來成為一個難題,。
最后,,可能就是應(yīng)對經(jīng)驗不足,沒有更多頭緒解決目前的問題,,顯得焦慮,。
對此,安神認(rèn)為,,餐飲商家應(yīng)該解決好“錢,、人、產(chǎn)品,、渠道”的問題,。
“在疫情控制的前提下,盡快恢復(fù)營業(yè),,增加收入,;同時,需要增加融資渠道,;另外,,要加強團隊建設(shè),保住優(yōu)秀人才,,增加內(nèi)部員工信任,,做好心理調(diào)整,;更重要的是,增加收入渠道,,線上線下同時開發(fā),,進行產(chǎn)品改造,開發(fā)半成品,,增加營收,,保證現(xiàn)金流?!卑采裾f,。
由于目前堂食尚不便恢復(fù),各大餐飲商家都在發(fā)力外賣,,那么,,外賣是否能幫助餐飲企業(yè)走出困境?
安神表示,,盡管最近從全國各地傳來的一些信息來看,,外賣平臺的某些做法有值得商榷的地方。但不可否認(rèn),,在特殊時期,各種外賣平臺為餐飲企業(yè)突圍,,提供了便利,,確保餐飲店家不至于斷流和停滯,這一貢獻(xiàn)不可抹殺,!
3
|建議|
疫情下的外賣,,可以有新思路、新方法
而疫情下做外賣,,安神建議,,可以有一些新思路、新方法,。
可以增加用于外賣的半成品,,比如偏零售性質(zhì)的、有些烹飪門檻的餐飲半成品,。
目前京東到家,、美團買菜業(yè)務(wù)增長很快,因為消費者在現(xiàn)階段更加重視安全性,,所以買菜到家,、半成品外賣,都能很好解決消費者需求,?!袄缢笕膺@樣的有烹飪門檻的菜品,,不是每個消費者買些食材就可以迅速做出來的,口感肯定差很多,。而半成品可以很好解決這一問題,。”
為增加消費者信任,,可以附帶外賣安心卡,。華萊士、西貝,、老鄉(xiāng)雞等都附帶外賣安心卡,,可以一定程度上增加消費者信任感。
也可以嘗試外賣直播帶貨,。用直播來建立信任,,增加外賣收益。
安神預(yù)計,,2020年,,美團外賣、餓了么可能會完善外賣的直播功能?,F(xiàn)在餓了么后臺可以對接直播功能,,很多商家沒有上線。餐飲企業(yè)可以充分利用,、借鑒,,直播后廚,建立消費者信任,。
“線下外賣+線上外賣一起發(fā)力,,不要拒絕流量渠道,增加美團,、餓了么,、京東到家等流量渠道,同時積極開展線下外賣,,增加收益,。比如以大龍燚火鍋為代表的的火鍋,就開通了微信外賣,,火鍋到家,、全程配送,生意還是不錯的,。再比如,,海底撈從2003年非典期間,就開始做外送,才有了后來的HI撈送,?!卑采裾f。
在這場共克時艱的戰(zhàn)疫中,,從中央到地方,,相繼出臺各種政策,扶持餐飲行業(yè),,復(fù)興餐飲經(jīng)濟,。但是,要復(fù)蘇餐企活力,,還需要企業(yè)自己主動出擊,、及時調(diào)整、不斷努力,,方能爭取到更多“活下去”的空間,。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億