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2021-02-0110:30
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯串串香的熱度大不如從前了。
3年前鼎盛時期,,一年新增上萬家門店;如今,劇烈洗牌下,,大波門店倒下。
梳理串串香門店數(shù)Top榜單時發(fā)現(xiàn),,這個品類已跑出千店品牌,;不過整體開店速度明顯放緩;客單價直追麻辣火鍋,,但顧客好評度卻普遍較低,;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,10家中9家都主打牛肉......
狂飆猛進之后,,串串香將迎來什么樣的下半場,?
1
全國門店數(shù)前10名中,
已有品牌門店1000+
從榜單來看,,目前門店數(shù)最多的是馬路邊邊,,全國門店1000+,也是串串品類中唯一門店過千的品牌,。其次是鋼管廠五區(qū)超800家,,大斌家串串600多家。灌縣老媽砂鍋串串以262家門店躋身前十的最后一名,。
單從數(shù)量看,,串串香品類發(fā)展迅速。以馬路邊邊為例,,2016年成立,,5年時間就在全國開出1000多家門店,超速快跑,。
上榜的品牌中,,除了馬路邊邊、鋼管廠五區(qū),、大斌家等一些耳熟能詳?shù)钠放?,還有一些比較陌生,,但在全國已默默無聞布局了幾百家店,堪稱“隱形大佬”,。
這與串串香的品類特性有關(guān),,操作簡單,門檻低,,易于快速復制,,可以說,加盟連鎖化率較高,。
但從品牌影響力來看,,雖然九街淑芬掌中寶串串公司、付小姐在成都,、攀成鋼小郡肝串串香等品牌,,均未上榜,僅有幾十家,、甚至十幾家門店,。但在全國已然打響了知名度,成為串串香的代表品牌,,這也是品牌化運作的優(yōu)勢,。
2
熱度衰退,2020年開店數(shù)下滑66%
對比2020年和2019年的開店數(shù),,可以明顯發(fā)現(xiàn),,2020年所有品牌的開店數(shù)均出現(xiàn)下降。
比如馬路邊邊在2019年新開門店560家,,而在2020年,,這一數(shù)字是189家,下滑了66%,。其余9個品牌,,無一例外都放緩了開店速度。
從宏觀角度說,,這和去年疫情爆發(fā)有一定關(guān)系,。但同時,串串香熱度衰退也是不爭的事實,。
可以先來看幾組數(shù)據(jù):
>2017年是串串香的爆發(fā)元年,。《中國餐飲報告2018》記錄:2017全年,,串串門店數(shù)不斷走高:年初為3.2萬家,,年中為3.6萬家,年底為4萬家,。
>2018年,,串串香仍保持著高速發(fā)展,,在全國火鍋門店數(shù)量中占比達13.5%,繼續(xù)保持火鍋第一大細分類別的地位,。
>2019年,,串串香增長放緩,。門店數(shù)占比(火鍋)增長從2018年的1.2個百分點,,放緩到了2019年的0.1個百分點。
根據(jù)主要品牌的開店數(shù)可以初步判斷,,2020年增長更慢,。
3
品類升級卻跟不上
串串崛起的關(guān)鍵因素之一是低價,人均30~50元,,豐儉由人,,廣受消費者青睞。但隨著一些品牌從裝修環(huán)境等做出品牌化升級,,開到一線市場后,,價格瞬間被抬高了。而且不少串串店推出了菜單,,間接提高了整體客單,。
上述Top10榜中的品牌,客單價集中在60~70元,。人均最高的大斌家串串84元,。而川渝火鍋的普遍客單價也僅60~90元,可以說,,串串香的客單價直追麻辣火鍋,。
業(yè)內(nèi)人士表示,當很多串串店的人均幾乎和火鍋店持平,,會讓消費者產(chǎn)生“不劃算”的感受,。這一點,從門店的口碑評分就可以看出,。
來看看十大品牌的評分情況,。從好評率來看,基本穩(wěn)定在80%以上,。但口碑評分不樂觀,,最高的是馬路邊邊82.58,其次是袁記串串香81.3分,,其他的均在70多分,。
從另外一個角度來說,資本的進入加速了行業(yè)發(fā)展的速度和優(yōu)勝劣汰的過程,,很多沒有強大資本做后盾的企業(yè),,很快就會被淘汰,。因此,留給各品牌跑馬圈地的時間不會太長,。
而火鍋頭部品牌的口碑評分基本穩(wěn)定在80分以上,,最高的如海底撈93.8,呷哺呷哺88分,,80分以下的只有兩個,。
客單價升高,口碑評分卻偏低,,說明串串品類升級不充分,,品牌在提升客單價的同時,并沒有帶來配套的環(huán)境,、服務和品質(zhì)升級,,導致就餐體驗感不好,價值感偏低,。
4
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,,10家有9家都主打牛肉
從下列各個品牌的“消費者推薦菜品前三名”,可以發(fā)現(xiàn),,串串店最常見的招牌菜是牛肉,。
10家有9家都是牛肉類菜品上榜,其中麻辣牛肉,、香菜牛肉,、泡椒牛肉出現(xiàn)的次數(shù)最多;有2家出現(xiàn)了小郡肝,,分別是鋼管廠五區(qū)和五味緣,。
△串串香門店數(shù)Top10的消費者推薦菜品
產(chǎn)品差異化不明顯,一旦有創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn),,就立即引發(fā)跟風模仿,。泡椒牛肉就是例子,大斌家說他們最早發(fā)明了泡椒和牛肉的組合,。其實在牛肉之前,,小郡肝作為串串界的爆品,也曾引發(fā)大規(guī)模的追捧,。同質(zhì)化確實是當下串串品類升級的痛點之一,,產(chǎn)品創(chuàng)新尤為重要。
目前市場上還延伸出了筍干牛肉,、菠蘿牛肉,、話梅牛肉、奧爾良牛肉,、孜然牛肉,、蟲草花牛肉甚至是玫瑰牛肉,、水果牛肉……
也有的品牌在“串串+”上下功夫。根據(jù)美團數(shù)據(jù),,串串Top10 的菜品中,,串串只有3個,紅糖糍粑,、酥肉,、冰粉等搭配菜反而占據(jù)7席,這也不失為一種微創(chuàng)新,。
5
第二波品類革命”來襲
新模式新形式不斷涌入
如果說馬路邊邊開創(chuàng)的市井風潮,,大斌家開創(chuàng)的“海底撈式”管理,引領(lǐng)了串串品類品牌化的第一波升級,,那么,當下一些實力品牌和新進入者,,正在試圖攪動這個略顯平靜的市場,。
以去年在串串香市場掀起波瀾的“超島串串”為例,是巴奴火鍋創(chuàng)始人杜中兵之子創(chuàng)立的品牌,,主攻北京市場,,高舉高打,不到一年就開出10家門店(包含待開業(yè)門店),。
△圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
環(huán)境跳出市井地攤風,,用年輕人喜歡的工業(yè)現(xiàn)代風;重點強調(diào)菜品的品質(zhì)感,;甚至在動線設(shè)計和菜品呈現(xiàn)上,,都圍繞如何最大限度的表現(xiàn)“鮮”。
比如豐科萬達廣場店,,14米長的菜品自選展臺叫人印象深刻,;員工在展臺對側(cè)現(xiàn)場穿串,明檔操作,。
此外,,還有九街淑芬掌中寶串串公司走港風裝修+懷舊的重慶元素;西安還出現(xiàn)了一家太空艙串串火鍋,,顏值超高,。
總之,各種新打法,、新模式層出不窮,,串串香品類仍在持續(xù)升級。經(jīng)歷了“開一家關(guān)兩家”的洗牌期,,留下來的品牌正在引領(lǐng)新一輪品類革命,。
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