近日,，沃爾瑪華東百貨有限公司金華時代廣場分店曾經(jīng)的一位副總經(jīng)理孫某，因以收取“堆頭費”等名義收受財物被判刑的消息傳出,，零售行業(yè)的各種堆頭,、陳列、條碼等費用再次成為關(guān)注的熱點,。

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沃爾瑪一副總受賄被判刑

涉及多個大品牌

近日,，裁判文書網(wǎng)一份判決書顯示，沃爾瑪華東百貨有限公司金華時代廣場分店原副總經(jīng)理孫某,，以收取“堆頭費”等名義收受財物50.46萬元,，被判處有期徒刑二年六個月,，緩刑三年六個月。其中涉及多個大品牌,。

經(jīng)審理查明,，被告人孫某自2011年7月至2019年9月任沃爾瑪華東百貨有限公司金華時代廣場分店副總經(jīng)理，在任職期間利用其管理的職務(wù)之便,，以收取商品展示費用(“堆頭費”)等名義非法收受該店多家供應(yīng)商及生產(chǎn)商財物共計50.46萬元,。

孫某因本案于2019年9月11日被金華市公安局婺城分局刑事拘留，同年10月16日被依法逮捕,。金華市婺城區(qū)人民檢察院以婺檢二部刑訴〔2020〕636號起訴書指控被告人孫某犯非國家工作人員受賄罪,，于2020年5月26日向金華市婺城區(qū)人民法院提起公訴。

②

商超高額的進場費,、拖延的賬期

是懸在供應(yīng)商頭上的利劍

從1996年起,，中國進入了買方市場，供大于求的市場條件下,，零售商的地位日益突出,，而中國是一個中小企業(yè)所占比重較大的國家，有99%屬于中小微型企業(yè),，零售商利用渠道優(yōu)勢,，逐漸形成了一種不平等的零供關(guān)系。

在這種不平等關(guān)系當(dāng)中,，高額的進場費,、拖延的賬期成了高懸在供應(yīng)商頭上的一把利劍。

聽聞到,，這種模式的起源就是法國零售巨頭家樂福,。上世紀(jì)90年代，家樂福開始進入中國,，也帶來了一套它在發(fā)展中國家的擴張模式：通過向供貨商收取通道費,、占壓貨款的方式，賺取后臺利潤,，進而實現(xiàn)低成本的快速擴張,。

多年來，產(chǎn)品進入各大超市不但要進場交納進店費,、合同返利,、年節(jié)費、合同續(xù)簽費,、新店開張費,、條碼費、促銷員管理費等等“賣身合同”,，還要在經(jīng)營中承擔(dān)稅費,、配送費,、倉儲費、促銷折讓費,、堆頭費,、海報費、促銷員,、業(yè)務(wù)員,、理貨員等等這些費用。高額的費用,，使得產(chǎn)品經(jīng)營成本增加,，價格居高不下。

作為行業(yè)“頑疾”,，零供矛盾一直困擾著零售商、供應(yīng)商雙方,。

供應(yīng)商,，指責(zé)零售商借助渠道優(yōu)勢，壟斷地位向供應(yīng)商征收不合理的進場費,、促銷服務(wù)費,、條碼費、物流費以及返點等;零售商則回應(yīng)稱,，這完全是市場行為,，按合同辦事。

為了解決雙方矛盾,，2006年國務(wù)院五部門聯(lián)合發(fā)布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,。在之前，北京超市供應(yīng)協(xié)會120余家供應(yīng)商曾聯(lián)合發(fā)起倡儀書,，控訴樂天超市在中國違規(guī)收取高額進店費,、條碼費等問題。

倡議書中提到：“經(jīng)協(xié)會不完全統(tǒng)計調(diào)查,，樂天超市在中國違規(guī)收取高額進店費,、條碼費高達近百億元，這些違規(guī)收費嚴(yán)重違反五部委《零供公平交易管理辦法》的規(guī)定,?！?/span>

《零供公平交易管理辦法》第十三條規(guī)定，零售商不得收取或變相收取以下費用：1,、要求已經(jīng)按照國家有關(guān)規(guī)定取得商品條碼并可在零售商經(jīng)營場所內(nèi)正常使用的供應(yīng)商,，購買店內(nèi)碼而收取的費用;2、向使用店內(nèi)碼的供應(yīng)商收取超過實際成本的條碼費,。

而且,，施行10多年的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,，在新經(jīng)濟形勢下亟待修改和完善，比如在罰款額度上,，目前雖然規(guī)定了違章行為,，僅能根據(jù)其中一條規(guī)定來處罰，且處罰金額最高不超過3萬元人民幣,，這對一家具有相當(dāng)市場規(guī)模的零售商來說只是九牛一毛,，違章成本幾乎可以忽略不計，違章行為獲利遠遠高于處罰金額,。

作為對比,，在香港的《競爭條例》中，這種行為的罰款總額是以企業(yè)當(dāng)年度營業(yè)額的10%為上限的,，罰款期限最長為連續(xù)3年,，此外還規(guī)定了暫停營業(yè)或吊銷營業(yè)執(zhí)照等處罰措施。

盡管近年來傳統(tǒng)大賣場和標(biāo)準(zhǔn)超市的市場份額在不斷被電商,、新零售業(yè)態(tài)所“蠶食”,，但它們目前仍然是市場上快速消費品的銷售主渠道，進場費也儼然成為整個圈子雷打不動的“潛規(guī)則”,，零售商之間只是金額的不同而已,。您覺得，收了這么多年,，進場費是不是該取消呢?

③

經(jīng)銷商在逃離商超

不好的商超,，生意差，壓榨經(jīng)銷商,。好的商超,，比經(jīng)銷商還要牛。

超市想賺錢,，進店費,、條碼費、新品促銷費,、活動費,、解碼費、地推費各類費用數(shù)不勝數(shù),。超市利潤下滑銷量下滑,，不反思經(jīng)營問題，不想辦法引流,，不想辦法提升店鋪的經(jīng)營能力,，反而從上游供應(yīng)商下狠手，想辦法克扣經(jīng)銷商利潤。

部分經(jīng)銷商的賣場合同續(xù)簽費已經(jīng)高達幾萬,、幾十萬了,，把全年的銷售額一算，賣場的各項合同費用就占據(jù)超市供貨額20%以上,。這還不包含賣場的陳列費用,、促銷折讓、促銷員費用等等,。再加上電商侵蝕傳統(tǒng)賣場的市場份額,，如此延續(xù)下去，完全就是惡性循環(huán)!

如果所有的經(jīng)銷商都逃離商超,，未來的實體店將更加艱難!畸形的商業(yè)生態(tài),，面臨著巨大的重新洗牌!

互動

你在進入商超渠道時，遇到過亂收費的情況嗎?

文章來源：零售信息,、北京時間財經(jīng),。(注：部分圖片來源網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請告知,。)