近日,，大潤發(fā)在江蘇鎮(zhèn)江,、四川德陽,、湖南株洲相繼傳出關(guān)店消息引發(fā)關(guān)注,。有媒體報(bào)道,，2023年1月至今,，至少有13家大潤發(fā)閉店或宣布閉店,。

繼家樂福,、沃爾瑪之后，大潤發(fā)也將迎來閉店潮,？傳統(tǒng)商超路在何方,？

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事件

多家大潤發(fā)關(guān)店

近日，大潤發(fā)在江蘇鎮(zhèn)江,、四川德陽,、湖南株洲相繼傳出關(guān)店消息。

2月17日,，大潤發(fā)鎮(zhèn)江學(xué)府路店發(fā)布公告稱,，該店將自2024年2月29日起停止?fàn)I業(yè),，如消費(fèi)者有購物卡使用、商品售后等服務(wù)的需求,，將由大潤發(fā)京口店繼續(xù)提供服務(wù),。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

同日，大潤發(fā)四川德陽店發(fā)布公告,，于2024年2月26日起停止?fàn)I業(yè),。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

2月19日，大潤發(fā)湖南株洲店也發(fā)布公告稱,，將于2024年3月4日起停止?fàn)I業(yè),。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

不僅是以上地區(qū)，有媒體報(bào)道,，2023年1月至今,，至少有13家大潤發(fā)閉店或宣布閉店，涉及湖南,、江蘇,、湖北、四川等多個(gè)省份,，閉店原因主要為租約到期和經(jīng)營調(diào)整,。

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回復(fù)

區(qū)域經(jīng)營策略調(diào)整

這些地方的大潤發(fā)到底緣何閉店？

近日,，媒體聯(lián)系了大潤發(fā),。2月27日，大潤發(fā)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,，關(guān)閉和開業(yè)是公司區(qū)域經(jīng)營策略調(diào)整,，關(guān)店的同時(shí)也在持續(xù)拓展門店。

此外,，大潤發(fā)還表示,，今年3月，大潤發(fā)將在四川,、湖北,、江蘇、山東,、浙江,、廣東、海南多個(gè)省市開店,，覆蓋大潤發(fā),、大潤發(fā)super、M會(huì)員商店三個(gè)業(yè)態(tài),，整體保持門店穩(wěn)定增加狀態(tài),。

據(jù)悉,，大潤發(fā)自1998年在上海開設(shè)第一家大型超市以來，截至2021年,，已在中國大陸地區(qū)成功開設(shè)近500家綜合性大型超市,，遍布華東、華北,、東北,、華中、華南五大區(qū)域,，服務(wù)覆蓋全國29個(gè)省市及自治區(qū)達(dá)230多個(gè)城市,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

大潤發(fā)母公司高鑫零售的CEO林小海此前多次公開表示，“多業(yè)態(tài)全渠道”是公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，承擔(dān)第二增長曲線的中超業(yè)態(tài)大潤發(fā)Super和M會(huì)員商店的加速開店，并不意味著大賣場業(yè)態(tài)大潤發(fā)的收縮,，相反,，大潤發(fā)也仍在全國范圍內(nèi)開出更多新店。

大潤發(fā)Super和M會(huì)員商店均是高鑫零售近年新推出的業(yè)態(tài),。其中,，自2020年上線，作為中型商超的大潤發(fā)Super,，定位社區(qū)型生鮮生活超市,，以中型化超市2000-5000平方米的店鋪格局，主營生鮮,、快消和百貨商品,。M會(huì)員商店采用高端付費(fèi)會(huì)員制模式，提供約3000款商品,，其中10%以上為自有品牌,。2023年4月，首家M會(huì)員商店在揚(yáng)州開業(yè),，與大潤發(fā)品牌并行運(yùn)營,。

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探討

傳統(tǒng)商超受到多種因素挑戰(zhàn)

盡管表示是正常的區(qū)域經(jīng)營策略調(diào)整，但相對集中的閉店又一次引起了大家對傳統(tǒng)商超倒閉潮的討論,。

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和消費(fèi)者需求的變化對傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,，曾經(jīng)的全球超市行業(yè)領(lǐng)頭羊家樂福也未能幸免于難。2023年以來,，從上海,、北京、南京到深圳,，多地家樂福門店出現(xiàn)經(jīng)營困難,，累計(jì)150家門店關(guān)閉,。

無獨(dú)有偶，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),，從2016年至今,，沃爾瑪在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)閉了約140家門店。

“一些大賣場發(fā)展的困難在于客流量減少,，而這與多方面原因有關(guān),。”業(yè)內(nèi)人士程先生表示,，線上渠道的增多,，增加了顧客的購物選擇，同時(shí),，像零食店,、生鮮店等只做一種品類的專業(yè)店也分流了顧客。此外,，當(dāng)下消費(fèi)者的購物習(xí)慣發(fā)生了變化,，有人很少光顧大賣場，加之小型的社區(qū)購物超市的發(fā)展也對傳統(tǒng)的大賣場造成了影響,。

△圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

面對競爭,，傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)型該如何突圍？

傳統(tǒng)商超也有著現(xiàn)代零售無法替代的獨(dú)特優(yōu)勢,。比如,，地理位置優(yōu)越、商品種類豐富等,，而且逛超市也是人們?nèi)粘７潘煞绞街?，這種情感紐帶在現(xiàn)代零售中是無法替代的。但面臨著線上購物的興起,，線下配送的流行,，傳統(tǒng)商超的轉(zhuǎn)型似乎勢在必行。

面對日益加劇的零售市場競爭,，傳統(tǒng)商超如何在這場行業(yè)“風(fēng)暴”中突出重圍,？根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的《2023年區(qū)域型連鎖超市發(fā)展情況概覽》，在2024整體發(fā)展戰(zhàn)略中,，多數(shù)企業(yè)選擇深耕現(xiàn)有區(qū)域,，穩(wěn)中求進(jìn)。

以沃爾瑪為例,，有業(yè)內(nèi)人士曾表示,，因?yàn)椤白饨鹪颉保譅柆斠膊坏貌桓淖冏陨淼牟呗?，傳統(tǒng)的賣場已經(jīng)無法維持高昂的運(yùn)營成本,，由此也催生了開設(shè)山姆會(huì)員店的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,。

沃爾瑪董事長董明倫曾透露，在2024年,，沃爾瑪將在美國以外的國家開設(shè)約230家沃爾瑪門店和山姆會(huì)員店,，其中中國市場將是主力。

再以大潤發(fā)為例,，據(jù)悉,，高鑫零售三個(gè)業(yè)態(tài)總計(jì)將在全國范圍內(nèi)新開出21家門店。而對于10年以上大潤發(fā)門店的重裝改造,，將基于當(dāng)?shù)厥袌龊皖櫩托枨笞兓M(jìn)行運(yùn)營調(diào)整,，完成預(yù)計(jì)90家門店的2.0版本重構(gòu)，還有一些直接升級改造為M會(huì)員商店,。

來源：新京報(bào),、第一財(cái)經(jīng)、魯中晨報(bào)等

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