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國內(nèi)唯一服務于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺

團餐企業(yè)入局預制菜,?除了中央廚房,,還要具備這三種“能力”

2022-05-1109:00

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

近日,廣東,、山東等地區(qū)相繼發(fā)布省級預制菜產(chǎn)業(yè)政策,,大力推進行業(yè)發(fā)展,可以看出,,預制菜賽道持續(xù)火熱……

團餐和預制菜作為近兩年國內(nèi)少有的“藍?!笔袌觯诎l(fā)展中也碰撞出了不小的火花,,有人持觀望態(tài)度,,在經(jīng)濟動蕩中守好自家市場,也有企業(yè)借助自有的“供應鏈”,、“中央廚房”,、“銷售渠道”等優(yōu)勢入局,實現(xiàn)業(yè)務新增長,,更有盲目入局者在大投資中還未見回報,。

團餐企業(yè)入局預制菜前景如何?應從哪切入,?有哪些優(yōu)勢和劣勢,?針對這些問題,廣東省團餐配送行業(yè)協(xié)會秘書長陳翔先生近日接受了團餐君的專訪,,一起來聽聽他的觀點,。

1

謹慎入局:僅靠央廚帶不來新業(yè)務

陳翔認為,目前預制菜經(jīng)營企業(yè)主要分為三類,。

第一,,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭來看,正大,、圣農(nóng)等源頭端企業(yè)發(fā)展禽類預制菜,,具有先天的加工優(yōu)勢。

第二,,從生產(chǎn)銷售來看,,一些有很強的研發(fā)能力、加工能力,、市場鏈接能力的食品工廠,,如三全、千味央廚,,有很多B端大客戶,。

第三,從渠道或者品牌能力來看,,有渠道終端點較多的味知香,,也有西貝、廣州酒家等社會餐飲基于自己的品牌去延伸高附加值的產(chǎn)品,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡

我們不難看出,,從預制菜參與者來看,,供應鏈、餐飲,、新零售,,幾乎能與預制菜“沾邊”的領域,都在試圖挖掘這塊“寶藏”,,與這些企業(yè)相比,,實際上團餐競爭優(yōu)勢并不大。

“2022年以來,,B端吸金,,C端喜人,加上政府作為推手,,很多團餐企業(yè)都有做預制菜的想法,,但如果企業(yè)沒有集約化的生產(chǎn)能力、強有力的產(chǎn)品支撐,、穩(wěn)定的銷售渠道,,那你在市場上是毫無競爭力的?!?/span>

“團餐企業(yè)做預制菜其實并不成熟,。從表面上看,其業(yè)務和預制菜的聯(lián)系密切的有兩個點:中央廚房和業(yè)務渠道,,很多企業(yè)認為有工廠和消費者就可以做預制菜,,但實際經(jīng)營上并沒有那么簡單?!?/span>

陳翔分析,,團餐企業(yè)的中央廚房主要用來制作學生餐,它的集體配餐具有產(chǎn)品多樣化,、小規(guī)模配送等特點,,而預制菜工廠是食品加工業(yè)的概念,企業(yè)的生產(chǎn)能力非常重要,,且需要重資產(chǎn)投資,,所以目前比較火熱預制菜企業(yè)大部分都是以食品加工業(yè)為主體的企業(yè),,單單憑借中央廚房優(yōu)勢,,團餐企業(yè)則需要謹慎入局。 

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△圖片來源:網(wǎng)絡

2

加入競爭:需提高三項“能力”

“現(xiàn)階段的預制菜在市場加速洗牌下,,已屬于微過剩行業(yè),。”陳翔表示,,一些中小型工廠受現(xiàn)金流,、疫情,、原材料等因素影響,正逐漸退出行業(yè),,但私下交流中,,將近一半的團餐企業(yè)仍有入局預制菜的意圖。

他認為,,團餐和預制菜分屬不同行業(yè),,假如說真的要進入,在現(xiàn)金流充足和地方政策的支持下,,不妨再從這三個方面考慮下: 

1  供應鏈能力,;

目前團餐供應鏈發(fā)展的趨勢還是整合優(yōu)化,從原材料和加工成本來看,,與其他自有供應鏈企業(yè)有所差距,。團餐企業(yè)入局預制菜,首先要考慮自家的供應鏈能力,。原因為預制菜爆火的背后是高質(zhì)低成本的原材料,、現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝、規(guī)?;a(chǎn)線等強大的供應鏈系統(tǒng)在支撐,。 

2  產(chǎn)品力,也叫做研發(fā)能力,;

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△圖片來源:網(wǎng)絡

產(chǎn)品力包括產(chǎn)品的推陳出新,、個性化組合、供應鏈品控和食品安全監(jiān)控等環(huán)節(jié),,決定著有沒有好吃,、健康、個性化的預制菜產(chǎn)品提供給用戶,,是想要入局預制菜企業(yè)需要長期修煉的“內(nèi)功”,。

3  人員組織力 

除了需要增加生產(chǎn)研發(fā)人員,預制菜的下游渠道復雜,,不同渠道訴求差別較大,,對經(jīng)銷商以及銷售人員的服務、推廣能力有較高要求,。 

“團餐企業(yè)中也有在預制菜行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的,,例如德保膳食?!标愊杞榻B,,德保在預制菜市場定位較清晰,除了團餐基本業(yè)務需要,,它將中央廚房一部分車間產(chǎn)能去做社會企業(yè)的半成品加工,,對外銷售基配類預制菜,,團餐市場和新市場兩不耽誤,這就告訴團餐企業(yè)入局預制菜要定位準確,,思路清晰,。

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△圖片來源:網(wǎng)絡 

有專家這樣說道,未來預制菜企業(yè)的競爭不光是產(chǎn)品的競爭,,更是前端場景的競爭,、流量的競爭,是供應鏈,、后端系統(tǒng)的競爭,。團餐企業(yè)做預制菜,你確定準備好了嗎,?


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