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2018-02-2616:23
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:劉圣蓉2013年12月,電影《私人訂制》上映,。劇中,由愿望規(guī)劃師、情境設(shè)計師,、夢境重建師、心靈麻醉師四人組成的公司“私人訂制”,,以替他人圓夢為業(yè)務(wù),,專門給不同客戶量身定制圓夢方案。
藝術(shù)來源于生活,,電影中的私人定制服務(wù),,正是現(xiàn)實(shí)中消費(fèi)者需求向多元化、個性化發(fā)展的一個縮影,。具體到速凍食品行業(yè),,也是如此。
一方面,,私人定制不僅能滿足客戶的多元化需求,,且在節(jié)省成本,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、穩(wěn)定性等方面優(yōu)勢明顯;另一方面,,面對產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)狀,,私人定制不失為一條全新的發(fā)展之路,。
| 關(guān)注 |
產(chǎn)品細(xì)分化,凍品業(yè)私人定制受重視
近幾年,,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,消費(fèi)者需求日益多元化,這就要求市場能提供更多有針對性的細(xì)分產(chǎn)品,。此外,,產(chǎn)品同質(zhì)化,、價格戰(zhàn)頻繁、競爭激烈的行業(yè)現(xiàn)狀,,促使許多廠商開始重視私人定制業(yè)務(wù),。個性化定制,正在凍品業(yè)形成一股風(fēng)潮,。
講到私人定制,,不得不提福建富邦食品有限公司(簡稱“富邦食品”)。2017年富邦食品直接打出“私人定制”概念,,旗下品牌“富馨香”可根據(jù)客戶的不同需求,,批量生產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品。
據(jù)了解,,富邦食品的私人定制業(yè)務(wù),,是為其經(jīng)銷商服務(wù)的。在富邦食品副總經(jīng)理吳宏澧看來,,速凍火鍋料是一個比較傳統(tǒng)的行業(yè),,百分之七八十的銷量是在以農(nóng)貿(mào)為主的流通市場產(chǎn)生的,廠家為經(jīng)銷商定制生產(chǎn)有區(qū)隔的產(chǎn)品,,利于應(yīng)對市場競爭,。
“我們根據(jù)市場調(diào)研,參考經(jīng)銷商的建議,,有了做私人定制的想法,。”吳宏澧介紹,目前富邦食品專門留了一條生產(chǎn)線做這項(xiàng)業(yè)務(wù),,與其合作的經(jīng)銷商可根據(jù)自身的區(qū)域需求,、渠道特性等定制產(chǎn)品,比如改變產(chǎn)品的克重,、口感口味,、造型顏色、包裝規(guī)格,、包裝樣式等,,從而實(shí)現(xiàn)改良升級,或開發(fā)全新產(chǎn)品,。
富邦食品的私人定制產(chǎn)品,,除了“富馨香”品牌外,還有“某某(渠道)專供”等字樣,。“雙品牌運(yùn)作,,有富邦食品做背書,這些產(chǎn)品跟普通貼牌代工的完全不同。”吳宏澧說,。
富邦食品推出私人定制業(yè)務(wù)半年多,進(jìn)度及效果如何呢?吳宏澧介紹:“因?yàn)槭切聡L試,,我們一直控制著節(jié)奏?,F(xiàn)在除了廣東,北方和西南市場有兩個客戶,,其他區(qū)域正在接洽,,都是農(nóng)貿(mào)渠道客戶。”他坦言,,公司選擇定制類客戶時也很謹(jǐn)慎,,主要考慮他們的綜合實(shí)力、經(jīng)營風(fēng)格以及區(qū)域市場特點(diǎn)等,。
“從目前來看,,推廣效果還是不錯的。至于長期效果,,有待市場進(jìn)一步檢驗(yàn),。”吳宏澧表示,現(xiàn)在有這個意愿的經(jīng)銷商很多,,未來發(fā)展空間還是很大的,。
| 市場 |
小餐飲、休閑餐飲定制需求旺
在速凍食品行業(yè),,定制并不算新鮮事兒,,尤其是許多上規(guī)模的企業(yè),幾乎都為大型連鎖餐飲企業(yè)提供定制業(yè)務(wù),。然而近幾年,,隨著消費(fèi)升級、生活節(jié)奏加快,,餐飲業(yè)出于多重因素考慮,,如降低成本、穩(wěn)定品質(zhì),、標(biāo)準(zhǔn)化食材以及應(yīng)對同行競爭等,,對個性化速凍半成品需求猛增。速凍食品企業(yè)中,,個性化定制業(yè)務(wù)越來越重要了,。
在福建升隆食品有限公司總經(jīng)理張?zhí)刂铱磥恚惋嫎I(yè)體量達(dá)幾萬億元,,其中快餐,、小吃是增長較快的品類,定制需求比較旺盛。
“小餐飲,、休閑餐飲等對定制產(chǎn)品需求量很大,。”福建大串想食品有限公司(簡稱“大串想食品”)董事長劉助很認(rèn)可張?zhí)刂业目捶āK源惍a(chǎn)品為例分析:“比如市場上的骨肉相連,、雞柳,、羊肉串等,通常搭配著可樂銷售,,5元的串配5元的飲料?,F(xiàn)在許多高顏值的飲品店,一杯飲料能賣到15~20元,,搭配普通串類產(chǎn)品肯定不行,。我們研發(fā)的高品質(zhì)羊肉串或翅中等,不注水不調(diào)色,,直接油炸或烤都很漂亮,,在這類店里銷售不錯。”
據(jù)福建安井食品有限公司(簡稱“安井食品”)官網(wǎng)顯示,,其餐飲合作伙伴有摸錯門,、巴弟雞排、奇火鍋,、亞惠美食,、楊國福等共計26家企業(yè)。一位不愿具名的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,,安井食品不做貼牌,,除了常規(guī)產(chǎn)品外,也為客戶定做一些產(chǎn)品,,如調(diào)整規(guī)格或原材料等,,定制產(chǎn)品在公司總體量中占比不算小,利潤也比常規(guī)產(chǎn)品要高一些,。
“這種業(yè)務(wù)客戶供銷關(guān)系穩(wěn)定,,銷量大。比如呷哺呷哺,,一個月能發(fā)好幾條柜的貨,,一條柜是3000箱。”上述負(fù)責(zé)人表示,,作為一家頗具規(guī)模的上市公司,,安井食品挑選定制類客戶時非常嚴(yán)格,一般只有全國性品牌,、業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)才能入圍,。
看好定制市場的,,不只是大企業(yè)。
“我們2017年的銷售情況比較好,,主要?dú)w功于定制業(yè)務(wù),。”福建東山華康食品有限公司(簡稱“華康食品”)總經(jīng)理曹樂軍介紹。華康食品剛進(jìn)入行業(yè)不久,,2017年7月產(chǎn)品上市,,10月公司實(shí)現(xiàn)了盈利,主要就是因?yàn)榻o連鎖餐飲企業(yè)定制個性化的高品質(zhì)產(chǎn)品,。
“新企業(yè)各方面資源都比較少,做傳統(tǒng)大流通見效太慢,,不好把控,,而商超費(fèi)用又高,要打響品牌非常難,。相對來講,,個性化定制就是一條捷徑。”在曹樂軍看來,,一方面私人定制針對的是部分消費(fèi)群體,,產(chǎn)品特色鮮明,能避開常規(guī)的競爭市場;另一方面,,定制產(chǎn)品的品質(zhì)比普通產(chǎn)品要高,,利潤上也更高些。
| 分析 |
實(shí)質(zhì)是以需定產(chǎn),,能反推廠家發(fā)展
曹樂軍認(rèn)為,,中國餐飲業(yè)正在加速細(xì)分,對食材的標(biāo)準(zhǔn)化而言,,這是巨大機(jī)遇,。劉助也表示,大串想食品所在地福州,,是全國小餐飲最發(fā)達(dá)的區(qū)域,,店面數(shù)量達(dá)到200家以上的連鎖餐飲企業(yè)非常多,這些企業(yè)無論是擴(kuò)張還是節(jié)省成本,、穩(wěn)定品質(zhì),,都迫切需要標(biāo)準(zhǔn)化食材作基礎(chǔ)支撐。
盡管個性化定制是一塊巨大的蛋糕,,但實(shí)際操作中挑戰(zhàn)重重,,并沒有設(shè)想的那么簡單。
為此,福建一家企業(yè)就曾拒絕為某連鎖餐飲企業(yè)做定制產(chǎn)品,。“客戶選擇了30個單品,每個單品的量不算大,,無論是原料,、包材準(zhǔn)備還是生產(chǎn)線,、物流配送、倉儲等,,對我們來說都很麻煩,。”這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示,“客戶其實(shí)也很麻煩,,若他們的銷量不太穩(wěn)定,,就存在滯銷風(fēng)險,而定制產(chǎn)品只適用于客戶自身,,沒法退換貨,。畢竟不是所有客戶都能確保銷量穩(wěn)定。”他認(rèn)為,,餐飲企業(yè)若自身發(fā)展不太穩(wěn)定,,還不如采購成品。
曹樂軍從廠家的角度分析,,個性化定制發(fā)展空間巨大,,會反向推動企業(yè)發(fā)展。“相較于快消品,,速凍食品行業(yè)的發(fā)展還比較落后,。過去是先產(chǎn)后銷,之后是以銷定產(chǎn),,定制則是立足消費(fèi)者需求,,以需定產(chǎn)。”他表示,,從廠家的研發(fā),、營銷和整體運(yùn)營能力來看,個性化定制是一個很大的考驗(yàn),。
“我們最近正與一家大型連鎖餐飲企業(yè)談合作,,對方對產(chǎn)品提了這樣的要求:一是要盡可能貼近臺灣風(fēng)格。比如花枝卷,,事實(shí)上許多大陸企業(yè)的產(chǎn)品,,與正宗的臺灣口味差異很大。二是要能讓消費(fèi)者感受到臺灣飲食文化特色,,這個度把握起來也很難,。”曹樂軍說,廠家想達(dá)到客戶的這些要求并不容易,。
此外,,由于顧客喜新厭舊的消費(fèi)特點(diǎn),,餐飲產(chǎn)品更新速度比較快,對廠家的研發(fā)速度,、整體運(yùn)營效率等也提出了更高的要求,。“挑戰(zhàn)很大,但反過來講,,私人定制是推動企業(yè)快速發(fā)展的新動力,。”曹樂軍說。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億