不久前,我們推送過一篇文章《下一個餐飲“網紅”,!羊蝎子接力小龍蝦,,還要邁幾道坎?》,,在業(yè)內人士看來,未來羊蝎子有望成為繼小龍蝦之后的又一爆款,,在餐飲市場嶄露頭角,。
但發(fā)展過程中,這一品類也面臨著不少挑戰(zhàn),。對于羊蝎子貿易商而言,,他們又當如何破局,向何處轉型,?隨著商業(yè)模式的不斷變化,,這是每一個從業(yè)者亟需思考的問題。
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2017-12-2814:32
來源: 冷凍食品網 發(fā)布者:編輯不久前,我們推送過一篇文章《下一個餐飲“網紅”,!羊蝎子接力小龍蝦,,還要邁幾道坎?》,,在業(yè)內人士看來,未來羊蝎子有望成為繼小龍蝦之后的又一爆款,,在餐飲市場嶄露頭角,。
但發(fā)展過程中,這一品類也面臨著不少挑戰(zhàn),。對于羊蝎子貿易商而言,,他們又當如何破局,向何處轉型,?隨著商業(yè)模式的不斷變化,,這是每一個從業(yè)者亟需思考的問題。
01
壓力:居高不下的采購價
張佳(化名),,北京羊蝎子六大貿易商之一,,以北京南城為主要經銷范圍,從事羊蝎子經銷貿易已有16年,。他面臨的現(xiàn)狀及困惑,,也是大部分羊蝎子貿易商的寫照。
張佳目前以進口羊蝎子經銷業(yè)務為主,,這些進口羊蝎子多源自澳大利亞和新西蘭,,南半球與中國的自然差異導致二者屠宰季和采購期恰恰相反,。“每年1—4月,我們大規(guī)模采購進口羊蝎子,。到了7—11月,,還可以采購部分國產羊蝎子,完成全年供應,。”每年兩輪大宗采購的張佳,,年銷售額在5000萬元以上。
進口羊蝎子存在草原羊和育肥羊之分,,因此價格上有差異,,但總體來說,相比國產羊蝎子,,進口羊蝎子仍具備較大的價格優(yōu)勢,。“今年內蒙古雨水不多,羊偏瘦,。再加上去年羊只大規(guī)模集中出欄屠宰,,今年羊源過少,導致價格持續(xù)走高,。國產羊蝎子價格居高不下,,進口羊蝎子也隨之走高。”張佳坦言,,今年的行情走勢不容樂觀,。
2017年屠宰季持續(xù)走高的采購價給張佳和他的同行們帶來了不小壓力,雖然掌控著不少終端餐飲客戶,,但因為不斷涌入一些新進貿易商,,所以羊蝎子供應端競爭十分激烈,張佳他們并不敢輕易將走高的采購價直接傳遞到餐飲端,,“先扛一扛,,等到8月底9月初視情況而定”。
往年此時,,張佳的冷庫已滿倉或接近滿倉,,但因為持續(xù)走高的采購價今年一反常態(tài),他到現(xiàn)在還沒有儲存新貨,。
“沒辦法,,價格太高不敢出手。”即使一直在觀望,,銷售卻沒法停,,常年合作的內蒙古屠宰加工廠因為產品報價過高,張佳暫時不敢從那兒拿貨,,只能四處找稍微便宜的貨品,,“這就需要我們更為慎重,,嚴格把控質量,因為更換了長期合作伙伴,,要防止廠家以次充好”,。據悉,這個采購季,,張佳還有近70%的采購量沒有完成,。北京其他五位羊蝎子大貿易商的情況與張佳相仿,都在焦灼地等待合適的時機,,沖刺今年最關鍵的采購旺季,。
02
危機:渠道分化和其他行業(yè)的介入者
不過,采購僅僅是當下的事情,,對于未來,,羊蝎子大貿易商需要做更多的工作。從事這個行業(yè)16年,,張佳表示這兩年形勢發(fā)生了不小的變化,,“如今,信息越來越對稱,,渠道也開始多樣化,,生意沒以前好做了”。
誠然,,伴隨著北京羊蝎子餐飲店的崛起,,一些較具體量的店開始向原產地直接采購食材。無論是深入到內蒙古錫林郭勒盟還是巴彥淖爾,,抑或通過進出口貿易公司直接訂貨,,這些餐飲店都嘗試著繞過貿易商去源頭直采。此外,,一些稍能上量的羊蝎子店還要求賬期支付。“多長時間的賬期都有,,我不做自有人去做,,為了不流失客戶,只能勉強答應,。對我們來說,,這本身也存在不小的風險,會出現(xiàn)老板跑路或要不到錢的情況,。”張佳坦言,,目前北京羊蝎子餐飲店基本上沒有現(xiàn)金采購的。
近兩年,,外行也不斷介入到北京羊蝎子供應鏈中,,有些資金還很雄厚,。“雖然羊蝎子整體在增長,但原本屬于我們的市場份額被逐漸蠶食,,所以大家要想辦法轉型,。”張佳表示。
03
轉型:傳統(tǒng)貿易商向服務商轉變
事實上,,在九州冷域資本的幫助下,,張佳已經在資金、配送以及服務上有所行動,,并嘗試了很多新鮮招數(shù),。
“痛苦的賬期由九州冷域資本幫我們解決掉了,我們可以騰出資金采購更多現(xiàn)貨,,進而就保證了產品品質,。”張佳表示,“九州冷域資本還幫我們對接了更多的中小型羊蝎子餐飲店,,拓展了我們的業(yè)務,。”
張佳還打破過去的配送思路。以往只有稍具規(guī)模的羊蝎子餐飲店,,他們才會送貨上門,,現(xiàn)在小規(guī)模餐飲店他們也提供配送到門服務,進一步完善了配送網絡,。
針對一些有特殊需求的門店,,張佳可以提供各式產品代加工、深加工服務,,向中央廚房轉變,,“比如,按照要求,,切割成多長的羊蝎子段,,甚至還幫助他們進行熟制、調味”?,F(xiàn)在他總體上幫助客戶朝著縮小門店后廚的方向努力,。
由傳統(tǒng)貿易商向服務商轉變,這是張佳未來轉型的主旋律,。對此康迪表示,,張佳所面臨的挑戰(zhàn)基本是所有老式貿易商都會遇到的,伴隨著信息,、利潤愈加透明,,他們的商業(yè)模式亟需變化。
《冷凍食品》雜志
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