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【經銷商】陶軍:在京東賣牛排,,如何做到銷量全國第二

2017-12-2814:32

來源: 冷凍食品網 發(fā)布者:編輯

 

人物名片:

上海澳紐寶食品發(fā)展股份有限公司董事長 陶軍

 

運營品牌:

自有品牌“澳紐寶”“紐紐星”“谷詩”等

 

經營理念:

專注B2C,;把渠道做到極致

 

 

 

說起陶軍的經歷,別人可能羨慕不來,。食品科學專業(yè)科班出身的他,,畢業(yè)后進入上海檢疫局,一開始的道路可謂順風順水,。然而,,副科長和主任的高官頭銜并沒能拴住陶軍的心,“從政”11年后,,他選擇“下海”,。事實證明,陶軍做出了正確選擇。

 

如今,,陶軍經營的澳紐寶食品發(fā)展股份有限公司,,業(yè)務繁榮,線上京東平臺銷售排名全國第二,,線下已與1500家大賣場簽約,,還創(chuàng)建高端牛排體驗館,吸引了阿里巴巴的注意,。

 

 

01

 

從食品檢測轉做進口牛肉

 

1990年,,陶軍畢業(yè)于上海海洋大學食品科學專業(yè),畢業(yè)后進入上海市檢疫局,,從食品科實驗室副科長一直做到實驗室主任,。由于專業(yè)對口,他的專業(yè)知識不但沒有落下,,還學到了很多新知,,為日后創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎。

 

2001年,,陶軍離開檢疫局,,當時他35歲。“我一直相信一句話:人生就像一場電影,,盡可能多扮演一些角色,,能豐富人生閱歷。”回憶當初,,陶軍說,,為了這個想法,他做了很多艱難的決定,。

 

次年,,陶軍去了加拿大,回到上海后決定開始人生的第一次創(chuàng)業(yè),,他借錢注冊了一個食品安全咨詢公司,。因為當時食品安全咨詢是個全新的概念,所以公司剛開始的訂單并不是很多,。隨著HACCP體系的逐步推廣,,2002~2003年間,陶軍的公司陸續(xù)拿到了100多個訂單,,其中包括可口可樂(中國)這樣的知名公司,,這在當時的咨詢行業(yè)里十分難得。

 

為了進一步提高公司的影響力,,陶軍參與了上海食品藥品監(jiān)督所組織的HACCP,、國外食品安全法規(guī)的培訓工作,進一步提高了行業(yè)內的知名度,打開了新的市場,。

 

2002年12月,,陶軍與國際著名的第三方檢驗機構——ITS檢測合作,開始從事出口驗貨工作,;2004年8月,,陶軍在上海正式建立了同順商品檢驗有限公司,主要做出口驗貨,、食品檢驗業(yè)務,;2008年,“同順”在全國設立了15個辦事處,;2009年,,“同順”與美國及北美地區(qū)最大的食品檢測機構“實力可”合資,成立上海實力可商品檢驗有限公司,。

 

2011年,,陶軍成立上海同順食品科技發(fā)展有限公司,主營進口牛肉,、食品物流,、食品添加劑等貿易業(yè)務,2015年6月16日,,公司在上海股權托管交易中心E板掛牌,。2015年度,,公司的銷售額達到1.5億元人民幣,,主營業(yè)務轉為進口牛肉的采購、外委加工,、品牌宣傳,,以及電商、超市,、團購,、大批發(fā)等渠道銷售。

 

 

02

 

轉型B2C 做真正的生意

 

2017年3月,,陶軍將公司更名為“上海澳紐寶食品發(fā)展股份有限公司”(簡稱“澳紐寶”),,澳紐寶是陶軍的產品品牌,從字面上理解,,就是澳大利亞和紐西蘭的寶貝,,以前是商標,現在改為公司名字,。

 

澳紐寶具備國家質檢總局認可的進口肉類國內收貨人備案資格,,可以自主辦理進口手續(xù)。經過多年的原料大批發(fā),澳紐寶積累了全國約200余家區(qū)域大批發(fā),、工廠客戶的業(yè)務資源,。

 

目前,澳紐寶是新西蘭第二大牛肉公司AFFCO公司在中國區(qū)最大的牛肉買家,,享有AFFCO公司授予的“免定金”待遇,,也因此公司的資金周轉周期變成12天,在業(yè)內十分罕見,。

 

2017年5月1日,,澳紐寶完成轉型,成功與全國1500家大賣場簽約,,其中包括家樂福,、沃爾瑪、華潤萬家,、嘉榮,、百佳、人人樂,、大潤發(fā)等,。事實上,澳紐寶的轉型是從2016年開始的,,轉型主要指的是業(yè)務從B2B轉到B2C,。陶軍認為,B2C才是真正的生意,,因為B2B客戶忠誠度不高,,用陶軍的話說,“貴五毛錢東西就沒人買,,便宜五毛錢就趨之若鶩”,。

 

說到做牛肉的初衷,陶軍說,,一開始是為了兒子,,“兒子在溫哥華長大,他6歲就開始吃牛排,,每天都要吃一塊”,。后來是為了這個龐大的市場。“生態(tài)牛肉天然健康,,作為基礎原料,,中國市場有巨大缺口。”

 

陶軍預測,,未來中國菜單上肉類的第一席位將是牛肉,,而非豬肉,,這或在2021年成為現實。他說,,這是參考了北美的發(fā)展趨勢,,目前在中國一線城市,牛肉已逐漸成為常規(guī)消費,。

 

在陶軍看來,,牛肉是最優(yōu)質的蛋白源。他拿自己的兒子舉例說:“兒子心跳每分鐘50下,,達到了職業(yè)足球運動員前鋒的水平,,這是吃牛排加上鍛煉的結果。”陶軍由此也引出了公司的使命和愿景——強壯國人,。

 

另一方面,,進口牛肉的食品安全風險由國家承擔,澳大利亞,、巴西農業(yè)部都保證產品無藥殘,,再經過中國進口檢驗檢疫的把關,不需要貿易商承擔風險,。

 

如今,,陶軍的合作伙伴“中房置業(yè)股份有限公司”負責投資引進澳大利亞活牛,澳紐寶幫其開拓國內冰鮮牛肉市場,。陶軍透露,,隨后公司還將引進新西蘭冰鮮牛肉和美國全程玉米谷飼牛肉。

 

此外,,澳紐寶還有直供電商和大賣場的原裝小包裝定重產品,,自有工廠豫園食品加工的調理牛排、靜態(tài)腌制牛排,,自有工廠切割的牛羊肉產品,,季節(jié)性牛羊肉卷產品,以及料理包產品,、燒烤用產品。

 

 

03

 

未來的目標是將渠道做到極致

 

渠道為王,,終端制勝,,永遠是銷售的不二法則。中房置業(yè)股份有限公司看上陶軍,,在于其快速轉型的能力和擁有的大量渠道,。對于快速轉型,陶軍認為自己找到了合適的合作伙伴,,才開拓了大量賣場渠道資源,;對于大量渠道,,陶軍也反過來為其創(chuàng)造價值,比如創(chuàng)造人流和爆款,。

 

“線下也需要爆款,。”陶軍說,他們打造爆款的做法是,,讓某款單品的線下價格比線上還便宜,。例如,特定規(guī)格9.9元的牛排就為賣場吸引了巨大人流,,陶軍介紹,,這款產品并非拼接牛排,因為是從農場直接到餐桌,,所以可以保證10個點的利潤,。

 

另外,陶軍通過保證賣場零費用,、不退貨,、買斷銷售、DM廣告,、送大倉等手段,,對大賣場進行鋪貨,以拉動終端,、推動銷售,。

 

線上業(yè)務方面,澳紐寶京東旗艦店是自營模式,,由京東負責銷售和發(fā)貨,,并提供售后服務。目前,,澳紐寶在京東的銷量已達全國第二,,今年的目標是沖第一。除此之外,,澳紐寶已經簽約天貓超市,、順豐優(yōu)選、蘇寧易購,、1號店等,,今年將送“紐紐星”“谷詩”“澳紐寶”三個品牌大規(guī)模進入簽約電商平臺。

 

今年4月,,澳紐寶線下體驗店“滋滋馬克”牛排館開業(yè),,風格定位現代簡約時尚型,產品以和牛牛排,、谷飼牛排為主,,立足上海一線商圈,,為線上“吸粉”做好線下體驗。“滋滋馬克”牛排館得到了阿里巴巴的認可,,阿里巴巴旗下盒馬鮮生邀其入駐,。陶軍的計劃是今年內開出3~10家店,2018年在全國一線城市開出50~100家店,。

 

“谷飼牛肉的認可度在一線城市得到很大提高,,高端牛肉中后部肉的開發(fā),具有很大的經濟價值,。”陶軍說,,一級進口商的商業(yè)價值正在下降,渠道的價值將逐步提升,,一線城市線下實體店的商業(yè)價值也在快速提升,,因此,公司未來的目標就是將渠道做到極致,。

 

“2017年底,,簽約大賣場總數將增加到全國2500家;2018年底,,再增加區(qū)域性賣場,、標準超市2萬家;2017年5月到2018年5月整個年度,,完成B2C銷售額3~5億元,。”陶軍說,2016年公司做到了2億元的銷售額,,今年預計實現銷售收入3億~4億元,。

 

《冷凍食品》雜志 底真真

 

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