“新飛廣告做得好,,不如新飛冰箱好”無疑是中國家電市場過去二十年最為成功的廣告語之一。如今這句火遍大江南北的廣告詞馬上就要成為絕唱,。
10月底河南省老牌家電廠商新飛卻因經(jīng)營不善而向政府遞交重整申請,,瀕臨倒閉。昔日的冰箱巨頭已經(jīng)走到了最后的日子,。
在最輝煌的時候,,新飛一度是冰箱界“四朵金花”之首,市場份額達到20%,。在上世紀90年代開始的冰箱普及過程中,,新飛無疑也做出了重要貢獻,這為冷凍食品行業(yè)的發(fā)展奠定了基礎,,從某種程度上說,,冷凍食品行業(yè)也應該感謝這家企業(yè)。
近日,,一份新飛制冷器具,、新飛電器、新飛家電的聯(lián)合重整說明在網(wǎng)上曝光,。這三家企業(yè)在過去幾年里連年虧損,“迫于資金鏈壓力,,公司目前惟有停止生產(chǎn)活動”,。
▲圖片來源:中國家電網(wǎng)
從說明中看出,,新飛透露過去幾年公司持續(xù)虧損,無法徹底挽回局面,,迫于資金鏈壓力,,唯有停止生產(chǎn)活動。之后,,公司將變賣資產(chǎn)獲取現(xiàn)金,,也將考慮將新飛商標授權給有意合作方使用。
據(jù)河南當?shù)孛襟w報道,,該廠自11月1日起已停工,,廠區(qū)內(nèi)除保安外已處于無人狀態(tài),倉庫和車間都貼上了封條,。
昔日的輝煌:曾經(jīng)銷量排在海爾前面
新飛成立于1984年,,由河南一家兵工廠改造而來。前10多年里,,在老一代新飛人的帶領下,,它在家電市場所向披靡。
在最輝煌的時候,,被稱為冰箱界“四朵金花”中的老大,,排在它后面的是海爾、容聲,、美菱,。1996年,新飛創(chuàng)下全國冰箱品牌前三強的好成績,,市場份額一度直逼20%,。當時的格力還沒開展冰箱業(yè)務,也沒有西門子,、三星什么事,。
直到2005年,新飛冰箱銷量還排名在全國第三,,高達300萬臺,。
名牌變雜牌 被擠出行業(yè)前十
隨著資本市場的整合,“四朵金花”的命運也歸途各異:容聲收歸海信科龍,,美菱被長虹整合,,新飛幾經(jīng)易主日漸衰落,被崛起的美的逐漸擠出了四強,。
最新數(shù)據(jù)顯示,,2017年前9個月,新飛冰箱市場零售量,、零售額占比分別為2.83%,、1.70%,,產(chǎn)品均價為2202元,早已被擠出行業(yè)前十行列,。
在京東新飛冰箱頁面上,,僅有的100多條評論中,不少購買者表示產(chǎn)品很耐用且售價便宜,,但時尚,、潮流、技術新這些詞語似乎均與新飛冰箱絕緣,。
據(jù)某電賣場的相關人員透露,,盡管賣場線上線下均有銷售新飛冰箱,但買的人非常少,,銷售表現(xiàn)糟糕,。還有賣場工作人員說,“新飛這個牌子,,我們店里沒有,,這個牌子很少有門店會有吧?”
可以說,當年可以擺在家中炫耀的新飛冰箱,,如今已經(jīng)成了無人問津的“雜牌”了,。
三次停產(chǎn)危機 終于無計可施
冰凍三尺非一日之寒,新飛的危機早就出現(xiàn)了,,在政府的幫助下度過了幾次難關,,但這一次,不知道還有誰能夠救……
第一次危機:
2012年,,在創(chuàng)始人劉炳銀去逝11年后的秋天,,一些試圖改變生活現(xiàn)狀的新飛員工將他生前的照片放大數(shù)十倍,擺在了新飛總部門前,。照片四周被布置成了靈堂,,上千名身穿藍色工裝的新飛員工聚集在此,高喊“漲工資,,要生存”,,并封堵了廠區(qū)大門。
當時,,有員工列出了一組數(shù)字:新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右,,旺季1200元左右。遠低于新鄉(xiāng)市職工平均收入水平的2160元,。
在政府的快速介入下,,新飛電器高層作出妥協(xié)。
第二次危機:
2013年,新飛意外宣布從5月28日起部分生產(chǎn)線開始停產(chǎn),,公司部分員工也被辭退,。在政府的幫助下,,危機得以緩解,。
第三次危機:
2017年11月,上文那則重整說明預示著,,新飛電器的第三次停產(chǎn)危機已來,。這一次,還會有人能救得了它嗎?
新飛究竟錯在哪,?
新飛電器淪落到今天這地步,,背后的經(jīng)驗教訓值得深思。
盲目引進外資,,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失敗
2002年,,新飛進行國有體制改革,在引進外資的大趨勢下,,新飛引進了新加坡企業(yè)豐隆集團進行合資,,后期又進行股權轉(zhuǎn)讓,新加坡豐隆電器的股權占了90%,,中方的戰(zhàn)略經(jīng)營管理權徹底喪失,。
結(jié)果,面對海爾,、西門子,、格力、美的廠家的激烈競爭,,產(chǎn)品,、品牌、服務,、營銷全線戰(zhàn)敗,。
在今年3月召開的全國小家電展銷會上,,3家公司同時代表新飛公司前來參展,,宣稱各自均持有新飛商標的使用權。而其背后正是新飛公司對“新飛”品牌做出“一女多嫁”的經(jīng)營決策,。
據(jù)悉,,當時新飛品牌所有權歸河南新鄉(xiāng)市政府所有,新飛冰箱這家企業(yè)并不具有品牌所有權,,除冰箱外,,其他家電品類的新飛品牌使用權都對外租賃,用于賺取品牌使用費。
“表面上看,,將品牌授權給多個企業(yè),,短期內(nèi)會受益,但如果沒有一套嚴格有效的監(jiān)督機制,,長遠看來對品牌的健康成長不利,。最終,‘新飛’由名牌淪為雜牌,。”融合網(wǎng)CEO吳純勇說,。
新飛向來以冰箱、冰柜等大家電出名,,但被外資收購后,,它便開始了“作死”的節(jié)奏:摸索進入小家電行業(yè)的道路。果然,,新飛的小家電上市后一直負面不斷,,比如山西電視臺和質(zhì)監(jiān)局就曾曝一款新飛電飯煲存嚴重質(zhì)量問題。
在不具備小家電技術,、工藝和人才的前提下,,盲目跟隨進入小家電行業(yè),自此負面新聞不斷,,質(zhì)量安全事故頻發(fā),,透支品牌誠信。
有業(yè)內(nèi)人士分析,,新飛面對家電行業(yè)的每一個趨勢,,都是采取的跟隨戰(zhàn)略。