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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

從幕后走向前臺(tái),,龍大美食、農(nóng)耕記為何都要開(kāi)預(yù)制菜超市,?

2022-05-1010:43

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

繼今年1月份陸正耀的“舌尖英雄”項(xiàng)目啟動(dòng),,短短幾個(gè)月,,預(yù)制菜C端線下賽道又加入了幾位重量級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者。

4月16日,,龍大美食的預(yù)制菜超市在成都開(kāi)業(yè),;幾乎同一時(shí)間,以“新零售+快餐飲”形態(tài)的預(yù)制菜品牌專(zhuān)營(yíng)店--恒生活美食工坊在北京開(kāi)業(yè),;近日,,深圳直營(yíng)門(mén)店超60家,把湖南鄉(xiāng)下菜賣(mài)到城里的農(nóng)耕記,,也宣布要在深圳開(kāi)預(yù)制菜超市,。

目前,預(yù)制菜企業(yè)C端布局多選擇線上渠道,,與線下商超模式相比,,線上銷(xiāo)售可節(jié)約店鋪?zhàn)饨鸷腿斯こ杀?,不受區(qū)域限制,獲客范圍廣,。但也有企業(yè)通過(guò)在線下開(kāi)預(yù)制菜超市,、投放專(zhuān)柜等零售商超模式,加速搶占市場(chǎng),,謀求突圍,。

1

線下零售商超

老模式,新玩法

4月16日,,成都藍(lán)潤(rùn)置地廣場(chǎng),,龍大美食(簡(jiǎn)稱(chēng)“龍大”)的預(yù)制菜超市開(kāi)業(yè)。和舌尖英雄已經(jīng)簽約6000家加盟店相比,,龍大的預(yù)制菜超市才剛剛起步,,但龍大轉(zhuǎn)做預(yù)制菜并不是從0到1的過(guò)程。深耕豬肉產(chǎn)業(yè)鏈多年,,龍大在研發(fā),、渠道、產(chǎn)品等方面已經(jīng)形成多重優(yōu)勢(shì),,進(jìn)軍預(yù)制菜領(lǐng)域是對(duì)原有優(yōu)勢(shì)的深化和發(fā)展,。不過(guò)由于長(zhǎng)期以B端客戶(hù)為主,且核心銷(xiāo)售區(qū)域集中在山東地區(qū),,龍大在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中的號(hào)召力有限,,還需要一段時(shí)間的沉淀。

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△圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

幾乎同一時(shí)間,,在北京朝陽(yáng)區(qū),,社區(qū)連鎖便利食材超市品牌恒生活美食工坊開(kāi)業(yè),這是以“新零售+快餐飲”形態(tài)的預(yù)制菜品牌專(zhuān)營(yíng)店,,消費(fèi)者可到店或通過(guò)恒生活美食工坊小程序下單,。此外,通過(guò)在辦公園區(qū)的O店(office shop),,在社區(qū)的H店(home shop),恒生活還直接瞄準(zhǔn)了消費(fèi)者的2個(gè)生活主場(chǎng)景,,旨在用“一日三餐大師味”的預(yù)制菜品疊加“店柜餐聯(lián)動(dòng)”及“倉(cāng)店一體化”的場(chǎng)景服務(wù),,滿(mǎn)足消費(fèi)者的新消費(fèi)體驗(yàn)。

躍躍欲試的還有深耕廣深多年,、在深圳直營(yíng)門(mén)店超60家,,把湖南鄉(xiāng)下菜賣(mài)到城里的農(nóng)耕記。近日,,農(nóng)耕記宣布要在深圳開(kāi)預(yù)制菜超市,,選擇深圳試水預(yù)制菜超市項(xiàng)目,,是又一輪疫情下的新嘗試。20年疫情爆發(fā)之初,,農(nóng)耕記便上線了凈菜到家小程序,,如今開(kāi)始嘗試開(kāi)出自家預(yù)制菜超市的農(nóng)耕記,底氣來(lái)自于已經(jīng)扎根深圳各大購(gòu)物中心的餐飲大店,。同時(shí),,同在深圳,農(nóng)耕記預(yù)制菜小店還可以與大店共享后端物流系統(tǒng),。

預(yù)制菜線下零售商超模式,,這并非是最新的嘗試。好得睞,、銀食,、三餐有料、賈國(guó)龍功夫菜,、凍品先生,、鍋圈食匯等企業(yè),早已布局線下零售商超,。

好得睞早在2003年8月,,就在蘇州星橋市場(chǎng)開(kāi)了第一家“好得睞方便菜”,一直到疫情爆發(fā),,資本不斷加入,,方便菜有了一個(gè)新名字“預(yù)制菜”,就順應(yīng)形勢(shì)將品牌中的“方便菜”更名為“預(yù)制菜”,。

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△好得睞新門(mén)店形象 圖源:網(wǎng)絡(luò)

目前已開(kāi)出50家門(mén)店的銀食,,成立于2017年9月,瞄準(zhǔn)縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的C端用戶(hù),,2022年預(yù)計(jì)開(kāi)出600家門(mén)店,。

2021年,安井升級(jí)凍品先生“快手菜”系列,,開(kāi)始采用專(zhuān)柜導(dǎo)入模式,。截至目前已累計(jì)投放冰柜近1萬(wàn)家,2022年有望突破1.5萬(wàn)家,。

三餐有料得益于凍品在線累積多年的食材供應(yīng)鏈,,已在福州、莆田,、福清等地開(kāi)出10余家門(mén)店,,并計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi),布局?jǐn)?shù)萬(wàn)家半成品食材社區(qū)門(mén)店,,基于LBS線上線下結(jié)合,,服務(wù)80,、90后新家庭。

被業(yè)界譽(yù)為“大折騰”的賈國(guó)龍,,繼2020年10月賈國(guó)龍功夫菜開(kāi)業(yè)之后,,近日又進(jìn)行了調(diào)整?!百Z國(guó)龍功夫菜既適合堂食,,又適合外賣(mài),也適合零售到家,。預(yù)計(jì)2022年北京市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)更多的賈國(guó)龍功夫菜門(mén)店,,或許是在購(gòu)物中心,或許是在外賣(mài)檔口,,也有可能是在社區(qū)門(mén)口,。”西貝媒體關(guān)系部負(fù)責(zé)人表示,。

2

C端市場(chǎng)處于早期

需求少,,成本高

預(yù)制菜企業(yè)做大做強(qiáng)的要素在于產(chǎn)品品類(lèi)多元、渠道BC兼顧與供應(yīng)鏈布局完善,。但此前預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè)的主要對(duì)接方為B端餐飲企業(yè),,在C端的影響力相對(duì)較小。

直到2014年前后,,外賣(mài)異軍突起,,對(duì)出餐、配送效率的追求,,以及疫情爆發(fā)的推動(dòng),,促使預(yù)制菜行業(yè)高速增長(zhǎng)。但對(duì)于預(yù)制菜企業(yè)來(lái)說(shuō),,做C端并不容易,。

首先,C端目前還處于早期發(fā)展階段,。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,,2021年中國(guó)預(yù)制菜B端與C端的市場(chǎng)占比約8:2(收入口徑),即使在預(yù)制菜發(fā)展相對(duì)成熟的日本,,其B端,、C端的銷(xiāo)售占比依然為6:4。

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△圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

其次,,消費(fèi)端對(duì)預(yù)制菜的認(rèn)可度、接受度還不夠高,。一些消費(fèi)者認(rèn)為預(yù)制菜食品的營(yíng)養(yǎng)會(huì)有所流失或食材不新鮮,,并且,,預(yù)制菜的口味難以復(fù)刻餐飲堂食,部分產(chǎn)品價(jià)格卻與堂食相仿甚至高于普通小店,,這讓消費(fèi)者難以接受,,認(rèn)為預(yù)制菜“性?xún)r(jià)比低”。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),,做C端,,投入的成本較高。一方面因?yàn)镃端需求分散,,預(yù)制菜又多需要冷鏈配送,,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,就涉及到多地建倉(cāng),、加大冷鏈運(yùn)輸能力等,,成本難以降低;另一方面,,預(yù)制菜講究標(biāo)準(zhǔn)化,,且需要批量生產(chǎn)試驗(yàn),因此研發(fā)成本相對(duì)更高,,而想要留住C端用戶(hù),,就要不斷對(duì)產(chǎn)品升級(jí)迭代。

3

打通“最后50米”

線下渠道更快觸達(dá)消費(fèi)者

預(yù)制菜通過(guò)線下開(kāi)店布局C端,,擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),。

預(yù)制菜線下零售商超多集中在KA賣(mài)場(chǎng)、BC商超中,,通過(guò)較高密度與統(tǒng)一形象的專(zhuān)柜,、以及集中陳列的方式,打通預(yù)制菜上餐桌的“最后50米”,,可以更快地“走”到消費(fèi)者眼前,,給消費(fèi)者留下更好的第一印象,這對(duì)于培養(yǎng)消費(fèi)者品牌認(rèn)知,,加強(qiáng)C端品牌記憶點(diǎn),,快速建立網(wǎng)絡(luò)渠道,形成良好復(fù)購(gòu),,都大有益處,。

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△圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

此外,C端產(chǎn)品盈利能力高于B端,。面向C端的產(chǎn)品通常以小包裝為主,,同時(shí)C端消費(fèi)者對(duì)于預(yù)制食材的價(jià)格敏感性弱于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的B端客戶(hù),C端的盈利能力較強(qiáng)。如味知香主要面向C端消費(fèi)者,,牛肉類(lèi)預(yù)制菜毛利率可達(dá)到31.4%,,居行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。

對(duì)于正在布局C端的預(yù)制菜企業(yè),,企業(yè)應(yīng)當(dāng)避免全國(guó)鋪開(kāi),、全渠道競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)把精力放在重點(diǎn)區(qū)域,,通過(guò)高性?xún)r(jià)比逐漸累積好口碑,,盡量鞏固本地區(qū)的區(qū)域型規(guī)模優(yōu)勢(shì),建立比較穩(wěn)固的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,。


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