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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

專賣店→檔口店→投冰柜:不斷放低門檻,預(yù)制菜加速搶占終端

2022-02-1609:35

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

在剛剛過去的虎年春節(jié),,預(yù)制菜再次迎來爆發(fā),。數(shù)據(jù)顯示,在淘寶年貨節(jié)期間,“預(yù)制菜”銷量同比去年增長(zhǎng)超100%。盒馬春節(jié)期間預(yù)制年菜銷售同比增長(zhǎng)345%,叮咚買菜賣出300萬份預(yù)制菜,。

一方面是消費(fèi)者對(duì)于預(yù)制菜的接受度越來越高,另一方面,,我國(guó)預(yù)制菜行業(yè)品牌林立,,但是以中小企業(yè)為主,且沒有一家全國(guó)知名的預(yù)制菜品牌,。因此,,誰能更快地觸達(dá)消費(fèi)者,在消費(fèi)者心目中占據(jù)一席之地,,就能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先入優(yōu)勢(shì),。

為達(dá)到這一目標(biāo),多家企業(yè)選擇了從“小”突破,。

冷食傳媒記者 | 呂翠平

1

8平米,、3萬元,舌尖工坊以“小店”切入市場(chǎng)

年前,,瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀殺入預(yù)制菜領(lǐng)域的消息受到各界關(guān)注,。

他打造的名為“舌尖工坊”的預(yù)制菜項(xiàng)目,涵蓋5種店型,,面積在8到60平方米之間,,其中A類店為店中店,、檔口店,最小僅需8平米,;B類標(biāo)準(zhǔn)店在30平方米左右,;C類店為60平米以上的大型店,包括體驗(yàn)餐廳店,、生鮮超市店,。投資成本3萬元起步,一方面降低投資門檻和選址難度,,同時(shí)也為舌尖科技的規(guī)?;季謩?chuàng)造條件。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

而據(jù)一份官方提供的具體金額明細(xì),,開店費(fèi)用包括3萬元品牌使用費(fèi),、3萬元保證金(合作期結(jié)束退還)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)2萬/年,、以及1800元的設(shè)計(jì)費(fèi),,推廣期有減免優(yōu)惠。按優(yōu)惠政策,,如果在規(guī)定時(shí)限前繳納1萬意向金,,就可免去3萬元的品牌使用費(fèi)。而意向金可以在“合作伙伴提交書面申請(qǐng)的一日內(nèi)隨時(shí)退還”,。

無論是哪種算法,舌尖工坊開給加盟商的價(jià)碼都不算高:投資3萬元起步,,最多8.18萬,,就能開店。

據(jù)舌尖科技測(cè)算,,對(duì)于規(guī)模最小的A類店而言,,商家每天賣出10單即可盈虧平衡。低投資,,高收益,,這對(duì)于加盟商無疑是非常有吸引力的。

事實(shí)也確實(shí)如此,。1月下旬,,舌尖科技輪值CEO李穎波在接受媒體采訪中透露,自1月開始全面招募加盟商以來,,已經(jīng)接受了2500個(gè)意向加盟商的簽約,,并計(jì)劃在15個(gè)城市各開1-2家樣板店。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

而根據(jù)舌尖工坊的規(guī)劃,,要在2022年開出3000家店面,。從目前情況來看,,這一目標(biāo)并不難達(dá)成。除了個(gè)人加盟的方式,,舌尖工坊正在多個(gè)城市發(fā)展城市代理,,并給他們招攬加盟商的權(quán)限,以此快速擴(kuò)張,。

2

從開店到鋪冰柜,,凍品先生力拓預(yù)制菜終端

同樣選擇從“小”突破的還有安井食品。自安井食品發(fā)力預(yù)制菜以來,,就備受業(yè)界關(guān)注,。在模式上,也曾經(jīng)進(jìn)行過多種嘗試,。

比如,,開店。

2020年11月18日,,廈門安井凍品先生供應(yīng)鏈有限公司成立,。據(jù)“凍品先生供應(yīng)鏈”微信公眾號(hào)介紹,凍品先生將采用輕資產(chǎn)模式,,整合上游幾百家各類食材廠家,,為“凍品先生”貼牌生產(chǎn)各類火鍋食材和半成品菜肴產(chǎn)品。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)規(guī)劃,,“凍品先生”采用終端連鎖的加盟模式,,在每個(gè)城市尋找代理商,再由代理商利用自身在當(dāng)?shù)氐娜嗣}做推廣加盟,。安井食品方面負(fù)責(zé)輸出招商,、管理等系統(tǒng)的模式,統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,。

幫助經(jīng)銷商盈利是“凍品先生”的終極目標(biāo),。為此,他們推出了0加盟費(fèi),、裝修補(bǔ)貼等多種幫扶措施,。

2020年12月27日,凍品先生首店在浙江臺(tái)州開業(yè),,之后在全國(guó)各地一線到四線市場(chǎng)全線鋪開,。

經(jīng)過一段時(shí)間的推廣,安井食品發(fā)現(xiàn)這種開店的模式發(fā)展慢,,所以很快調(diào)整了戰(zhàn)略,。

據(jù)國(guó)海食飲的調(diào)研報(bào)告,2021年,,安井升級(jí)凍品先生“快手菜”系列,,開始采用專柜導(dǎo)入模式,。公司與經(jīng)銷商一起投放冰柜設(shè)立快手菜專柜,幫助二批商拓展市場(chǎng),。和原來的開店模式相比,,這種模式前期投入更低、放量速度更快,。

據(jù)悉,,安井食品目前已開始全面引導(dǎo)經(jīng)銷商在菜市場(chǎng)、社區(qū)BC店,、生鮮店做專柜的投放,。公司協(xié)助門店老板分區(qū)管理,協(xié)助經(jīng)銷商自建開發(fā)式渠道,,為經(jīng)銷商培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),,讓快手菜發(fā)揮C端渠道優(yōu)勢(shì)。

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△圖片來源:安井

據(jù)華鑫證券的調(diào)研報(bào)告預(yù)計(jì),,安井快手菜2021年已投7000個(gè)左右冰柜,,預(yù)計(jì)2022年翻倍增長(zhǎng)。

在預(yù)制菜品牌建設(shè)上,,安井食品聘請(qǐng)?zhí)K炳添為代言人,,用蘇炳添喊出快手菜,突出凍品先生快手菜的形象,,有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,。凍品先生要成為消費(fèi)者心智中的第一,成為品類的第一,、成為行業(yè)的代名詞,。

3

預(yù)制菜欲從“小”突破

放低門檻,加速圈地

盡管舌尖工坊和安井食品采用了兩種完全不同的方式開拓市場(chǎng),,但是,也有一個(gè)共同之處,,那就是通過降低進(jìn)入預(yù)制菜行業(yè)的門檻,,實(shí)現(xiàn)對(duì)于市場(chǎng)的快速占領(lǐng)。

一位業(yè)內(nèi)人士分析,,從產(chǎn)業(yè)端來看,,當(dāng)前的預(yù)制菜行業(yè)極度分散,行業(yè)內(nèi)區(qū)域性品牌居多,,尚沒有一家全國(guó)性的知名品牌,。從市場(chǎng)端來說,對(duì)于預(yù)制菜的接受也尚在培育期,,這就像是30年前的速凍米面行業(yè),,誰能更快地“走”到消費(fèi)者眼前,,給消費(fèi)者留下更好的第一印象,誰就能更快地占領(lǐng)消費(fèi)者心智,,為未來的發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。因此,不論是舌尖工坊的3萬元投資一個(gè)8平米小店,,還是安井通過投冷柜的方式開拓市場(chǎng),,都是在用自己的方式,讓自己的產(chǎn)品更快出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

上海盤點(diǎn)食品科技有限公司是國(guó)內(nèi)較早生產(chǎn)中式菜肴的預(yù)制菜企業(yè),,當(dāng)前,已經(jīng)發(fā)展成為一家集研發(fā),、生產(chǎn),、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ),、配送為一體的中餐標(biāo)準(zhǔn)化和餐飲供應(yīng)鏈整體解決方案服務(wù)商,。該公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)馬駿表示:“其實(shí),不止預(yù)制菜行業(yè),,在整個(gè)零售行業(yè),,都呈現(xiàn)出一種店面越來越小的趨勢(shì)。所以,,現(xiàn)在大賣場(chǎng)的人流量越來越少,,社區(qū)店和便利店的人越來越多,就是因?yàn)楹笳呔嚯x消費(fèi)者更近,。而預(yù)制菜作為最終要走上消費(fèi)者餐桌的產(chǎn)品,,再加上需要冷凍保存的特征,更加需要距離消費(fèi)者近一些,?!?/span>

馬駿認(rèn)為,企業(yè)投放冰柜或者專柜也是一個(gè)不錯(cuò)的模式,。前些年,,速凍面米制品企業(yè)為了搶占市場(chǎng),也曾經(jīng)使用過投放冰柜的方式,,投入相對(duì)低,,且更能保證產(chǎn)品的展示銷售,有效占領(lǐng)終端市場(chǎng),,經(jīng)銷商和終端商也樂于接受,。安井投放冰柜,是把速凍面米制品行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到了預(yù)制菜領(lǐng)域,這對(duì)于培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知,,快速建立網(wǎng)絡(luò)渠道,,促進(jìn)預(yù)制菜市場(chǎng)的成熟,都有益處,。

不過,,也有業(yè)內(nèi)人士提醒,這個(gè)階段企業(yè)需要為消費(fèi)者提供符合預(yù)期的產(chǎn)品,,否則可能會(huì)給消費(fèi)者留下“預(yù)制菜不好吃”的印象,,對(duì)整個(gè)預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展帶來傷害。


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他們都選擇了冷凍食品網(wǎng)

30000+

三萬家凍品經(jīng)銷商

5000+

五千家凍品上下游企業(yè)

10億+

交易額10億
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